【摘要】崗位價(jià)值評估體系崗位價(jià)值評估工具-美世培訓(xùn)內(nèi)容1.職位體系建設(shè)概述2.職位體系建設(shè)工具職位體系建設(shè)的意義在于建立企業(yè)內(nèi)部的公平性,這種公平性通過一系列手段得到保證科學(xué)的方法統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)評估前培訓(xùn)合理的程序保證內(nèi)部公平性職位體系建設(shè)具有三項(xiàng)重要目的改變官僚體制等
2025-03-19 22:14
【摘要】1崗位價(jià)值評估工具-美世1.職位評估的概念2.職位評估的方法3.職位評估的工具目錄?確定職位級別的手段?薪酬分配的基礎(chǔ)?員工確定職業(yè)發(fā)展和晉升路徑的參照系為什么要進(jìn)行職位評估職位評估的意義在于建立企業(yè)內(nèi)部的公平性,這種公平性通過一系列手段得到保證科學(xué)的方法
2025-03-04 14:46
【摘要】名稱崗位價(jià)值評估方案文件編號(hào)TL-GZ11-033編制部門人力資源部頁次共17頁第1頁修改狀態(tài)無一、職位評估的原則1、職位核心性:職位評估對崗不對人,針對的是工作職位而不是目前在這個(gè)職位上工作的人。2、一致性:所有職位必須通過同一套評估工具進(jìn)行評估,在實(shí)際評價(jià)前必須對評價(jià)委員會(huì)的成員進(jìn)行培
2025-05-28 18:34
【摘要】崗位價(jià)值評估培訓(xùn)2023年9月19日使性質(zhì)相同或相近的崗位有統(tǒng)一的評判和估價(jià)標(biāo)準(zhǔn),便于比較崗位間價(jià)值的高低,使工作間的聯(lián)系公平、有序。2為建立公平合理的工資和獎(jiǎng)勵(lì)制度提供科學(xué)的依據(jù),減少工資內(nèi)部不公,實(shí)現(xiàn)同工同酬。4為組織中的崗位歸檔列等奠定基礎(chǔ)。331對崗位進(jìn)行科學(xué)測評,以表現(xiàn)崗位價(jià)值大小可以對崗位進(jìn)行深層次分析,是解決企
2025-03-19 22:24
【摘要】1崗位價(jià)值評估工具1.職位評估的概念2.職位評估的方法3.職位評估的工具目錄?確定職位級別的手段?薪酬分配的基礎(chǔ)?員工確定職業(yè)發(fā)展和晉升路徑的參照系為什么要進(jìn)行職位評估職位評估的意義在于建立企業(yè)內(nèi)部的公平性,這種公平性通過一系列手段得到保證科學(xué)的方法統(tǒng)一的標(biāo)
2025-03-19 22:17
2025-05-14 06:15
【摘要】點(diǎn)因素法崗位評估體系————
2024-09-06 19:42
【摘要】浙江XX公司崗位價(jià)值評估報(bào)告目錄(1)崗位價(jià)值評估過程概述……………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………003(2)崗位價(jià)值評估結(jié)果排名……………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………0
2024-08-08 12:17
【摘要】領(lǐng)班崗位價(jià)值評估模型(表一)項(xiàng)目因素權(quán)重1分2分3分4分5分6分1知識(shí)3初中高中中專大專2工作經(jīng)驗(yàn)31~2年3~4年5~6年7~8年9~10年10年以上3工作范圍2從事固定、單一或重復(fù)的工作,基本上不需要和其他崗位聯(lián)系和協(xié)調(diào)。
2025-01-29 08:04
2025-03-04 14:47
【摘要】1崗位價(jià)值評估工具-美世1.職位評估的概念2.職位評估的方法3.職位評估的工具目錄?確定職位級別的手段?薪酬分配的基礎(chǔ)?員工確定職業(yè)發(fā)展和晉升路徑的參照系為什么要進(jìn)行職位評估職位評估的意義在于建立企業(yè)內(nèi)部的公平性,這種公平性通過一系列手段得到保證科學(xué)的方法統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)
2025-03-19 22:16
【摘要】何為“崗位價(jià)值評估”?崗位價(jià)值評估的原則崗位價(jià)值評估的方法崗位價(jià)值評估的一般步驟典型模型簡介崗位價(jià)值評估確定在組織中的相對價(jià)值,建立崗位價(jià)值序列影響范圍職責(zé)大小工作強(qiáng)度工作難度任職條件工作環(huán)境對崗不對人適宜性評估方法、評估標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一過程參與結(jié)果公
2024-12-22 19:05
【摘要】TL-GZ11-033編制部門人力資源部頁次共17頁第1頁修改狀態(tài)無一、職位評估的原則1、職位核心性:職位評估對崗不對人,針對的是工作職位而不是目前在這個(gè)職位上工作的人。2、一致性:所有職位必須通過同一套評估工具進(jìn)行評估,在實(shí)際評價(jià)前必須對評價(jià)委員會(huì)的成員進(jìn)行培訓(xùn),以求達(dá)到對各項(xiàng)因素的一致理解,避
2025-06-22 05:54
【摘要】崗位價(jià)值評估模型(第一因素:對企業(yè)的影響)因素定義對企業(yè)的影響指本崗位工作結(jié)果給企業(yè)帶來的影響程度,其包括兩方面子因素,基本影響和成長促進(jìn)。衡量一個(gè)崗位對企業(yè)的重要性以及對企業(yè)貢獻(xiàn)的大小。因素計(jì)分公式“對企業(yè)影響”因素分值=“基本影響”分值+“成長促進(jìn)”分值=(成本/費(fèi)用+收入+質(zhì)量)分值+“成長促進(jìn)”分值對企業(yè)的影響之基本影響
2025-07-02 13:37
【摘要】崗位價(jià)值評估與薪酬設(shè)計(jì)報(bào)告?第一部分崗位價(jià)值評估一、崗位價(jià)值評估模型二、崗位價(jià)值評估結(jié)果三、員工能力評價(jià)模型第二部分薪酬體系設(shè)計(jì)一、薪酬設(shè)計(jì)概述二、薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)三、薪酬水平設(shè)計(jì)職能部門崗位價(jià)值評估模型(表一)項(xiàng)目因素權(quán)重1分2分3分4分5
2025-03-19 14:41