【正文】 、交接工作完成后，為實現(xiàn)崗位工作人員盡快熟悉工作，雙方經(jīng)常溝通，原崗位人員應(yīng)幫助現(xiàn)崗位人員，盡快熟悉本崗位工作內(nèi)容，以使各部門工作順利開展； E、工資結(jié)算： E辭退員工工資的結(jié)算制度： 因為違犯公司工作紀(jì)律給予辭退的員工除扣除相應(yīng)罰款之外，然后再從辭退之日起，三個月之后；找總經(jīng)理簽字后，一線員工由后勤部經(jīng)理簽字后，財務(wù)部方可予以結(jié)算工 資 因為不符合公司發(fā)展需要而給予辭退的員工，由人事部結(jié)合其考勤主管辦理相關(guān)手續(xù)，最后由總經(jīng)理簽字，一線員工由后勤部經(jīng)理簽字后，直接在財務(wù)部給予結(jié)算工資，財務(wù)部方可予以結(jié)算工資 。 自動離職員工工資結(jié)算制度：離職員工必須提前一個月寫申請報告，由各個部門主管批準(zhǔn)簽字，逐級報到總經(jīng)理確認(rèn)并簽字，一線員工由后勤部經(jīng)理簽字，然后工資結(jié)算程序同（ 1） 。 E職工預(yù)支工資制度： 如工資未按正常進行發(fā)放、或剛進入公司一個月以上但在兩個月以內(nèi)，未領(lǐng)取工資者及有特殊困難的員工，可以逐級上報批 準(zhǔn)后支取部分工資，保持總金額不得超過崗位工資的 50%。 具體申請手續(xù)如下： 員工寫預(yù)支工資申請單，讓自己本部門主管簽字，并注明是否入公司超過一個月；部門主管簽字后，交到總經(jīng)理處，由總經(jīng)理審批簽字后，財務(wù)部根據(jù)公司實際財力情況，給予支取，辦理相關(guān)業(yè)務(wù)； F、處罰標(biāo)準(zhǔn)：； F用工單位以規(guī)定表格書面申請，報總經(jīng)理批準(zhǔn)后交人事行政部。不按規(guī)定表格申請或填寫不規(guī)范罰申請人 10 元 /次； F人員的調(diào)配按規(guī)定表格，相關(guān)人員簽字批準(zhǔn)，由人事行政部送交財務(wù)。違反規(guī)定罰 10 元 /次 F人員的調(diào)配按規(guī)定表格， 相關(guān)人員簽字批準(zhǔn)，由人事行政部送交財務(wù)。違反規(guī)定罰 10 元 /次 F人員的離職、辭退和開除：離職：提前一個月填寫離職申請表，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后自申請起一個月可離職。不按程序，公司將扣發(fā)剩余工資和保證金。員工接到辭退或開除通知后即可離廠。以上工資和保證金按原規(guī)定發(fā)放。違反規(guī)定罰 20 元\次； F 違反其余規(guī)定處罰責(zé)任人 20 元 \次，主管連帶 20 元 \次 （二） TS16949 體系文件 由質(zhì)量手冊、程序文件、支持性文件、記錄和表單等組成。 TS16949 質(zhì)量管理體系常識： 國際標(biāo)準(zhǔn)化組織（ ISO）于 20xx年 3月公布了一 項行業(yè)性的質(zhì)量體系要求，它的全名是 “質(zhì)量管理體系 —汽車行業(yè)生產(chǎn)件與相關(guān)服務(wù)件的組織實施 ISO9001:20xx 的特殊要求 ”，英文為 TS16949。 我們從實踐角度出發(fā)，在背景、目標(biāo)與意義、內(nèi)容三方面，對該質(zhì)量管理體系要求作簡要介紹。 TS16949 質(zhì)量管理體系的 8 大條款： （ 1）、范圍 。 （ 2）、規(guī)范性引用文件。（ 3）、術(shù)語和定義 （ 4）、質(zhì)量管理體系 （ 5）、管理職責(zé)。 （ 6）、資源管理 （ 7）、產(chǎn)品實現(xiàn) （ 8）、測量、分析和改進。 TS16949 質(zhì)量管理體系遵循的三大原則： 預(yù)防 及時 效率 “ P D C A” 循環(huán)的含義： P — 策劃 、 D — 實施 、 C — 檢查 、 A — 處置 什么是影響質(zhì)量的 6 大因素 人、機、料、法、環(huán)、測量（簡稱 5M1E） 什么是 5W2H 工作法（或 7H 法） Why（目的） What（做 什么） Who（誰做） When（什么時間做） Where（在哪做） How（怎么做） How much（做到什么程度） 什么是審核 為獲得審核證據(jù)并對其進行客觀的評價，以確定滿足審核準(zhǔn)則的程度所進行的系統(tǒng)的、獨立的并形成文件的過程 分為： 1）內(nèi)部審核，也稱“第一方審核”，用于內(nèi)部目的，由組織自己或以組織的名義進行，可作為組織自我合格聲明的基礎(chǔ)。 2）外部審核包括通常所說的“第二方審核”和“第三方審核”。 第二方審核由組織的相關(guān)方（如顧客）或由其他人員以相關(guān)方的名義進行。 第三方審核由外部獨立的組織進行 。這類組織提供符合要求（如： GB/T19001 和 GB/T24001— 1996）的認(rèn)證或注冊。 當(dāng)質(zhì)量和環(huán)境管理體系被一起審核時，這種情況稱為“一體化審核”。 當(dāng)兩個或兩個以上審核機構(gòu)合作，共同審核同一個受審核方時，這種情況稱為“聯(lián)合審核”。 五大工具的具體內(nèi)容： （ 1）、 APQP amp。 CP（產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃及控制計劃）。 （ 2）、 MSA（測量系統(tǒng)分析）。 （ 3）、 PPAP（生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序）。 （ 4）、 SPC（統(tǒng)計過程控制）。 （ 5）、 FMEA（失效模式與后果分析）。 “顧客” 指：接受產(chǎn)品的組織 或個人 。 示例：消費者、委托人、最終使用者、零售商、受益者和采購方。 注：顧客可以是組織內(nèi)部的，稱內(nèi)部顧客。 舉例說明：裁環(huán)工序為成形（屈彎）工序的上一工序，那么這就是說成形（屈彎）工序為裁環(huán)工序的顧客。 顧客可以是組織外部的，稱外部顧客（使用我們生產(chǎn)出產(chǎn)品的顧客）。舉例說明：我公司現(xiàn)有的兩大客戶 ：重慶長江軸承有限公司 、杭州人本軸承有限公司都是我們的顧客。 人和 公司的質(zhì)量方針： 全體員工必須堅持：“ 以顧客為關(guān)注焦點，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量、提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，滿足顧客需求、實施零缺陷”的質(zhì)量方針。 以顧客滿 足為關(guān)注焦點，滿足顧客需求 即：以顧客為中心，向顧客提供完善周到的服務(wù)，滿足顧客和社會需求。 不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量、提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，實施零缺陷，即：公司堅持持續(xù)改進，使管理和產(chǎn)品制造、銷售和提供服務(wù)等過程不斷改善和創(chuàng)新，實施零缺陷。 1人和 公司的質(zhì)量目標(biāo) ： （ 1）、產(chǎn)品交付及時率達(dá) 100% （ 2）、產(chǎn)品退貨成本低于 1% （ 3）、顧客滿意率達(dá) 80% （ 4）、季度人平均培訓(xùn)達(dá) 1 次 1何為“清場“：即加工完一種型號的產(chǎn)品，及時對生產(chǎn)現(xiàn)場進行徹底清理，防止混料、混場等質(zhì)量隱患的發(fā)生，杜絕發(fā)到客戶處的產(chǎn)品不合格， 實施零缺陷管理。 1首件、首檢的含義。 （ 1）、所謂 首件，即在技術(shù)員調(diào)試好模具之后，或操作工加工的第一件產(chǎn)品，更換磨料后加工的第一件產(chǎn)品，為檢驗?zāi)＞呒庸?、或砂輪磨削出的產(chǎn)品是否合格而進行的小批量第 15 件半成品或成品。 （ 2）、所謂首檢，即對首件半成品或成品進行的檢驗，以判定模具沖壓出的產(chǎn)品、或磨削出來的產(chǎn)品是否達(dá)到工藝要求。 1什么是標(biāo)識，有什么作用。 標(biāo)識分為 （ 1）、產(chǎn)品標(biāo)識 作用：便于識別產(chǎn)品的規(guī)格型號，或物品的名稱，防止類似產(chǎn)品的混淆。舉例說明：我們在沖壓車間看到的操作工加工完一盒 （桶）產(chǎn)品，技術(shù)員填寫標(biāo)識卡注明產(chǎn)品型號，此為產(chǎn)品標(biāo)識。 （ 2）、狀態(tài)標(biāo)識 作用：便于識別現(xiàn)場產(chǎn)品質(zhì)量狀態(tài)，防止不合格產(chǎn)品的誤用 ，如質(zhì)檢員在檢驗完加工后的產(chǎn)品，會填寫產(chǎn)品質(zhì)量情況，主要分為合格品、不合格品、待檢、待判等情況。 1質(zhì)量職責(zé)： （ 1）、各工序發(fā)現(xiàn)有不符合要求的產(chǎn)品或過程，通報給負(fù)有糾正措施職責(zé)和權(quán)限的管理者。比如是操作工，應(yīng)立即停機讓質(zhì)檢員進行復(fù)檢，進行判定確認(rèn)。 （ 2）、負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量的人員，應(yīng)有權(quán)停止生產(chǎn)，以便于糾正質(zhì)量問題。比如質(zhì)檢員發(fā)現(xiàn)不合格品的出現(xiàn)，應(yīng)該有權(quán)停止生產(chǎn) ，并立即讓操作工停機等待判定，技術(shù)員找出出現(xiàn)質(zhì)量問題的原因進行改正。 （ 3）、所有班次的生產(chǎn)作業(yè)都應(yīng)安排負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量的人員，或指定其代理人員。 比如無論在哪個班次、工序（包括加班）的生產(chǎn)作業(yè)，質(zhì)保部長應(yīng)安排保證產(chǎn)品質(zhì)量的人員進行監(jiān)督，或指定其代理人員。 1 不合格品的處理： 不合格品指不滿足要求的產(chǎn)品，包括外購產(chǎn)品、過程生產(chǎn)的產(chǎn)品、最終產(chǎn)品。處理有三種方式： （ 1）糾正即采取返工、返修或降級的辦法 返工或返修須經(jīng)技檢部重新檢驗。 （ 2）讓步接受（使用） /例外放行 對讓步接受的不合格品須經(jīng)主管部門審核，技檢 部跟蹤使用情況，若使用不正常應(yīng)立即停止使用。 （ 3）報廢 /拒收（退貨） 批量報廢由技檢部填寫報廢單報