華盈恒信—江門卓益—江門卓益崗位價值評估報告(參考版)
2025-05-16 23:09本頁面
【正文】 13 / 13。經常性高強度的體力勞動，或經常性中度的腦力勞動。工作環(huán)境分數(shù)5101520基本定義需要簡單輕度體力勞動。七、環(huán)境自然環(huán)境分數(shù)0102030基本定義基本不需外出； 需偶爾外出； 需要經常外出，但60%時間在公司工作。內外部溝通很多，偶爾需在工作時間以外與外部溝通。偶爾與外部溝通。溝通較多，經常與公司內部多個部門間進行溝通。溝通較多，僅在部門內部進行溝通。職責相當復雜，一般都具有開創(chuàng)性、戰(zhàn)略性和決策性。負責全公司管理工作。負責兩個部門以上不同領域的管理工作。負責部門內部全部工作，經?？绮块T協(xié)調。按部門職責從事二項（或以上）工作。按部門職責從事一項工作（本崗位）。 對公司主要部門，以及當前和未來的狀況產生嚴重影響，包括嚴重影響公司的聲譽及總體經營業(yè)績。 影響不同部門之間的業(yè)務結果或利潤。一般會導致相關部門工作延誤、效率降低和成本增加。一般會導致部門工作效率降低和成本增加。 僅對部門內的工作有影響，導致部門工作延誤、效率降低。工作失誤的后果分數(shù)010305075100125150基本定義不會造成有影響的后果。在既定戰(zhàn)略目標的范圍內獨立做出重大決策。在多個領域內做出有廣泛而重大影響的決策。在本部門或特定的專業(yè)知識領域內偶爾做出一些對實現(xiàn)部門目標有影響的決定。但通常需要上級的指導。在本崗位內偶爾作出簡單決策，但結果需要上級參與確定。需要把握全局，進行風險決策，平衡各種創(chuàng)新與改善活動對未來造成的影響，從中進行取舍。 要通過深入調研和思考，涉及超出本部門工作范圍，做出有效的判斷，需尋找更合理的解決方法。需要根據(jù)有關環(huán)境條件作出工作判斷，發(fā)生意外需要請示給予指引?；旧喜恍枰鞒龉ぷ髋袛?，發(fā)生意外需要給予幫助。直接或者間接影響到公司100%可控成本。影響本公司60%可控成本；或者影響本部門100%可控成本。影響本公司20%可控成本；或者影響本部門60%可控成本。影響本公司10%可控成本；或者影響本部門20%可控成本。直接影響銷售收入高于5000萬直接影響銷售收入高于8000萬小間接大大直接小說明根據(jù)間接影響收入的大小程度劃分為16級，根據(jù)直接影響收入的大小程度劃分為18級。直接影響銷售收入高于1500萬，或者影響實現(xiàn)部門目標達成率低于75%。直接影響銷售收入低于700萬，或者影響實現(xiàn)部門目標達成率低于30%。崗位價值匯總部門名稱崗位名稱層級崗位價值部門名稱崗位名稱層級崗位價值總經理總經理A970 物流部總倉管理員C395 營銷部營銷部經理B745 營銷部業(yè)務員C390 計劃部計劃部經理B725 計劃部計劃員C390 財務部稽核專員B695計劃部巡檢員C380 開發(fā)部開發(fā)部經理B655 營銷部營銷部助理C370 財務部財務部經理B610 計劃部跟單員C365 人力資源部人力資源部經理B565 人力資源部總務C335 物流部物流部經理B545 財務部出納C300 營銷部大客戶業(yè)務員C535 計劃部質檢員C295 計劃部質檢組長C475 開發(fā)部設計助理C295 財務部總帳會計C460 物流部發(fā)貨員C230 計劃部跟單組長C455 人力資源部人事文員C225 計劃部染整組長C420 計劃部統(tǒng)計員C215 開發(fā)部設計員C420 營銷部銷售內勤C215 財務部成本會計C415 開發(fā)部樣板倉管員C175 計劃部采購員C400 第三部分：崗位價值系數(shù)測算表1：層差計算層級B層級C層級最高分745475最低分545175高低差200300層內級數(shù)1111層差 薪酬寬帶77表2：崗位價值系數(shù)計算級別標準崗位價值崗位價值系數(shù)級別標準崗位價值崗位價值系數(shù)B01805C01565B02785C02535B03765C03505B1745C1475B2725C2445B3705C3415B4685C4385B5665
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