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房地產(chǎn)銷(xiāo)售提成管理制度-展示頁(yè)

2024-09-20 14:03本頁(yè)面
  

【正文】 理,激勵(lì)公司員工,提高其愛(ài)崗敬業(yè)責(zé)任心和工作積極性,特制定本管理制度。 一、提成比例的確定 (一)公司銷(xiāo)售提成按照各項(xiàng)目公司實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售業(yè)績(jī)每月提取,提成比例為2%。 營(yíng)銷(xiāo)外包傭金包括銷(xiāo)售代理傭金、營(yíng)銷(xiāo)顧問(wèn)費(fèi)、推廣/廣告服務(wù)費(fèi)等營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)外包所需支付的費(fèi)用。 (二)一線銷(xiāo)售人 員銷(xiāo)售提成比例的確定 原則上,一線銷(xiāo)售人員(置業(yè)顧問(wèn)和銷(xiāo)售主管)銷(xiāo)售提成比例不得超過(guò)銷(xiāo)售收入的 %; 項(xiàng)目公司銷(xiāo)售部根據(jù)項(xiàng)目銷(xiāo)售進(jìn)度計(jì)劃、銷(xiāo)售難易程度等因素,制訂一線銷(xiāo)售人員提成比例方案,報(bào)項(xiàng)目公司總經(jīng)理同意后,上報(bào)營(yíng)銷(xiāo)策劃中心; 營(yíng)銷(xiāo)策劃中心會(huì)同行政人力資源中心、財(cái)務(wù)審計(jì)中心審核一線銷(xiāo)售人員提成方案,報(bào)營(yíng)銷(xiāo)分管副總和總經(jīng)理審核、審批后,下發(fā)項(xiàng)目公司銷(xiāo)售部執(zhí)行。 二、銷(xiāo)售業(yè)績(jī)的申報(bào) 銷(xiāo)售主管按照置業(yè)顧問(wèn)銷(xiāo)售業(yè)績(jī)制訂銷(xiāo)售業(yè)績(jī)報(bào)表,報(bào)銷(xiāo)售經(jīng)理審核。當(dāng)付款比例達(dá)到或超過(guò) 70%而不足 100
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