【正文】 字后，交到總經(jīng)理處，由總經(jīng)理審批簽字后，財(cái)務(wù)部根據(jù)公司實(shí)際財(cái)力情況，給予支取，辦理相關(guān)業(yè)務(wù)； F、處罰標(biāo)準(zhǔn)：； F用工單位以規(guī)定表格書(shū)面申請(qǐng)，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后交人事行政部。 自動(dòng)離職員工工資結(jié)算制度：離職員工必須提前一個(gè)月寫(xiě)申請(qǐng)報(bào)告，由各個(gè)部門(mén)主管批準(zhǔn)簽字，逐級(jí)報(bào)到總經(jīng)理確認(rèn)并簽字，一線員工由后勤部經(jīng)理簽字，然后工資結(jié)算程序同（ 1） 。一式三份，每人各持一份； 、 2 交接內(nèi)容，對(duì)該崗位各種書(shū)面、電子資料文件、記錄進(jìn)行整理，并以書(shū)面形式完整寫(xiě)出交予接收 人，接收人須認(rèn)真審核其所列條目，進(jìn)行接收。程序如下：雙方需在監(jiān)交人監(jiān)督下進(jìn)行工作交接，一般工作人員在其部門(mén)主管監(jiān)督下進(jìn)行，主管級(jí)以上人員需在分管經(jīng)理的監(jiān)督下進(jìn)行交接，經(jīng)總經(jīng)理直接分管的部門(mén)由人事部負(fù)責(zé)監(jiān)督交接。由其上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提出申請(qǐng)，由人事部調(diào)查核實(shí)，報(bào)總經(jīng)理、總裁審批后由人事部辦理。相關(guān)手續(xù)由后勤部轉(zhuǎn)人事部備案； D基層文職人員辭退，由其部門(mén)主管 申請(qǐng)，分管經(jīng)理簽署意見(jiàn)，經(jīng)人事部核實(shí)后報(bào)總經(jīng)理、總裁審批后，由人事部辦理相關(guān)手續(xù)。兩團(tuán)隊(duì)間調(diào)動(dòng)雙方主管同意后報(bào)生產(chǎn)經(jīng)理審核，后勤部部經(jīng)理簽署意見(jiàn)，相關(guān)手續(xù)由后勤部轉(zhuǎn)人事部備案。 關(guān)于人事管理： 《執(zhí)行人力資源控制程序》和《員工管理制度》。違者對(duì)負(fù)責(zé)人處罰 10 元同時(shí)團(tuán)隊(duì)主管負(fù)有連帶責(zé)任處罰 5 元 偷竊、故意損 害公共財(cái)物罰款 2050 元。 各車(chē)間大燈、空調(diào)等電器未經(jīng)團(tuán)隊(duì)主管同意，私自打開(kāi)，每次外罰責(zé)任人 10 元。工作期間不準(zhǔn)穿背心、短褲、拖鞋。酒后上崗罰 50 元 /人。生產(chǎn)區(qū) 抽煙處罰 20 元 /人。違反其中一項(xiàng)處罰 10 元 /人 /次。其它特殊工種人員如模具、技術(shù)、設(shè)備、物資、行政辦公人員和所有日工人員均由部門(mén)經(jīng)理簽字后再到促標(biāo)部簽章放行。 請(qǐng)假制度：生產(chǎn)一線的工序普通操作工（包工制）請(qǐng)假：在出門(mén)證注明事由、時(shí)間、所屬部門(mén)等由部門(mén)主管簽字放行。連續(xù) 5 天曠工除名（沒(méi)有請(qǐng)假手續(xù)或不服從工作安排，按曠工處理）。高層人員 20 元 /次。 、戴工作帽、掛工作胸卡，其中本年 6 月份至 9 月份一律穿短袖工作服；本年 11 份至次年 4 月份一律穿長(zhǎng)袖工作服、并戴工作帽； 5 月份和 10 月份為過(guò)度期，兩種工作服可混合使用，其它月份必須按要求穿戴保持良好工作精神投入工作，不違規(guī)操作，否則，每次處罰 10 元并要求立即改正； 公司員工按時(shí)上下班，不準(zhǔn)遲到、早退、曠工。如可繼續(xù)生產(chǎn)，擦拭模具后生產(chǎn)并檢驗(yàn) 1—3 件。 因生產(chǎn)過(guò)程中模具內(nèi)易產(chǎn)生贓物、鐵沫等影響產(chǎn)品質(zhì)量，故要求操作工 小時(shí)檫拭模具一次，否則罰 10 元 /次。違犯一項(xiàng)，罰責(zé)任人 5 元。 工序操作工每班次生產(chǎn)的首件必須自檢后再由質(zhì)檢檢驗(yàn)，質(zhì)檢做首件檢驗(yàn)記錄并放置在工位標(biāo)示牌上。 （ 3）、若漏接或情況特殊不方便接聽(tīng)，信息接受人應(yīng)在 30 分鐘內(nèi)主動(dòng)向信息發(fā)出人詢問(wèn)情況； （ 4）、由于信息傳遞不暢影響公司工作安排，處罰責(zé)任人 50 元 \次； 關(guān)于原材料、半成品、成品的搬運(yùn) ： 1）、搬運(yùn)人員應(yīng)進(jìn)行搬運(yùn)作業(yè)培訓(xùn)，并按照搬運(yùn)要求進(jìn)行搬運(yùn)； 2）、在搬運(yùn)時(shí)，對(duì)受振動(dòng)擠壓容易變形、墜落、磕碰傷的產(chǎn)品一定要妥善搬運(yùn)，防止撞擊，擠壓或其它原因造成損壞； 3）、在搬運(yùn)過(guò)程中，如發(fā)現(xiàn)無(wú)標(biāo)識(shí)或標(biāo)識(shí)不清時(shí)，應(yīng)停止搬運(yùn)并向質(zhì)檢員報(bào)告，由原標(biāo)識(shí)人補(bǔ)作標(biāo)識(shí)； 4）、產(chǎn)品在搬運(yùn)過(guò)程中，應(yīng)輕拿輕放，嚴(yán)禁野蠻裝卸； 5）、在分發(fā)產(chǎn)品時(shí)，應(yīng)按標(biāo)識(shí)的內(nèi)容配發(fā)，不得混淆產(chǎn)品； 6）、在送檢和拿回返工、返修品時(shí) 應(yīng)即時(shí)處理，不得拖延。 . 5收到信息后不予落實(shí)，影響生產(chǎn)按 20xx 年 4 月 11 日會(huì)議紀(jì)要和綜合管理考核辦法處罰。否則罰批復(fù)人 10元。不執(zhí)行規(guī)定罰當(dāng)事人 20 元。書(shū)寫(xiě)不規(guī)范罰 10 元。 17）生產(chǎn)人員有權(quán)對(duì)安 全生產(chǎn)工作中存在的問(wèn)題提出批評(píng)和建議，有權(quán)拒絕違章指揮和冒險(xiǎn)作業(yè)。 15）、 生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)主管為現(xiàn)場(chǎng)安全第一負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)安全隱患的發(fā)現(xiàn)與及時(shí)整改， 對(duì)安全生產(chǎn)狀況進(jìn)行經(jīng)常性檢查，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，應(yīng)立即處理，不能及時(shí)處理的應(yīng)及時(shí)匯報(bào)。 13）、設(shè)備部必須對(duì)設(shè)備進(jìn)行經(jīng)常性的維護(hù)、保養(yǎng)，并定期檢測(cè)，保證設(shè)備安全正常運(yùn)轉(zhuǎn)。違犯 10 元 /次 11) 設(shè)備在運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)時(shí)，操作者的頭、手及物體部位嚴(yán)禁進(jìn)入設(shè)備動(dòng)作范圍，非操作者不得進(jìn)入生產(chǎn)操作范圍。 9） 操作者發(fā)現(xiàn)異?；蛲蝗煌ｋ娂皶r(shí)關(guān)機(jī)切斷電源，經(jīng)檢修確認(rèn)良好或恢復(fù)通電后方可重新接通電源，啟動(dòng)設(shè)備操作；電器開(kāi)關(guān)不得用濕手觸動(dòng)，不得用手或?qū)щ娢矬w接觸通電的電器、電線、裸露帶電部分。 8）、生產(chǎn)人員必須了解、掌握其所用設(shè)備性能，按照設(shè)備操作規(guī)程生產(chǎn)，確保安全生產(chǎn)。違犯 10 元 /次 7）、科室、團(tuán)隊(duì)、班組應(yīng)當(dāng)安排生產(chǎn)人員配合工會(huì)、不定期的進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)。違犯 20 元 /次 5）、屈彎、下料工序嚴(yán)禁沖床連發(fā)生產(chǎn)，嚴(yán)禁在模具沖壓區(qū)域內(nèi)用手拿取工件，違反罰 10 元。違犯 20 元 /次 3）、車(chē)間內(nèi)員工上班時(shí)間內(nèi)嚴(yán)禁穿拖鞋，男職工一定要留短發(fā)，長(zhǎng)發(fā)女職工（尤其是沖床工）在上班時(shí)間內(nèi)，必須盤(pán)頭或佩戴工作帽。違犯 20 元 /次。地面有掉件，按每片罰衛(wèi)生人員 1 元計(jì)算；沖床下的，按每片對(duì)操作工罰 1 元計(jì)算； 10）現(xiàn)場(chǎng)看板每?jī)商旄乱淮危既蝿?wù)完成情況和其它信息，讓員工及時(shí)了解，若沒(méi)做到，每次罰責(zé)任主管 10 元，并要求立即整改； 11）各種記錄、表單（包括采購(gòu)過(guò)程、生產(chǎn)過(guò)程、銷(xiāo)售過(guò)程等）填寫(xiě)不符合規(guī)定要求時(shí)，按相關(guān)規(guī)定處罰，無(wú)規(guī)定的，每次處罰責(zé)任人 5 元，若造成其它損失，將追加處罰責(zé)任人 。否則，罰車(chē)間衛(wèi)生人員 5 元 /人次，找不出責(zé)任人，罰團(tuán)隊(duì)主管 5 元 /人次。 7）沖床加工滯存物資：沖壓料片加工，未加工產(chǎn)品只允許存放 5 袋以下，加工 后只允許存放 4 袋以下；多出標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，立即入庫(kù)，否則，罰車(chē)間衛(wèi)生人員 5 元 /人次；如沒(méi)有負(fù)責(zé)人，直接罰團(tuán)隊(duì)主管 5 元 /人次。 3）工作地點(diǎn)衛(wèi)生要求：地面干凈、無(wú)雜物、無(wú)死角，盛料器具清潔，門(mén)窗玻璃完好整潔，辦公室垃圾每日清理，并在現(xiàn)場(chǎng)懸掛或張貼責(zé)任人姓名和責(zé)任事項(xiàng)，否則每次處罰責(zé)任人和責(zé)任主管各 10 元； 4）生產(chǎn)設(shè)備、輔助設(shè)備、辦公設(shè)施必須保持清潔、完好，辦公桌面擺放整齊，生產(chǎn)設(shè)備周?chē)鸁o(wú)不使用的工裝夾具等，否則每次處罰責(zé)任人 10 元，并立即整改。 ： 1）、不同型號(hào)產(chǎn)品和同一型號(hào)但生產(chǎn)人不同的產(chǎn)品盒擺放須保持 3至 5厘米的間距，否則每次處罰責(zé)任人 5元；產(chǎn)品盛裝保持在產(chǎn)品盒上沿約 3到 5厘米 ，否則從第一道工序追溯責(zé)任人，按每人次罰款 15元。 9）、挑選完半成品或成品后，挑選人應(yīng)立即清理現(xiàn)場(chǎng)，否則罰責(zé)任人每次 20元，找不到責(zé)任人，罰部門(mén)主管每次 20元。 5）、包裝剩余的零卷產(chǎn)品必須當(dāng)天入零箱，次日立即使用，嚴(yán)格按零箱管理有關(guān)規(guī)定執(zhí)行； 6）、技術(shù)員調(diào)整完模具，不及時(shí)清理現(xiàn)場(chǎng)，或模具亂丟，不及時(shí)入庫(kù)，每人次罰款 15元，團(tuán)隊(duì)主管管理不力罰款 10元 /次。 3）、穿釘、包裝完一種型號(hào)的產(chǎn)品，不及時(shí)清場(chǎng)致使現(xiàn)場(chǎng)同時(shí)存在兩種及以上型號(hào)的產(chǎn)品或鉚釘，對(duì)操作工每次罰款 15元。創(chuàng)光清箱不凈罰 1元 /片，掉地 1元 /片。生產(chǎn)工序、輔助工序在本工作區(qū)域、或工作臺(tái)上掉地品 1元 /片。 7）、設(shè)備點(diǎn)檢、巡檢記錄不按規(guī)定頻次進(jìn)行填寫(xiě)，按少寫(xiě)一次對(duì)記錄填寫(xiě)者罰款 5元。 6）、沖床標(biāo)識(shí)牌上要懸掛現(xiàn)場(chǎng)文件和紀(jì)錄（技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、首件檢驗(yàn)紀(jì)錄、三檢紀(jì)錄、設(shè)備點(diǎn)檢表、模具跟蹤卡）須齊全，三檢記錄表等需收回記錄表單于當(dāng)日下班前半小時(shí)內(nèi)回收，不能出現(xiàn)多張單據(jù) 。標(biāo)示卡的保管由操作工負(fù)責(zé)，丟卡后補(bǔ)卡罰 10元，工序質(zhì)檢補(bǔ)卡并做補(bǔ)卡記錄每日?qǐng)?bào)促標(biāo)部處罰。 3）、現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)示牌懸掛各種技術(shù)標(biāo)示不清潔或不保持清潔，對(duì)技術(shù)員及操作工每次罰款 5元。從中選擇部分內(nèi)容供大家學(xué)習(xí)。公司現(xiàn)行的制度主要有《綜合管理考核辦法》、體系文件和其它一些管理規(guī)定。在企業(yè)生產(chǎn)實(shí)踐中，一件錯(cuò)事往往給公司帶來(lái)很大的經(jīng)濟(jì)損失 和極壞的影響。所以《交通法》 出臺(tái)了，規(guī)定你必須紅燈停、綠燈性，紅燈亮了你沒(méi)停下來(lái)，你就是違法，同樣綠燈亮了、別人都要走，你卻停在那