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正文內(nèi)容

工程進(jìn)度管理辦法(試行)-文庫吧資料

2025-04-18 03:03本頁面
  

【正文】 況和導(dǎo)致偏差的原因分析; 項(xiàng)目部自身存在的問題及解決問題的措施; 項(xiàng)目質(zhì)量安全自查自檢情況; 本月完成產(chǎn)值情況。第五章 進(jìn)度計(jì)劃報(bào)告內(nèi)容及流程第十五條 項(xiàng)目部按進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施后,每月下旬向公司工程部提供月度施工進(jìn)度完成情況報(bào)告(附件2)和下月施工進(jìn)度計(jì)劃及完成產(chǎn)值計(jì)劃(附件3)。 進(jìn)度計(jì)劃調(diào)整由原計(jì)劃編制人員負(fù)責(zé),調(diào)整后的施工進(jìn)度計(jì)劃重新按程序報(bào)批實(shí)施。進(jìn)行適當(dāng)?shù)墓て?、資源優(yōu)化,保證工期目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。當(dāng)原計(jì)劃有誤或?qū)崿F(xiàn)條件不充分時(shí),應(yīng)重新計(jì)算網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的時(shí)間參數(shù),觀察對(duì)總工期的影響,對(duì)持續(xù)時(shí)間進(jìn)行調(diào)整。在降低資源強(qiáng)度的前提下,調(diào)整非關(guān)鍵線路工作時(shí)差。 調(diào)整內(nèi)容應(yīng)將工期與資源、工期與成本、資源與成本結(jié)合起來調(diào)整,以求綜合效益最佳。2 、進(jìn)度計(jì)劃在實(shí)施中的調(diào)整必須依據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃檢查結(jié)果進(jìn)行。⑸ 根據(jù)甲方修改后進(jìn)度計(jì)劃準(zhǔn)備索賠資料。第十三條 進(jìn)度計(jì)劃實(shí)行動(dòng)態(tài)管理 在進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施過程中,要排除施工中出現(xiàn)的各種矛盾,克服薄弱環(huán)節(jié),實(shí)現(xiàn)人力、機(jī)械、物資和資金的動(dòng)態(tài)管理。 5 、每月底或各分部分項(xiàng)工程完成后,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)組織項(xiàng)目管理人員對(duì)分包單位(或作業(yè)隊(duì)、班組)工程進(jìn)度完成情況、材料消耗、質(zhì)量安全等進(jìn)行自檢自驗(yàn),自檢合格后方能提交甲方和監(jiān)理單位驗(yàn)收,甲方和監(jiān)理單位驗(yàn)收合格后,項(xiàng)目部相關(guān)人員在施工任務(wù)書上簽字確認(rèn),作為月計(jì)量和評(píng)價(jià)工程進(jìn)度完成情況的依據(jù)。3 、分包單位(或作業(yè)、班組)接到施工任務(wù)書后,按施工任務(wù)書和上述交底內(nèi)容在保證質(zhì)量安全的前提下,落實(shí)到每個(gè)作業(yè)人員頭上,達(dá)到保質(zhì)、保量、材料節(jié)約提高工效的目的,完成施工生產(chǎn)任務(wù)。 第四章 進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施 第十二條 施工任務(wù)書的下達(dá)及驗(yàn)收 1 、項(xiàng)目部主辦施工員(棟號(hào)長(zhǎng))應(yīng)根據(jù)月進(jìn)度計(jì)劃和勞務(wù)分包 (或作業(yè)隊(duì)、班組)劃分情況,分別下達(dá)施工任務(wù)書(附件1)及其支持性資料給勞務(wù)班組責(zé)任人,并作為勞務(wù)結(jié)算的依據(jù),施工任務(wù)書可按月或分項(xiàng)工程開始時(shí)簽發(fā)。 第十條 工程旬、周進(jìn)度計(jì)劃;材料物資計(jì)劃由項(xiàng)目施工員根據(jù)月進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行分解編制,項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人審核,項(xiàng)目經(jīng)理審批,報(bào)公司工程部備查。 第八條 工程總進(jìn)度計(jì)劃;總材料物資、設(shè)備計(jì)劃、總勞動(dòng)力需用計(jì)劃、分包(供)方招標(biāo)計(jì)劃由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人編制,項(xiàng)目經(jīng)理、工程部經(jīng)理審核,公司總經(jīng)理審批。隨時(shí)向公司工程部、公司領(lǐng)導(dǎo)反映和匯報(bào)進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施效果、存在問題和計(jì)劃調(diào)整情況。編制每月工程進(jìn)度結(jié)算報(bào)表,報(bào)甲方審查后,收取工程進(jìn)度款。第六條 各項(xiàng)目部為工程進(jìn)度計(jì)劃編制和實(shí)施部門,其主要工作職責(zé)有:編制施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工方案;工程總施工進(jìn)度計(jì)劃、月、旬/周施工進(jìn)度計(jì)劃;材料物資、設(shè)備計(jì)劃,勞動(dòng)力計(jì)劃、分包(供)方招標(biāo)計(jì)劃。定期監(jiān)督檢查項(xiàng)目部進(jìn)度計(jì)劃
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