xx公司員工培訓(xùn)管理手冊(cè)-文庫(kù)吧資料
2025-02-16 06:39本頁(yè)面
【正文】 您對(duì)人力資源部的培訓(xùn)工作有何建議？ 評(píng)估人簽名： 謝謝支持 ！ 7 附件八 培訓(xùn)評(píng)估表 （講師用） 培訓(xùn)課程 培訓(xùn)時(shí)間 請(qǐng)您根據(jù)自己的真實(shí)感受做如下評(píng)價(jià)（選中的劃 V）： 您認(rèn)為本次培訓(xùn)的組織與后勤（時(shí)間、通知、流程管理、紀(jì)律、交通、餐飲） A、優(yōu)； B、良； C、中 ； D、較差； E、不可接受 您認(rèn)為本次培訓(xùn)的環(huán)境（教室、設(shè)施、光線、空氣、設(shè)備、教具） A、優(yōu)； B、良； C、中 ； D、較差； E、不可接受 您認(rèn)為參加本次培訓(xùn)的學(xué)員（學(xué)習(xí)態(tài)度、參與性、接受程度、紀(jì)律性） A、優(yōu)； B、良； C、中 ； D、較差； E、不可接受 您對(duì)本次培訓(xùn)的總體評(píng)價(jià)是 A、優(yōu)； B、良； C、中 ； D、較差； E、不可接受 您對(duì)本次培訓(xùn)最欣賞的方面是什么？ 您認(rèn)為本次培訓(xùn)最需要改善的方面是什么？ 講師簽名： 謝謝支持！ 8 附件九 培訓(xùn)課堂記錄與總評(píng)表 培訓(xùn)課程 培訓(xùn)時(shí)間 請(qǐng)培訓(xùn)負(fù)責(zé)人或其指定的人員填寫(xiě)： 學(xué)員方面 學(xué)習(xí)態(tài)度： 參與性與反應(yīng)： 接受程度： 紀(jì)律性： 講師方面 專業(yè)水準(zhǔn)： 敬業(yè)精神： 培訓(xùn)方法使用： 進(jìn)度與教材掌握： 課堂氣氛控制： 本次培訓(xùn)最需要改善的方面是什么？ 評(píng)估人簽名： 9 附件十 培訓(xùn)總結(jié)報(bào)告 一、培訓(xùn)概況 課程全稱 培訓(xùn)目的 培訓(xùn)對(duì)象 培訓(xùn)時(shí)間 培訓(xùn)地點(diǎn) 培訓(xùn)人數(shù) 培訓(xùn)講師 培訓(xùn)組織 二、評(píng)估問(wèn)卷總結(jié) 共回收有效評(píng)估問(wèn)卷 份。 1 附件一： 員工培訓(xùn)需求調(diào)查表 姓名 部門(mén) 職務(wù) 學(xué)歷 工作任務(wù)： 自我評(píng)價(jià)（培訓(xùn)理由）： 員工簽字： 個(gè)人培訓(xùn)需求： 培訓(xùn)項(xiàng)目 培訓(xùn)方式 培訓(xùn)時(shí)間 注：培訓(xùn)方式指在崗、脫產(chǎn)、半脫產(chǎn)、業(yè)余 注：本表格作為人力資源部統(tǒng)計(jì)員工培訓(xùn)需求，制訂全年培訓(xùn)計(jì)劃使用。 9 第八章 附則 第三十六條 、 本 制度由人力資源部 負(fù)責(zé)解釋 第三十七條 、 本 制度的擬定或者修改 由人力資源部 負(fù)責(zé)，報(bào) 總經(jīng)理 批準(zhǔn)后執(zhí)行。 第三十四條 、外派員工接受培訓(xùn)后，有責(zé)任將所學(xué)內(nèi)容在公司內(nèi)部傳播 和承擔(dān)公司內(nèi)相關(guān)課程的兼職講師工作。 第三十三條 、外派員工接受培訓(xùn)后須交給人力資源部以下書(shū)面報(bào)告： 培訓(xùn)后一周內(nèi)將《外派培訓(xùn)課程評(píng)估表》及培訓(xùn)資料原件交至人力資源部，以作為人力資源部資料存檔；逾期交報(bào)告或不交報(bào)告者，人力資源部將作不良記錄。 第三十二條 、 已批準(zhǔn)的培訓(xùn)申請(qǐng)項(xiàng)目，人力資源部將通知相關(guān)部門(mén)及參訓(xùn)員工，并負(fù)責(zé)報(bào)名住宿等相關(guān)事宜，培訓(xùn)的借款及報(bào)銷由本人持文件原件在財(cái)務(wù)部報(bào)銷。 第三十條 、由各部門(mén)提出的外派培訓(xùn)申請(qǐng)， 須填寫(xiě)《外派員工培訓(xùn)申請(qǐng)表》（附件十一），并盡量附上詳細(xì)資料，及時(shí)報(bào)人力資源部審核；由人力資源部推薦的部門(mén)外派培訓(xùn)，人力資源部應(yīng)把《外派員工培訓(xùn)申請(qǐng)表》及相關(guān)資料交至相關(guān)部門(mén)，由直接領(lǐng)導(dǎo)提出外派學(xué)員名單與理由，并在三日內(nèi)回復(fù)至人力資源部，逾期回復(fù)或不回復(fù)者作為“不需要培訓(xùn)”處理。 員工培訓(xùn)檔案：在每一培訓(xùn)項(xiàng)目完成后的第二個(gè)工作日內(nèi)，按照此次培訓(xùn)項(xiàng)目的學(xué)員名單，往員工培訓(xùn)檔案中添加員工培訓(xùn)的記錄。由培訓(xùn)主管負(fù)責(zé)及時(shí)將檔案歸檔。 第二十七條 、 培訓(xùn)檔案管理工作的基本原則是： 以集中管理為主。 培訓(xùn)項(xiàng)目檔案：培訓(xùn)通知、學(xué)員簽到表、培訓(xùn)項(xiàng)目講義、測(cè)試題、 培訓(xùn)反饋表、培訓(xùn)評(píng)估報(bào)告； 培訓(xùn)講師檔案：課程的講師 名單、簡(jiǎn)介、 照 片、特
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