【摘要】房地產(chǎn)銷售人員工資與傭金提成制度為了充分調(diào)動(dòng)銷售人員的工作積極性,實(shí)現(xiàn)在短期內(nèi)迅速完成項(xiàng)目銷售的工作目標(biāo),特?cái)M訂如下銷售薪資制度:一、基本工資制度基本工資制度為:銷售代表:800-900元/月(按工齡確定)銷售主管:1000-1200元/月(按工齡確定)二、傭金提成標(biāo)準(zhǔn)為了進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)員的工作積極性,建議本案的傭金提成標(biāo)準(zhǔn)采用累加提成方式
2024-08-22 15:45
【摘要】第一篇:房地產(chǎn)銷售人員工資與傭金提成制度 房地產(chǎn)銷售人員工資與傭金提成制度 為了充分調(diào)動(dòng)泰晤士城項(xiàng)目銷售人員的工作積極性,項(xiàng)目銷售的工作,特?cái)M訂如下銷售薪資制度: 一、基本工資制度 基本工資制...
2024-11-07 23:30
【摘要】廣州有個(gè)房銷售中心`廣州有個(gè)房銷售案場(chǎng)薪酬制度銷售部2014年9月綱要綱要
2025-06-13 01:41
【摘要】房地產(chǎn)營銷的傭金管理?前言???在一個(gè)市場(chǎng)中什么重要,金錢就流向哪,人才的收入也是如此。房地產(chǎn)的銷售應(yīng)經(jīng)過三個(gè)階段的發(fā)展:一是市場(chǎng)不成熟,樓盤品質(zhì)意識(shí)較弱,缺乏個(gè)性,開發(fā)較多,供大于求,市場(chǎng)占有份額不均勻,以人去打開市場(chǎng),就會(huì)出現(xiàn)人與人競(jìng)爭(zhēng),樓與樓的競(jìng)爭(zhēng),這就是純粹的推銷時(shí)代,找客戶的時(shí)代,高素質(zhì)的人才不易顯現(xiàn),要刺激積極性,傭金是一種較
2025-04-23 13:57
【摘要】肇慶市進(jìn)南房地產(chǎn)開發(fā)有限公司銷售管理傭金提成制度-1-肇慶市進(jìn)南房地產(chǎn)開發(fā)有限公司銷售管理傭金提成制度為了完善公司銷售管理機(jī)制,規(guī)范銷售操作規(guī)程,提高銷售隊(duì)伍的工作積極性和提升業(yè)績,發(fā)揮團(tuán)隊(duì)合作精神,現(xiàn)結(jié)合公司目前開發(fā)項(xiàng)目的實(shí)際銷售情況和市
2025-06-06 09:58
【摘要】房地產(chǎn)銷售提成管理制度為規(guī)范公司銷售提成管理,激勵(lì)公司員工,提高其愛崗敬業(yè)責(zé)任心和工作積極性,特制定本管理制度。一、提成比例的確定(一)公司銷售提成按照各項(xiàng)目公司實(shí)現(xiàn)銷售業(yè)績每月提取,提成比例為2%。各項(xiàng)目公司扣除一線銷售人員提成和營銷外包方傭金后,余額每月如數(shù)交回本部財(cái)務(wù)審計(jì)中心作為公司全員獎(jiǎng)勵(lì)提成。營銷外包傭金包括銷售代理傭金、營銷顧問費(fèi)、
2024-09-16 14:03
【摘要】文件名稱:房地產(chǎn)銷售系列傭金分配制度文件類別:A類管理制度制訂部門:財(cái)務(wù)部制訂日期:2009年03月10日編號(hào):ZC-CW-A-01版次:01審批:實(shí)施日期:2009年01月01日、總則、為確保執(zhí)行團(tuán)隊(duì)工作全程在系統(tǒng)管理、動(dòng)態(tài)控制、高效執(zhí)行的狀態(tài)下運(yùn)營,特制定本分配制度。、本分配制度適用于中成公司銷售序列,含項(xiàng)目銷售經(jīng)理
2024-08-22 15:34
【摘要】肇慶市進(jìn)南房地產(chǎn)開發(fā)有限公司銷售管理傭金提成制度為了完善公司銷售管理機(jī)制,規(guī)范銷售操作規(guī)程,提高銷售隊(duì)伍的工作積極性和提升業(yè)績,發(fā)揮團(tuán)隊(duì)合作精神,現(xiàn)結(jié)合公司目前開發(fā)項(xiàng)目的實(shí)際銷售情況和市場(chǎng)需要,引入銷售激勵(lì)機(jī)制,特制定適合公司業(yè)務(wù)發(fā)展的銷售傭金激勵(lì)辦法。一、銷售人員崗位職責(zé)1、營銷經(jīng)理1)對(duì)銷售現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全面管理(包括現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)部門人員),對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé);2)組織銷售代
2025-04-22 02:31
【摘要】-1-*慶市**房地產(chǎn)開發(fā)有限公司銷售管理傭金提成制度為了完善公司銷售管理機(jī)制,規(guī)范銷售操作規(guī)程,提高銷售隊(duì)伍的工作積極性和提升業(yè)績,發(fā)揮團(tuán)隊(duì)合作精神,現(xiàn)結(jié)合公司目前開發(fā)項(xiàng)目的實(shí)際銷售情況和市場(chǎng)需要,引入銷售激勵(lì)機(jī)制,特制定適合公司業(yè)務(wù)發(fā)展的銷售傭金激勵(lì)辦法。一、銷售人員崗位職責(zé)1、營銷經(jīng)理1)對(duì)銷售現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全面管理(包
2024-09-20 06:56
【摘要】第一篇:房地產(chǎn)銷售提成方案 房地產(chǎn)銷售提成方案 房地產(chǎn)銷售提成計(jì)劃薪金組成: 部門司理:基礎(chǔ)人為+各項(xiàng)目基本津貼+按部門基數(shù)的必定比例計(jì)傭項(xiàng)目司理:基礎(chǔ)人為+項(xiàng)目基礎(chǔ)補(bǔ)房地產(chǎn)銷售談判技巧助+項(xiàng)目...
2024-11-07 22:02
【摘要】『學(xué)習(xí)改變?nèi)松ぷ龀晒ξ飿I(yè)管理人!』-25-銷售人員接待客戶順序及傭金拆分制度(簡單把原則說清楚)一、接待客戶順序1、為規(guī)范銷售秩序,提高工作效率特制定本原則。銷售人員接待來訪客戶,一律按簽到時(shí)間排出A、B、C、D、E位依次接待,不得互相爭(zhēng)奪;2、銷售人員在接待客戶之前應(yīng)將所需資料、名片、計(jì)算器、
2024-11-02 13:32
【摘要】----房產(chǎn)中介員工傭金提成表=============================A、營業(yè)員傭金提成比例營業(yè)額分段(RMB)傭金提成實(shí)際傭金累績提成0~500010%50010%5001~1000015%750%10001~202
2024-08-21 15:34
【摘要】房地產(chǎn)銷售講師房地產(chǎn)銷售1目錄第一部分逼訂技巧第二部分捕捉客戶成交信號(hào)2第一部分逼定技巧3逼封?*先生,剛才咱們看過了戶型、裝修、地段的情況,您也挺滿意的,那咱們今天就把它保留一下吧,您的身份證(伸手),交現(xiàn)金還是存折??(客戶表示回去商量一下)
2025-03-13 10:51
2025-04-24 01:48
【摘要】房地產(chǎn)銷售代理公司全套制度目錄第一章考勤與請(qǐng)假制度第二章財(cái)務(wù)管理制度物品申購管理財(cái)務(wù)報(bào)銷管理第三章行政管理制度服裝管理通訊管理交通管理宿舍管理招待費(fèi)管理第四章保密制度第五章薪酬福利制度第六章招聘解聘制度第七章培訓(xùn)制度4
2024-08-18 07:23