【摘要】1,規(guī)范銷售操作規(guī)程,提高銷售隊(duì)伍的工作積極性和提升業(yè)績(jī),發(fā)揮團(tuán)隊(duì)合作精神,現(xiàn)結(jié)合公司目前開發(fā)項(xiàng)目的實(shí)際銷售情況和市場(chǎng)需要,引入銷售激勵(lì)機(jī)制,特制定適合公司業(yè)務(wù)發(fā)展的銷售傭金激勵(lì)辦法。一、銷售人員崗位職責(zé)1、營(yíng)銷經(jīng)理1)對(duì)銷售現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全面管理(包括現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)部門人員),對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)。2)組織銷售代表的在職崗位培訓(xùn)及測(cè)
2024-11-12 13:28
【摘要】房地產(chǎn)銷售傭金提成制度銷售人員傭金計(jì)提辦法某房地產(chǎn)開發(fā)有限公司銷售管理傭金提成制度???為了完善公司銷售管理機(jī)制,規(guī)范銷售操作規(guī)程,提高銷售隊(duì)伍的工作積極性和提升業(yè)績(jī),發(fā)揮團(tuán)隊(duì)合作精神,現(xiàn)結(jié)合公司目前開發(fā)項(xiàng)目的實(shí)際銷售情況和市場(chǎng)需要,引入銷售激勵(lì)機(jī)制,特制定適合公司業(yè)務(wù)發(fā)展的銷售傭金激勵(lì)辦法。一、銷售人員崗位職責(zé)1、營(yíng)銷經(jīng)理?
2025-04-24 22:15
【摘要】廣州有個(gè)房銷售中心`廣州有個(gè)房銷售案場(chǎng)薪酬制度銷售部2014年9月綱要綱要
2025-06-13 01:41
【摘要】房地產(chǎn)營(yíng)銷的傭金管理?前言???在一個(gè)市場(chǎng)中什么重要,金錢就流向哪,人才的收入也是如此。房地產(chǎn)的銷售應(yīng)經(jīng)過(guò)三個(gè)階段的發(fā)展:一是市場(chǎng)不成熟,樓盤品質(zhì)意識(shí)較弱,缺乏個(gè)性,開發(fā)較多,供大于求,市場(chǎng)占有份額不均勻,以人去打開市場(chǎng),就會(huì)出現(xiàn)人與人競(jìng)爭(zhēng),樓與樓的競(jìng)爭(zhēng),這就是純粹的推銷時(shí)代,找客戶的時(shí)代,高素質(zhì)的人才不易顯現(xiàn),要刺激積極性,傭金是一種較
2025-04-23 13:57
【摘要】肇慶市進(jìn)南房地產(chǎn)開發(fā)有限公司銷售管理傭金提成制度-1-肇慶市進(jìn)南房地產(chǎn)開發(fā)有限公司銷售管理傭金提成制度為了完善公司銷售管理機(jī)制,規(guī)范銷售操作規(guī)程,提高銷售隊(duì)伍的工作積極性和提升業(yè)績(jī),發(fā)揮團(tuán)隊(duì)合作精神,現(xiàn)結(jié)合公司目前開發(fā)項(xiàng)目的實(shí)際銷售情況和市
2025-06-06 09:58
【摘要】『學(xué)習(xí)改變?nèi)松ぷ龀晒ξ飿I(yè)管理人!』-25-銷售人員接待客戶順序及傭金拆分制度(簡(jiǎn)單把原則說(shuō)清楚)一、接待客戶順序1、為規(guī)范銷售秩序,提高工作效率特制定本原則。銷售人員接待來(lái)訪客戶,一律按簽到時(shí)間排出A、B、C、D、E位依次接待,不得互相爭(zhēng)奪;2、銷售人員在接待客戶之前應(yīng)將所需資料、名片、計(jì)算器、
2024-11-02 13:32
【摘要】房地產(chǎn)銷售提成管理制度為規(guī)范公司銷售提成管理,激勵(lì)公司員工,提高其愛(ài)崗敬業(yè)責(zé)任心和工作積極性,特制定本管理制度。一、提成比例的確定(一)公司銷售提成按照各項(xiàng)目公司實(shí)現(xiàn)銷售業(yè)績(jī)每月提取,提成比例為2%。各項(xiàng)目公司扣除一線銷售人員提成和營(yíng)銷外包方傭金后,余額每月如數(shù)交回本部財(cái)務(wù)審計(jì)中心作為公司全員獎(jiǎng)勵(lì)提成。營(yíng)銷外包傭金包括銷售代理傭金、營(yíng)銷顧問(wèn)費(fèi)、
2024-09-16 14:03
【摘要】文件名稱:房地產(chǎn)銷售系列傭金分配制度文件類別:A類管理制度制訂部門:財(cái)務(wù)部制訂日期:2009年03月10日編號(hào):ZC-CW-A-01版次:01審批:實(shí)施日期:2009年01月01日、總則、為確保執(zhí)行團(tuán)隊(duì)工作全程在系統(tǒng)管理、動(dòng)態(tài)控制、高效執(zhí)行的狀態(tài)下運(yùn)營(yíng),特制定本分配制度。、本分配制度適用于中成公司銷售序列,含項(xiàng)目銷售經(jīng)理
2024-08-22 15:34
【摘要】肇慶市進(jìn)南房地產(chǎn)開發(fā)有限公司銷售管理傭金提成制度為了完善公司銷售管理機(jī)制,規(guī)范銷售操作規(guī)程,提高銷售隊(duì)伍的工作積極性和提升業(yè)績(jī),發(fā)揮團(tuán)隊(duì)合作精神,現(xiàn)結(jié)合公司目前開發(fā)項(xiàng)目的實(shí)際銷售情況和市場(chǎng)需要,引入銷售激勵(lì)機(jī)制,特制定適合公司業(yè)務(wù)發(fā)展的銷售傭金激勵(lì)辦法。一、銷售人員崗位職責(zé)1、營(yíng)銷經(jīng)理1)對(duì)銷售現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全面管理(包括現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)部門人員),對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé);2)組織銷售代
2025-04-22 02:31
【摘要】----房產(chǎn)中介員工傭金提成表=============================A、營(yíng)業(yè)員傭金提成比例營(yíng)業(yè)額分段(RMB)傭金提成實(shí)際傭金累績(jī)提成0~500010%50010%5001~1000015%750%10001~202
2024-08-21 15:34
【摘要】-1-*慶市**房地產(chǎn)開發(fā)有限公司銷售管理傭金提成制度為了完善公司銷售管理機(jī)制,規(guī)范銷售操作規(guī)程,提高銷售隊(duì)伍的工作積極性和提升業(yè)績(jī),發(fā)揮團(tuán)隊(duì)合作精神,現(xiàn)結(jié)合公司目前開發(fā)項(xiàng)目的實(shí)際銷售情況和市場(chǎng)需要,引入銷售激勵(lì)機(jī)制,特制定適合公司業(yè)務(wù)發(fā)展的銷售傭金激勵(lì)辦法。一、銷售人員崗位職責(zé)1、營(yíng)銷經(jīng)理1)對(duì)銷售現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全面管理(包
2024-09-20 06:56
【摘要】第一篇:房地產(chǎn)銷售提成方案 房地產(chǎn)銷售提成方案 房地產(chǎn)銷售提成計(jì)劃薪金組成: 部門司理:基礎(chǔ)人為+各項(xiàng)目基本津貼+按部門基數(shù)的必定比例計(jì)傭項(xiàng)目司理:基礎(chǔ)人為+項(xiàng)目基礎(chǔ)補(bǔ)房地產(chǎn)銷售談判技巧助+項(xiàng)目...
2024-11-07 22:02
【摘要】 房地產(chǎn)銷售工作概述(房地產(chǎn)銷售人員工作計(jì)劃怎么寫) 個(gè)人計(jì)劃,指的是一種可以使一個(gè)人的生活質(zhì)量得以提高,在人生路上走得更好的工具。個(gè)人計(jì)劃可以使我們?cè)谝?guī)劃人生的同時(shí)可以更理性的思考自己的未來(lái)。下...
2024-11-18 23:40
【摘要】、開發(fā)商的信譽(yù)、樓盤的品位與質(zhì)量的門戶,是樓盤與用戶之間的橋梁和紐帶,他們向顧客提供樓盤、提供信息、提供服務(wù),同時(shí)了解顧客對(duì)所售樓盤的反應(yīng),為樓盤營(yíng)銷戰(zhàn)略修訂提供決策依據(jù)。因此,銷售人員的個(gè)人素質(zhì)與能力,不僅直接影響樓盤的銷售速度與銷售量,直接關(guān)系到銷售這只“木桶”的裝水量——盈利水平,同時(shí)也將給樓盤的市場(chǎng)形象和開發(fā)商的品牌形象帶來(lái)長(zhǎng)久的影響。有效的售樓人員應(yīng)該是半個(gè)地產(chǎn)專家,對(duì)所售樓盤有
2025-04-13 21:37
【摘要】房地產(chǎn)銷售人員工作手冊(cè)-----------------------作者:-----------------------日期:銷售工作手冊(cè)1.銷售人員基本要求禮儀服飾●服飾◇銷售人員的服裝應(yīng)該落落大方。具體而言,不穿無(wú)袖服裝,不穿奇裝異服,不穿拖鞋(無(wú)帶之鞋),不穿鞋跟過(guò)高之鞋等等?!箐N售人員打扮應(yīng)該符合自己身份。
2025-06-27 17:34