【摘要】績效考核制度第一章:總則第1條目的:為提升員工工作熱情與技能,客觀評價(jià)員工的工作表現(xiàn)和能力,營造公平、公開、公正的競爭機(jī)制,充分調(diào)動(dòng)員工的工作主動(dòng)性與積極性,激勵(lì)員工發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神、挖掘員工潛能,特制定本規(guī)則。第2條考核范圍:適用于本公司月薪制所有職員。第3條權(quán)責(zé):;;;
2024-10-08 16:14
【摘要】績效考核方案第一章總則為進(jìn)一步激勵(lì)員工,深化績效管理工作,根據(jù)公司實(shí)際情況需要,特制定此考核方案。第二章適用范圍凡公司全體員工均需考核,適用本辦法。第三章考核原則1、通過考核,全面評價(jià)員工的各項(xiàng)工作表現(xiàn),使員工了解自己的工作表現(xiàn)與取得報(bào)酬,待遇的關(guān)系,獲得努力向上改善工作的動(dòng)力。2、使員工有機(jī)會參與公司管理程序,發(fā)表自己的意見。
2024-08-18 15:29
【摘要】績效管理與績效考核制度第一章總則第一條:為加強(qiáng)公司對員工的績效管理和績效考核工作,特制定本制度。績效管理與績效考核的宗旨在于:1、考察員工的工作績效;2、作為員工獎(jiǎng)懲、調(diào)遷、薪酬、晉升、退職管理的依據(jù);3、了解、評估員工工作態(tài)度與能力;4、作為員工培訓(xùn)與發(fā)展的參考;5、有效促進(jìn)員工不斷提高和改進(jìn)工作績效。第二條:績效管理是指
2025-04-20 13:27
【摘要】中醫(yī)院護(hù)理績效考核方案為調(diào)動(dòng)廣大護(hù)理人員的工作積極性,促進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)開展,切實(shí)達(dá)到持續(xù)改進(jìn)護(hù)理質(zhì)量的目的,結(jié)合我院工作實(shí)際,護(hù)理部重新修訂了護(hù)理單元績效考核與臨床護(hù)士績效考核方案:一、指導(dǎo)思想本績效考核方案要體現(xiàn)按勞分配、優(yōu)勞優(yōu)酬、獎(jiǎng)勤罰懶、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的原則。對開展護(hù)理新技術(shù)、新業(yè)務(wù),撰寫護(hù)理論文,開展護(hù)理科研、推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)等工作的給予激勵(lì),以提高工作積極性
2024-08-21 11:07
【摘要】績效管理2023年11月說些別的……?介紹我自己……討論?你到阿里巴巴工作的期望是什么??公司怎么達(dá)到自己的期望?績效管理目的薪酬制度培訓(xùn)體系專項(xiàng)滿意度調(diào)查表全面預(yù)算體系
2025-03-05 11:23
【摘要】第1頁共5頁崗位績效考核制度一.服務(wù)顧問1.服務(wù)顧問的崗位績效的組成:CSS,30%CSE,20%準(zhǔn)時(shí)交車,20%產(chǎn)值,30%產(chǎn)值CSSCSE準(zhǔn)時(shí)交車2.績效獎(jiǎng)金的計(jì)算:接待車輛的維修產(chǎn)值的%×(產(chǎn)值達(dá)標(biāo)率×30%+CSS績效比例×30%
2024-11-12 11:25
【摘要】第1章績效管理體系績效管理體系制度與文案績效管理制度范本(一)某公司績效管理制度第1章總則(1)目的明確績效考核的最終目的是改善員工的工作表現(xiàn),提高員工的績效,以實(shí)現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略,達(dá)到企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)。同時(shí)提高員工的滿意程度和未來的成就感。(2)運(yùn)用績效考核的結(jié)果主要用于工作反饋、薪酬管理、職務(wù)調(diào)整和績效改進(jìn)等
2025-04-22 08:54
【摘要】1章績效管理體系績效管理制度范本(一)某公司績效管理制度第1章總則(1)目的明確績效考核的最終目的是改善員工的工作表現(xiàn),提高員工的績效,以實(shí)現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略,達(dá)到企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)。同時(shí)提高員工的滿意程度和未來的成就感。(2)運(yùn)用績效考核的結(jié)果
2024-10-29 13:45
【摘要】上海元寧企業(yè)管理有限公司績效考核管理辦法為確保公司發(fā)展戰(zhàn)略的順利實(shí)施,建立和完善公司績效考核體系,特制定本辦法。一、基本原則(一)堅(jiān)持科學(xué)、系統(tǒng)、客觀、公開、公平、公正的原則;(二)建立面向公司戰(zhàn)略、全過程監(jiān)控的績效考核體系;(三)按照權(quán)責(zé)對等的要求,進(jìn)一步明確上級和下級之間的管理關(guān)系、責(zé)任關(guān)系;(四)按照現(xiàn)代人力資源管理的要求,公司各級管理者要認(rèn)真履行績效管理的
2025-04-13 20:25
【摘要】某企業(yè)財(cái)務(wù)部組織機(jī)構(gòu)圖與崗位職責(zé)描述一.財(cái)務(wù)部組織機(jī)構(gòu)圖二.財(cái)務(wù)部各職務(wù)崗位職責(zé)詳細(xì)說明總經(jīng)理市場總監(jiān)財(cái)務(wù)總監(jiān)其他總監(jiān)財(cái)務(wù)經(jīng)理財(cái)務(wù)助理預(yù)算主管財(cái)務(wù)成本控制主管應(yīng)收帳款主管資金主管會計(jì)主管財(cái)務(wù)分析師投資主
2024-11-03 13:46
【摘要】人力資源整合服務(wù)提供商公司地址:大連高新區(qū)黃浦路537號泰德大廈2層網(wǎng)址:傳真:0411-82538077企業(yè)服務(wù)熱線:0411-82507555人才服務(wù)熱線:0411-82507666人才郵箱:業(yè)務(wù)郵箱:1銷售人員績效量化考核目錄第1章市
2024-11-11 20:01
【摘要】第一篇:績效考核制度 績效考核制度 第一條、工作績效考核,簡稱考核,目的在于通過對員工一定期的工作成績、工作能力的考核,把握每一位員工的實(shí)際工作狀況,為教育培訓(xùn)、工作調(diào)動(dòng)以及提薪、晉升、獎(jiǎng)勵(lì)表彰等...
2024-10-06 09:03
【摘要】 規(guī)范管理VS理念為先 北京世紀(jì)燎燃燃?xì)庠O(shè)備技術(shù)開發(fā) 有限公司 2024年績效考核制度 規(guī)范管理VS理念為先 目錄 第一章總則……………………3 第...
2024-08-15 17:42
【摘要】第一篇:績效考核制度 員工績效考核制度 第一條、工作績效考核,簡稱考核,目的在于通過對員工一定期的工作成績、工作能力的考核,把握每一位員工的實(shí)際工作狀況,為教育培訓(xùn)、工作調(diào)動(dòng)以及提薪、晉升、獎(jiǎng)勵(lì)表...
2024-10-21 13:00
【摘要】...../**銀行績效考核辦法(討論稿)為切實(shí)做好***合行各項(xiàng)經(jīng)營管理工作,實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)科學(xué)、穩(wěn)健發(fā)展,充分體現(xiàn)“按勞分配,多勞多得”原則,根據(jù)《山東省農(nóng)村***經(jīng)營管理綜合考評辦法》的文件精神,為更好地完成銀監(jiān)局監(jiān)管達(dá)標(biāo)升級任務(wù),順利完成由合作銀行向商業(yè)銀行改制工作,結(jié)合***合行實(shí)際,經(jīng)行務(wù)會研究決定,制定以下績效考核辦法:一、考核指標(biāo)設(shè)置績效考核設(shè)置
2025-04-24 01:46