企業(yè)治理結構中的人力資本機制-文庫吧資料
2025-04-21 22:30本頁面
【正文】 也就是說，CEO在經營上的權力很大，在經營決策方面對CEO進行約束的并不是董事會，而是企業(yè)中有一個類似于戰(zhàn)略決策委員會的機構對CEO的經營決策等進行約束。 ?、谄髽I(yè)的組織機構發(fā)生了重大變化。當然，有的貨幣資本具有人力資本的功能，也可以兼任CEO，即董事長兼CEO，但是CEO這個崗位是為人力資本設計的。首席執(zhí)行官的權力很大，除了擁有總經理的全部權力以外，還擁有董事長的百分之四五十的權力。這個概念的產生表明人力資本已經作為很重要的力量登上了歷史舞臺?！ 、倨髽I(yè)中出現了一個新的負責人。主要是提高了人力資本在企業(yè)經營活動中的地位，增大了人力資本在經營活動中的權利。所以最近國有企業(yè)搞人力資本持股的試點已經紛紛開始，民營企業(yè)人力資本持股也已經展開，而且推進的速度還很快。問題不在于人的品質，而在于體制，因為該給的不給他，他就花了不該花的，拿了不該拿的。有兩種自我平衡行為，一種是該給的不給，我就花那些不該花的；另一種是該給的不給，我就拿不該拿的。多上幾個保險，就等于多給了一些錢，這些錢作為薪酬而進入薪酬制度?！ 、莞＠a貼。如果花完了不夠，那么就由當事者自己掏，因為當事者不掏自己的腰包，責任完成不了。即主要給每個職務定消費額，消費額確定之后，錢就直接打入相關者的賬號上，當事者簽單就行了，不再由別人審批。我們國家現在將職務消費列入會計制度中，即實報實銷，但是這種做法監(jiān)督成本太高。例如銷售部老總要請客戶吃飯，不是因為自己的消費要求而請客戶吃飯，而是職務本身要求他請客戶吃飯?！ 、苈殑障M。但是員工持股就是平均主義，即按人頭算，因而是“大鍋飯”。員工持股是工會搞起來的，目的是彌補社會保障制度的不足。期股期權實際上表明人力資本已經參與了企業(yè)剩余的分配，剩余分配是資本的權力，因而人力資本在這里作為真正的資本存在?！ 、燮诠善跈?。年終獎是指當事者超額完成了原定的責任，就會得到應有的利益獎勵。因此，崗位工資是指企業(yè)中的崗位值多少錢，而并不表明某個人的勞動值多少錢，可見，人力資本實際上是一種制度安排，并不是獨立地講什么人是人力資本，而是指企業(yè)中的崗位，即某些崗位是人力資本崗位，競爭上崗者上了這些崗位，就作為人力資本而存在。崗位工資的產生是和企業(yè)管理制度的變革相聯(lián)系的。崗位工資不是指工資?，F在國際上對人力資本的經濟利益激勵的薪酬制度，主要包括了以下五個方面的內容：崗位工資、年終獎、期權、職務消費、福利補貼。因為人力資本是作為資本而存在，所以人力資本的回報就不只是工資，工資是勞動的報酬，因而要考慮新的回報形式，這種新的回報形式就是人力資本的薪酬制度。因此，在新的治理結構中，關鍵是要建立資本的激勵機制和約束機制。因此，現在的治理結構實際上就是主要圍繞人力資本作用的發(fā)揮和控制來安排治理結構，而人力資本作用的發(fā)揮和控制，必然要有兩種機制的建立，這就是對人力資本的激勵機制和約束機制。也就是說，由過去那種以企業(yè)的所有者與經營者的關系界定為中心內容的治理結構，轉向了以貨幣資本與人力資本的相互關系界定為主要內容的新的治理結構。國外跨國公司的人力資本部實際上就管技術創(chuàng)新者和經理階層，而一般的員工則是由勞務部門管的，因而勞務部門和人力資本部門這兩個部門是截然不同的，不過兩個部門都叫人力資源管理，但在管理上是分開的?！ ≡诂F實生活中，技術創(chuàng)新者只能完成技術的技術性這個標準，而技術的市場標準，則要靠職業(yè)經理人來完成，因此職業(yè)經理人是人力資本的又一個重要構成部分。一個叫技術標準，技術的技術性狀況對于技術能否成為核心技術是很重要的，另外一個標準叫市場標準，就是指一個技術創(chuàng)新成果出來以后有沒有市場需求，又稱為技術的市場性。所以技術創(chuàng)新者作為人力資本的首要要素而存在?！ ∪肆Y本登上歷史舞臺的內在原因 為什么技術創(chuàng)新者和職業(yè)經理人這兩種人會作為人力資本而存在呢？因
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