卓益紡織布業(yè)公司崗位價(jià)值評(píng)估模型(模板)(參考版)
2025-06-24 01:27本頁(yè)面
【正文】 。 經(jīng)常性 高強(qiáng) 度的體力勞動(dòng) ，或 經(jīng)常性 中度 的腦力勞動(dòng)。 分?jǐn)?shù) 5 10 15 20 工作環(huán)境 基本定義 需要 簡(jiǎn)單輕度體力勞動(dòng) 。 七、 環(huán)境 自然環(huán)境 分?jǐn)?shù) 0 10 20 30 基本定義 基本 不需外出； 需偶爾外出； 需要經(jīng)常外出，但60%時(shí)間在公司工作 。 內(nèi)外部 溝通很多，偶爾需在工作時(shí)間以外 與 外部 溝通 。 偶爾與外部 溝通。 溝 通 較 多 ， 經(jīng)常 與公司內(nèi)部多個(gè)部門間進(jìn)行溝通。 溝通較 多 ， 僅 在部門內(nèi)部進(jìn)行溝通。職責(zé)相當(dāng)復(fù)雜，一般都具有開(kāi)創(chuàng)性、戰(zhàn)略性和決策性。 負(fù)責(zé)全公司管理工作 。 負(fù)責(zé)兩個(gè)部門以上 不同領(lǐng)域的管理工作 。 負(fù)責(zé)部門內(nèi)部全部工作，經(jīng)?？绮块T協(xié)調(diào) 。 按部門職責(zé) 從事二 項(xiàng) （或以上） 工作 。 按部門職責(zé) 從事一 項(xiàng) 工作 （本崗位） 。 對(duì)公司主要部門，以及當(dāng)前和未來(lái)的狀況產(chǎn)生嚴(yán)重影響，包括嚴(yán)重影響公司的聲譽(yù)及總 體經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。 影響不同部門之間的業(yè)務(wù)結(jié)果或利潤(rùn)。一般會(huì)導(dǎo)致相關(guān) 部門工作延誤、效率降低和成本增加。一般會(huì)導(dǎo)致部門工作效率降低和成本增加。 僅對(duì) 部門內(nèi) 的工作有影 響，導(dǎo)致部門工作延誤 、效率降低。 工作失誤的后果 分?jǐn)?shù) 0 10 30 50 75 100 125 150 基本定義 不會(huì)造成有影響的后果。 在既定戰(zhàn)略目標(biāo)的范圍內(nèi)獨(dú)立做出重大決策。 在多個(gè)領(lǐng)域內(nèi)做出有廣泛 而重大影響的決策。 在 本部門或 特定的專業(yè)知識(shí)領(lǐng)域內(nèi)偶爾做出一些對(duì)實(shí)現(xiàn)部門目標(biāo)有影響的決定。但通常需要上級(jí)的指導(dǎo)。 在 本崗位內(nèi) 偶
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1