【摘要】散發(fā)人性道德光輝沉淀人類管理智慧分享中人網(wǎng)·共建中人網(wǎng)K公司的崗位價值模型項目因素權(quán)重1分2分3分4分5分6分1知識2初中高中中技/中專大專大本碩士或以上2經(jīng)驗11年2年3年4年5年6年3活動范圍3出事固定、單一
2024-08-29 13:50
【摘要】附表三某企業(yè)的崗位價值模型序號崗位價值系統(tǒng)要素權(quán)重分值系統(tǒng)子要素權(quán)重分值1對企業(yè)的影響40%40基本影響60%24成長促進40%162解決問題20%20復(fù)雜性50%10創(chuàng)造性50%103責(zé)任范圍10%10工作獨立性40%4
2025-05-22 05:41
【摘要】崗位評價要素表評估因素等級數(shù)量分數(shù)合計數(shù)大要素細分要素一、責(zé)任1風(fēng)險控制的責(zé)任5803702經(jīng)營損失的責(zé)任6403指導(dǎo)監(jiān)督的責(zé)任7404內(nèi)部協(xié)調(diào)的責(zé)任5305外部協(xié)調(diào)的責(zé)任4306工作結(jié)果的責(zé)任6407組織人事的責(zé)任5408法律上的責(zé)任5
2025-06-28 17:16
【摘要】崗位價值評估模型序號崗位價值系統(tǒng)因素權(quán)重A分值A(chǔ)系統(tǒng)因素子因素權(quán)重B分值B一對企業(yè)的影響40%4001-基本影響(收入、成本、質(zhì)量)60%2402-成長促進40%160二解決問題21%2101-復(fù)雜性50%1052-創(chuàng)造性50%105三責(zé)任范
2025-04-15 11:46
【摘要】崗位價值評估模型(第一因素:對企業(yè)的影響)因素定義對企業(yè)的影響指本崗位工作結(jié)果給企業(yè)帶來的影響程度,其包括兩方面子因素,基本影響和成長促進。衡量一個崗位對企業(yè)的重要性以及對企業(yè)貢獻的大小。因素計分公式“對企業(yè)影響”因素分值=“基本影響”分值+“成長促進”分值=(成本/費用+收入+質(zhì)量)分值+“成長促進”分值對企業(yè)的影響之基本影響
2025-06-23 13:37
【摘要】----江門卓益崗位價值評估模型序號崗位價值系統(tǒng)因素權(quán)重A分值A(chǔ)系統(tǒng)因素子因素權(quán)重B分值B一對企業(yè)的影響30%3001-現(xiàn)在影響之收入60%1802-現(xiàn)在影響之成本費用40%120二解決問題30%3001-解決問題的創(chuàng)新性20%602-決策責(zé)任
2025-06-29 01:27
【摘要】用戶價值分析模型用戶價值的高低基于以下兩個維度:占用企業(yè)資源而發(fā)生不同費用的用戶對企業(yè)的貢獻率和單位資源可能給企業(yè)所創(chuàng)造的平均利潤比較差值,形成經(jīng)濟價值;不同費用水平用戶的基于滿意度研究基礎(chǔ)上的忠誠度研究,形成市場價值;通過上述兩個維度的分布結(jié)果可以得出以下四類群體:1.經(jīng)濟價值比較低,市場價值較低;2.經(jīng)濟價值比較低,市場價值較高;3.經(jīng)濟價值比較高,市場價值
2025-07-05 03:49
【摘要】什么是企業(yè)價值關(guān)聯(lián)分析模型? 哈佛大學(xué)商學(xué)院的邁克爾·波特教授發(fā)明了價值鏈分析模型,是目前企業(yè)管理咨詢專家廣泛采用的一種企業(yè)決策系統(tǒng)分析方法。但它的現(xiàn)實可操作性卻不理想,還存在一些局限。舒化魯在它的基礎(chǔ)上發(fā)展出來的價值關(guān)聯(lián)分析模型,可以說是一個更切實際需要,更具可操作性的企業(yè)決策分析工具。為了與波特的價值鏈分析模型區(qū)別,舒化魯把改造過的分析模型,命名為“價值關(guān)聯(lián)分析模型”。價值
2025-07-01 21:04
【摘要】企業(yè)價值估值模型相對估值法(乘數(shù)方法):一市價/凈利比率模型(即市盈率模型)PE法基本模型目標(biāo)企業(yè)每股價值=可比企業(yè)平均市盈率×目標(biāo)企業(yè)的每股凈利模型原理驅(qū)動因素①企業(yè)的增長潛力;②股利支付率;③風(fēng)險(股權(quán)成本)。其中最主要驅(qū)動因素是企業(yè)的增長潛力。模型優(yōu)點①計算市盈率的數(shù)據(jù)容易取得,并且計算簡單;②市盈
2025-06-29 20:23
【摘要】知識價值鏈模型出自MBA智庫百科()知識價值鏈模型(Knowledgevaluechain,KVC)目錄[隱藏]·1知識價值鏈模型概述·2知識價值鏈模型的構(gòu)成要素·3知識價值鏈模型案例分析[1]·4參考文獻[編輯]知識價值鏈模型概述 知識價值鏈模型是一個整合模型,主要以彼得&
2025-06-30 05:56
【摘要】Chapter6StrategicInformationSystem:InformationTechnology’sApplicationforEnterpriseStrategy.波特的價值鏈模型(Porter’sValue-ChainModel)企業(yè)的產(chǎn)品利潤係基企業(yè)一連串的加值活動(Value-AddActivities)所產(chǎn)生,而企業(yè)的加值活動分為主
2025-06-25 19:21
【摘要】二模糊綜合評價模型模糊綜合評判方法,是一種運用模糊數(shù)學(xué)原理分析和評價具有“模糊性”的事物的系統(tǒng)分析方法。它是一種以模糊推理為主的定性與定量相結(jié)合、精確與非精確相統(tǒng)一的分析評價方法。由于這種方法在處理各種難以用精確數(shù)學(xué)方法描述的復(fù)雜系統(tǒng)問題方面所表現(xiàn)出的獨特的優(yōu)越性,近年來已在許多學(xué)科領(lǐng)域中得到了十分廣泛的應(yīng)用。模糊綜合評判模型給定兩個有限論域U={u1,u2,…,um
2024-10-08 17:08
【摘要】(二)“水平高(低)、效果好(差)、重點突出(模糊)、能力強(弱)”等評語來評價教育教學(xué)中一些事物的質(zhì)量,然而這類評語本身卻是一個模糊的概念,它的外延是不分明的,人們在頭腦中鑒別這個模糊概念時并不需要也很難作絕對的肯定和否定。所以,如果過分地追求精確反倒更模糊,適當(dāng)?shù)啬:炊梢赃_到精確(或準(zhǔn)確)的目的。難點在于評價指標(biāo)的設(shè)計與量化過程的處理,特別是量化問題,如果量化方法不科學(xué),評價結(jié)果的可靠性
2025-07-02 07:42
【摘要】人力資源價值計量模型內(nèi)容摘要:隨著知識經(jīng)濟時代的到來和全球一體化趨勢的逐步演進,大工業(yè)時代確立的“資本雇傭勞動”觀念正在受到“人力資本論”的挑戰(zhàn)。人力資源的配置、績效評估、激勵約束機制的健全,組織監(jiān)督職能的發(fā)揮,企業(yè)剩余控制權(quán)與剩余索取權(quán)在人力資本所有者與物質(zhì)資本所有者之間的合理分配等管理問題,均須借助相關(guān)模式與具體方法對人力資源進行正確合理的計量。不同的計量方法有不同的價值評判,本文從經(jīng)濟
2025-05-22 01:07
【摘要】價值觀評價及崗位績效考核制度(試行)第一章總則【目的】第一條,規(guī)范價值觀評價和進一步完善崗位績效考核,以激勵先進,肯定主體,淘汰落后,實現(xiàn)公司、部門和個人的高績效,保持組織競爭力,特制定本制度。【適用范圍】第二條本制度適用于用友軟件股份有限公司(以下簡稱“公司”
2025-06-12 01:03