xx公司員工培訓(xùn)管理手冊(cè)(編輯修改稿)
2025-03-09 06:39 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 項(xiàng)目為優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目； 80%及以上的學(xué)員總體評(píng)估為良及良以上的項(xiàng)目為良好項(xiàng)目； 80%及以上的學(xué)員總體評(píng)估為中及中以上的項(xiàng)目為合格項(xiàng)目；達(dá)不到以上三個(gè)條件的項(xiàng)目為不合格項(xiàng)目。 培訓(xùn)項(xiàng)目的質(zhì)量等級(jí)作為培訓(xùn)負(fù)責(zé)人、講師、培訓(xùn)主管的主要指標(biāo)進(jìn)入其績(jī)效考核。 第六章 培訓(xùn)檔案管理 第二十六條 、檔案管理，是指培訓(xùn)項(xiàng)目檔案、培訓(xùn)講師檔案、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)檔案、員工培訓(xùn)檔案的管理。 培訓(xùn)項(xiàng)目檔案：培訓(xùn)通知、學(xué)員簽到表、培訓(xùn)項(xiàng)目講義、測(cè)試題、 培訓(xùn)反饋表、培訓(xùn)評(píng)估報(bào)告； 培訓(xùn)講師檔案：課程的講師 名單、簡(jiǎn)介、 照 片、特長(zhǎng)及在過(guò)往的培訓(xùn)評(píng)估； 培訓(xùn)機(jī)構(gòu)檔案：培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的介紹、課程介紹、講師介紹（培訓(xùn)評(píng)估）； 員工培訓(xùn)檔案：每一位公司的員工都有一個(gè)培訓(xùn)檔案。包括每個(gè)培訓(xùn)項(xiàng)目的日期、課程名稱(chēng)、課程長(zhǎng)度、費(fèi)用及講師。 第二十七條 、 培訓(xùn)檔案管理工作的基本原則是： 以集中管理為主。即由人力資源部培訓(xùn)主管統(tǒng)一管理。由培訓(xùn)主管負(fù)責(zé)及時(shí)將檔案歸檔。 第二十八條 、 培訓(xùn)檔案管理的任務(wù)是： 收集、整理、立卷、保管公司的檔案； 進(jìn)行檔案統(tǒng)計(jì)； 進(jìn)行培訓(xùn)檔 案分類(lèi)，分為四大類(lèi)別：培訓(xùn)項(xiàng)目檔案、培訓(xùn)講師檔案、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)檔案、員工培訓(xùn)檔案； 8 培訓(xùn)項(xiàng)目檔案：在每一個(gè)培訓(xùn)項(xiàng)目完成后的第五個(gè)工作日內(nèi)完成立檔； 培訓(xùn)機(jī)構(gòu)檔案：每個(gè)月整理一次培訓(xùn)機(jī)構(gòu)及培訓(xùn)講師的資料（書(shū)面及聲像），更新或處理。 員工培訓(xùn)檔案：在每一培訓(xùn)項(xiàng)目完成后的第二個(gè)工作日內(nèi)，按照此次培訓(xùn)項(xiàng)目的學(xué)員名單，往員工培訓(xùn)檔案中添加員工培訓(xùn)的記錄。 第七章 外派培訓(xùn)管理 第二十九條 、外派培訓(xùn)申請(qǐng)，可由各部門(mén)根據(jù)需求提出，也可由人力資源部根據(jù)計(jì)劃向相關(guān) 部門(mén) 推薦。 第三十條 、由各部門(mén)提出的外派培訓(xùn)申請(qǐng)， 須填寫(xiě)《外派員工培訓(xùn)申請(qǐng)表》（附件十一），并盡量附上詳細(xì)資料，及時(shí)報(bào)人力資源部審核；由人力資源部推薦的部門(mén)外派培訓(xùn)，人力資源部應(yīng)把《外派員工培訓(xùn)申請(qǐng)表》及相關(guān)資料交至相關(guān)部門(mén)，由直接領(lǐng)導(dǎo)提出外派學(xué)員名單與理由，并在三日內(nèi)回復(fù)至人力資源部，逾期回復(fù)或不回復(fù)者作為“不需要培訓(xùn)”處理。 第三十一條 、人力資源部 對(duì) 《外派員工培訓(xùn)申請(qǐng)表》及相關(guān)資料審核后，報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審批。 第三十二條 、 已批準(zhǔn)的培訓(xùn)申請(qǐng)項(xiàng)目，人力資源部將通知相關(guān)部門(mén)及參訓(xùn)員工，并負(fù)責(zé)報(bào)名住宿等相關(guān)事宜，培訓(xùn)的借款及報(bào)銷(xiāo)由本人持文件原件在財(cái)務(wù)部報(bào)銷(xiāo)。未獲批準(zhǔn)的申請(qǐng)，人力資源部也將通知相關(guān)人員。 第三十三條 、外派員工接受培訓(xùn)后須交給人力資源部以下書(shū)面報(bào)告： 培訓(xùn)后一周內(nèi)將《外派培訓(xùn)課程評(píng)估表》及培訓(xùn)資料原件交至人力資源部，以作為人力資源部資料存檔；逾期交報(bào)告或不交報(bào)告者，人力資源部將作不良記錄。不良記錄的員工，人力資源部將給予警告，最終將取消其以后的外派培訓(xùn)機(jī)會(huì)。 第三十四條 、外派員工接受培訓(xùn)后，有責(zé)任將所學(xué)內(nèi)容在公司內(nèi)部傳播 和承擔(dān)公司內(nèi)相關(guān)課程的兼職講師工作。 第三十五條 、外派培訓(xùn)費(fèi)用單次超五千元的培訓(xùn)項(xiàng)目，受訓(xùn)員工需與公司簽定培訓(xùn)協(xié)議。 9 第八章 附則 第三十六條 、 本 制度由人力資源部 負(fù)責(zé)解釋 第三十七條 、 本 制度的擬定或者修改 由人力資源部 負(fù)責(zé)，報(bào) 總經(jīng)理 批準(zhǔn)后執(zhí)行。 第三十八條 、本制度 自 頒布 之日起實(shí)施 。 1 附件一： 員工培訓(xùn)需求調(diào)查表 姓名 部門(mén) 職務(wù) 學(xué)歷 工作任務(wù)： 自我評(píng)價(jià)（培訓(xùn)理由）： 員工簽字： 個(gè)人培訓(xùn)需求： 培訓(xùn)項(xiàng)目 培訓(xùn)方式 培訓(xùn)時(shí)間 注：培訓(xùn)方式指在崗、脫產(chǎn)、半脫產(chǎn)、業(yè)余 注：本表格作為人力資源部統(tǒng)計(jì)員工培訓(xùn)需求，制訂全年培訓(xùn)計(jì)劃使用。 2 附件二： 年度培訓(xùn)計(jì)劃表 培訓(xùn)項(xiàng)目 培訓(xùn)方式 培訓(xùn)時(shí)間 培訓(xùn)對(duì)象 預(yù)算費(fèi)用
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