崗位價(jià)值評(píng)估要素-文庫吧資料
2025-04-15 11:40本頁面
【正文】 作內(nèi)容廣度根據(jù)該崗位工作的難易程度和波及范圍大小進(jìn)行區(qū)分1級(jí)重復(fù)的簡單勞動(dòng)（后勤服務(wù)員、工人）2級(jí)從事某一方面的單項(xiàng)工作（司機(jī)、保安、質(zhì)檢、技術(shù)研發(fā)人員）13級(jí)從事某一方面的幾項(xiàng)工作（行政管理人員、助工）4級(jí)從事某一方面的管理工作（主管、工程師）25級(jí)從事兩個(gè)以上方面的管理工作（部門經(jīng)理）6級(jí)領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)領(lǐng)域的工作（總監(jiān)、高工）37級(jí)領(lǐng)導(dǎo)兩個(gè)以上領(lǐng)域的工作（運(yùn)營總監(jiān)、財(cái)務(wù)總監(jiān)、教授）8級(jí)全面負(fù)責(zé)所有工作（總經(jīng)理）4知識(shí)廣度該崗位工作所需要精通（含四級(jí)以上）的專業(yè)知識(shí)1級(jí)僅需要其中任意1項(xiàng)知識(shí)的崗位2級(jí)需要其中任意2項(xiàng)知識(shí)的崗位13級(jí)需要其中任意3項(xiàng)知識(shí)的崗位4級(jí)需要其中任意4項(xiàng)以上知識(shí)的崗位2要素四：監(jiān)督管理指該崗位必須指導(dǎo)、培養(yǎng)人員從事專業(yè)工作與學(xué)習(xí)，并負(fù)對(duì)其工作學(xué)習(xí)情況進(jìn)行管理、考核的責(zé)任。95級(jí)需進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)性決策解決：通過較為艱巨的研究和探索，在解決重大實(shí)際問題中，做出有價(jià)值的判斷和重大的創(chuàng)新，如：戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃等。33級(jí)尋求新的解決方法：要通過深入調(diào)研和思考，在涉及復(fù)雜概念的工作分析中，做出有效的判斷和必須要的創(chuàng)新，即在現(xiàn)有政策規(guī)定之外尋找更合理的解決方法，如：市場策劃、對(duì)管理體系的改進(jìn)等。12級(jí)按政策規(guī)定解決：要根據(jù)有關(guān)環(huán)境條件的要求和限制進(jìn)行簡單判斷，確定工作步驟和過程。1級(jí)按程序制度解決：無需或較少需要判斷，發(fā)生意外務(wù)必請示。即問題所涉及的因素難以把握、判斷本質(zhì)的難度大、無一定的規(guī)律可循，如：戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃的制定、中長期企業(yè)整體經(jīng)營規(guī)劃等。即問題原因、出處或正確性的判斷可遵循一定的規(guī)律，如：分公司總經(jīng)理要解決市場銷量下滑問題。74級(jí)問題判斷有一定明確概率：工作內(nèi)容或問題有不確定性，較多涉及復(fù)雜的專業(yè)業(yè)務(wù)問題，需要將多個(gè)相互獨(dú)立的問題聯(lián)系起來與若干個(gè)部門協(xié)調(diào)加以解決。 43級(jí)問題需要深入研究確定：工作內(nèi)容或問題有一定的不確定性，涉及較復(fù)雜的專業(yè)業(yè)務(wù)問題，通常要從其他問題的相關(guān)性入手加以解決。1級(jí)問題已經(jīng)確定：工作內(nèi)容或問題確定，基本屬于個(gè)別、具體環(huán)節(jié)的操作，工作步驟和過程是例行的，即該崗位在工作中經(jīng)常面臨問題的解決具備明確的操作步驟及方式的，如：缺貨處理等。崗位價(jià)值評(píng)估要素/等級(jí)定義與分值標(biāo)準(zhǔn)要素/定義子要素定義級(jí)別級(jí)別定義分值要素一：影響程度指該崗位的工作結(jié)果給公司帶來的影響程度，包括基本影
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