崗位價值評估與崗位價值模型-文庫吧資料
2025-04-15 11:40本頁面
【正文】 4 %3 級11 %4 級2 %本題有效填寫人次18第16題 語言表達(dá)與寫作要求——在工作溝通與交流中對語言表達(dá)和書面寫作能力的要求。 [單選題]選項小計比例1 級0 0%2 級4 %3 級6 %4 級3 %5 級5 %本題有效填寫人次18第15題 溝通的內(nèi)容——需要溝通的信息的繁簡、重要程度。詳見下表。詳見下表。詳見下表。1 級 按程度制度解決：無須或較少需要判斷，發(fā)生意外務(wù)必請求；2 級 按要求規(guī)定解決：要根據(jù)有關(guān)環(huán)境條件的要求和限制進(jìn)行簡單判斷，確定工作步驟和過程，例如招聘考核、訂單的處理等；3 級 需要尋求新的方法解決：要通過深入調(diào)研和思考，在涉及復(fù)雜概念的工作分析中，做出有效的判斷和必要的創(chuàng)新，即在現(xiàn)有政策規(guī)定之外尋找更合理的解決方法，例如，市場策劃、對管理體制的改進(jìn)、工藝技術(shù)的改進(jìn)、依據(jù)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)的制定及改進(jìn)等；4 級需要進(jìn)行預(yù)測判斷解決：要通過全盤分析和思考，在涉及大量復(fù)雜概念和相關(guān)要素的重新組合與協(xié)調(diào)工作中，做出正確的判斷和較大的創(chuàng)新，如確定全部管理方案、制定新標(biāo)準(zhǔn)等；5 級 需要進(jìn)行風(fēng)險性決策解決：需要通過較為艱巨的研究和探索，在解決重大實際問題中，做出有價值的判斷和重大的創(chuàng)新，如國內(nèi)外新課題的研究、公司發(fā)展方面的決策等。 [單選題]選項小計比例1 級0 0%2 級3 %3 級8 %4 級4 %5 級3 %本題有效填寫人次18第11題 工作的創(chuàng)造性——指本崗位完成工作任務(wù)必須融合各種信息而做出的有關(guān)判斷和創(chuàng)新的程度。系統(tǒng)地吸引、運用并創(chuàng)造性借鑒國內(nèi)外先進(jìn)管理技術(shù)方法。即問題原因、出處或正確性的判斷可遵循一定的規(guī)律；5 級 問題判斷無明確概率：工作內(nèi)容或解決目標(biāo)有較大的不確定性。擬訂工作步驟和方法及實施過程可在他人指導(dǎo)下或參考有關(guān)資料和借鑒他人經(jīng)驗，獨立地完成，即通過大量信息數(shù)據(jù)的搜集進(jìn)一步分析、討論后判斷；4 級 問題判斷有一定明確概率：工作內(nèi)容或問題有不確定性，較多涉及復(fù)雜專業(yè)業(yè)務(wù)問題，需要將多個相互獨立的問題聯(lián)系起來與若干部門協(xié)調(diào)加以解決。詳見下表。能夠運作基本原理結(jié)合相關(guān)知識等解決實際問題，具備一定的分析能力和獨立開展工作的能力，如自動控制設(shè)備的維修保養(yǎng)，產(chǎn)品檢驗的數(shù)據(jù)分析；4 級 綜合管理——具備領(lǐng)導(dǎo)某個領(lǐng)域的工作的能力，工作多樣化，靈活處理問題要求高，需綜合使用多種知識和技能，能夠運用系統(tǒng)的專業(yè)解決較復(fù)雜的實際問題，具備較強的綜合分析能力和協(xié)調(diào)組織能力，解決多方面管理、工藝、技術(shù)面臨的新問題；5 級 全面管理——全面負(fù)責(zé)管理幾個領(lǐng)域的工作的能力，熟悉多方面的專業(yè)知識，能全面領(lǐng)導(dǎo)本單位工作或主持重大項目工作，需在復(fù)雜多變的環(huán)境中處理事務(wù)，需要高度綜合能力，具備戰(zhàn)略管理能力。詳見下表。詳見下表。詳見下表。詳見下表。1級組織環(huán)境和諧，崗位之間無明顯的利益沖突，不直接面對工作矛盾2級工作過程中可能會由于履行自身工作職責(zé)時，與相關(guān)部門、人員產(chǎn)生矛盾3級 需要經(jīng)常面臨公司內(nèi)、外部的矛盾沖突，
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