崗位價值評估與崗位價值模型(參考版)
2025-04-12 11:40本頁面
【正文】 [單選題]選項小計比例1 級 無明顯貢獻(xiàn)2 %2 級 對一個項目或某項業(yè)務(wù)工作的發(fā)展有局部的基礎(chǔ)作用3 %3 級 對某個項目完成或某項業(yè)務(wù)領(lǐng)域的發(fā)展起著積極的關(guān)鍵作用4 %4 級 對多個項目完成或多項業(yè)務(wù)領(lǐng)域的發(fā)展起著積極的關(guān)鍵作用5 %5 級 對公司的整體運營、重大決策、投資等方面有重大的戰(zhàn)略性貢獻(xiàn)4 %本題有效填寫人次18。1 級 不需承擔(dān)任何產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任或質(zhì)量管理體系責(zé)任；2 級 對產(chǎn)品質(zhì)量有某個環(huán)節(jié)或工序負(fù)責(zé)；3 級 對產(chǎn)品質(zhì)量有直接影響，但影響較小；或負(fù)責(zé)質(zhì)量體系的一個方面；4 級 影響產(chǎn)品的重要工序作業(yè)質(zhì)量，負(fù)責(zé)產(chǎn)品工藝質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的建立或質(zhì)量的把關(guān)、檢驗工作，或負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系的兩個方面；5 級 直接影響產(chǎn)品的技術(shù)、工藝、質(zhì)量，需全程控制，全面負(fù)責(zé)，或全面負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系。 [單選題]選項小計比例1 級 無直接影響2 %2 級 有側(cè)面的影響，影響不大，不直接影響8 %3 級 直接影響，但影響較小3 %4 級 對個別影響企業(yè)效益的因素有較大影響5 %本題有效填寫人次18第19題 質(zhì)量責(zé)任影響——指在產(chǎn)品質(zhì)量、質(zhì)量體系方面的影響。1 級 部門內(nèi)部溝通，本部門各崗位人員之間的信息交流，如工作匯報等2 級 部門間溝通，與其他部門各崗位人員之間的信息交流，如信息傳遞、管理溝通等；3 級 與供應(yīng)商相關(guān)外部聯(lián)系或與相關(guān)外單位、政府部門等業(yè)務(wù)聯(lián)系；4 級 作為商家溝通，與客戶或外部公共關(guān)系聯(lián)系，與外部進(jìn)行高層次技術(shù)交流； [單選題]選項小計比例1 級1 %2 級7 %3 級7 %4 級3 %本題有效填寫人次18第18題 效益收入影響——指本崗位對企業(yè)效益收入的影響程度。1 級 無特殊要求；2 級 只需表達(dá)清楚需要說明的意圖，偶爾會有少量的書面表達(dá)與文件編寫；3 級 具備較強的語言表達(dá)、人際交流溝通能力，經(jīng)常使用書面文字或語言進(jìn)行內(nèi)、外部交流或經(jīng)常性的進(jìn)行管理和技術(shù)文件、報告、制度的起草、編寫等，技術(shù)人員一般使用外語查詢法規(guī)或技術(shù)文獻(xiàn)等；4 級 熟悉應(yīng)用合同或法律條文等知識，在一定程度上較熟悉應(yīng)用外語進(jìn)行國外交流； [單選題]選項小計比例1 級2 %2 級3 %3 級10 %4 級3 %本題有效填寫人次18第17題 與內(nèi)外部溝通——本崗位的溝通范圍及溝通對象。1 級 基本根據(jù)程序、標(biāo)準(zhǔn)工作，工作中很少與其他崗位人員交流溝通；2 級 簡單的溝通交流，如表單的傳送、文件的發(fā)放、命令的傳達(dá)、結(jié)果的報告等；3 級 較復(fù)雜的溝通交流，需要運用一些溝通技巧，對溝通的信息進(jìn)行分析，確定有價值的東西，從中找到解決問題的辦法，或達(dá)到某種共識等；4 級 就企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展、重大決策、變革等方面與企業(yè)高層之間的溝通； [單選題]選項小計比例1 級1 %2 級
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