【摘要】1經(jīng)銷商的選擇與管理二00三年八月2了解經(jīng)銷商經(jīng)銷商的選擇對(duì)經(jīng)銷商的服務(wù)和管理3我們是通過(guò)經(jīng)銷商銷售,而不是銷售給經(jīng)銷商。4生產(chǎn)制造商經(jīng)銷商批發(fā)商批零商終端銷售商消費(fèi)者產(chǎn)品的銷售形式5直接銷售及送
2025-01-17 17:57
【摘要】經(jīng)銷商管理操作2022-1-29大綱?經(jīng)銷商之定義及目標(biāo)?管理經(jīng)銷商重要職責(zé)?操作經(jīng)銷商基本事項(xiàng)?負(fù)責(zé)經(jīng)銷商生意基本技巧經(jīng)銷商之定義?具有銷售及配送服務(wù)的功能?可直接或間接與市場(chǎng)零售點(diǎn)接觸?產(chǎn)品來(lái)自代理大於自有品牌?
2025-01-16 03:21
【摘要】如何管理經(jīng)銷商我們公司選經(jīng)銷商最注重的就是經(jīng)營(yíng)意識(shí),我們每年都有兩次經(jīng)銷商培訓(xùn)班,另外我作為辦事處主任,一個(gè)重點(diǎn)工作也是培訓(xùn)經(jīng)銷商和他的銷售隊(duì)伍、幫他建立新的管理程序和銷售模式,跟經(jīng)銷商一起提高。作為世界知名的公司,我們辦事處的培訓(xùn)教材/管理制度對(duì)經(jīng)銷商全部公開,歡迎經(jīng)銷商學(xué)習(xí)交流(其實(shí)到底公開多少、尺度把握在我們業(yè)務(wù)人員手里)。
2025-01-16 02:30
【摘要】?jī)?nèi)容安排一,廠商關(guān)系及公司渠道分析?公司與經(jīng)銷商的關(guān)系及營(yíng)銷渠道?公司渠道決策的分析二,四種能力的評(píng)估?經(jīng)銷商市場(chǎng)營(yíng)銷能力的評(píng)估?經(jīng)銷商財(cái)務(wù)控制能力的評(píng)估?經(jīng)銷商信用度的評(píng)估?經(jīng)銷商管理能力的評(píng)估三,經(jīng)銷商的管理?對(duì)經(jīng)銷商管理的內(nèi)容及方法?對(duì)經(jīng)銷商管理的誤區(qū)
2025-01-16 04:23
【摘要】凱智管理咨詢市場(chǎng)部何健經(jīng)銷商的開發(fā)和管理凱智管理咨詢一、經(jīng)銷商開發(fā)管理流程說(shuō)明?經(jīng)銷商的合適選擇、成功開發(fā)是我們區(qū)域市場(chǎng)成功的基礎(chǔ)。因而要慎之又慎,寧缺勿濫。如果沒(méi)有符合要求的經(jīng)銷商,區(qū)域市場(chǎng)寧可暫不開發(fā)。?經(jīng)銷商的選擇標(biāo)準(zhǔn)要依據(jù)公司的戰(zhàn)略要求,以及終端調(diào)查得到的情況,確定區(qū)域市場(chǎng)投入的產(chǎn)品結(jié)構(gòu),擬開發(fā)的終端布局結(jié)構(gòu)
2025-01-16 03:20
【摘要】渠道(經(jīng)銷商)管理Date1經(jīng)銷商隊(duì)伍的素質(zhì)經(jīng)銷商貨物流向及存貨經(jīng)銷合同區(qū)域間的價(jià)格與促銷政策促銷政策的可控性、可實(shí)施性渠道的績(jī)效評(píng)估機(jī)制分銷模式銷售人員控制手段經(jīng)銷商管理一、渠道(經(jīng)銷商)管理:1、渠道(經(jīng)銷商)管理要素分解:Date2業(yè)務(wù)管理管理原則渠道服務(wù)原則
2025-01-16 01:45
【摘要】經(jīng)銷商管理1經(jīng)銷商管理2課程目標(biāo)于本課程結(jié)束時(shí),學(xué)員應(yīng)能……,掌握開發(fā)經(jīng)銷商能力、方法、技巧,樹立獨(dú)當(dāng)一面的能力3課程大綱一.如何認(rèn)識(shí)經(jīng)銷商二.如何開發(fā)經(jīng)銷商三.如何管理經(jīng)銷商四.如何輔導(dǎo)經(jīng)銷商五.如何評(píng)估經(jīng)銷商六.如何更換經(jīng)銷商七.案例角色演練八.思考題4知
2025-01-16 01:42
【摘要】如何開發(fā)新經(jīng)銷商——集團(tuán)營(yíng)銷系統(tǒng)培訓(xùn)課件1經(jīng)銷商考察第一篇21、你認(rèn)為經(jīng)銷商選擇有哪些標(biāo)準(zhǔn)?2、反問(wèn)自己:能不能把自己提出的經(jīng)銷商選擇標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)到動(dòng)作上?3、你認(rèn)為選擇經(jīng)銷商的時(shí)候要不要考慮他做生意的思路是否先進(jìn)。4、回憶一下自己因經(jīng)銷商選擇不當(dāng)造成市場(chǎng)損失的案例,將其簡(jiǎn)要地記錄下來(lái),并思
2025-01-23 19:03
【摘要】獨(dú)立經(jīng)銷商統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)一、思想、行動(dòng)統(tǒng)一二、積極不消極三、有投資的心態(tài)四、能主動(dòng)積極的配合上級(jí),愿意付出五、行動(dòng)力強(qiáng)情緒穩(wěn)定六、愿意為困難創(chuàng)造條件
2025-05-07 12:12
【摘要】經(jīng)銷商的經(jīng)營(yíng)管理提升九陽(yáng)營(yíng)銷培訓(xùn)天馬行空官方博客:天馬行空官方博客:;;QQ:1318241189QQ:1318241189;;QQQQ群:群:175569632175569632-2-深度營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)目錄強(qiáng)化廠商協(xié)同運(yùn)作互動(dòng)與研討面臨的挑戰(zhàn)與經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)型管理提升與團(tuán)隊(duì)打造
2024-10-25 08:07
【摘要】經(jīng)銷商危機(jī)培訓(xùn)?1972年的“水門事件”,傳說(shuō)總統(tǒng)尼克松唆使手下對(duì)自己的政敵采用了非法竊聽手段,大小報(bào)紙紛紛登載,尼克松下令保持沉默,“我們對(duì)此少說(shuō)為妙,傳聞自會(huì)過(guò)去,不必為此憂慮”,而媒體各方表示出強(qiáng)烈關(guān)注。隨后白宮開始了一系列拒絕調(diào)查,掩蓋真相的活動(dòng):?——尼克松命令助手開列了一份記者中反政府人士的“敵對(duì)分子
2025-01-24 10:31
【摘要】真實(shí)故事一個(gè)家兄妹七個(gè),分家1、老大拿走了全部的錢2、老二占有了房子;3、老三接老爸的班;4、老四收拾簡(jiǎn)單行李,啥也沒(méi)拿到,離開家準(zhǔn)備;5、老五沒(méi)想法,投靠老大;6、老六偷了家里的首飾,跑了7、老七還小,決定好好讀書哪一個(gè)有可能成為大經(jīng)銷商?為什么?飛機(jī)失事的故事
2025-05-18 03:10
【摘要】歡迎大家參加奧迪經(jīng)銷商培訓(xùn)奧迪基本銷售技巧培訓(xùn)奧迪培訓(xùn)/AudiTraining奧迪經(jīng)銷商銷售顧問(wèn)基本銷售技巧培訓(xùn)奧迪基本銷售技巧培訓(xùn)奧迪培訓(xùn)/AudiTraining奧迪事業(yè)部網(wǎng)絡(luò)部培訓(xùn)室趙軍奧迪基本銷售技巧培訓(xùn)奧迪培訓(xùn)/AudiTraining
2025-04-20 01:55
【摘要】佛山市三水健力寶貿(mào)易有限公司健力寶的企業(yè)文化新開經(jīng)銷商合作內(nèi)容報(bào)告人:廣州KA佛山市三水健力寶貿(mào)易有限公司健力寶的企業(yè)文化目錄?健力寶公司簡(jiǎn)介和品牌介紹?新開經(jīng)銷商要求?公司經(jīng)營(yíng)方向?KA客戶詳細(xì)資料?目前合作客戶以及狀況?合作內(nèi)容以及細(xì)節(jié)佛山市三水健力寶
2025-05-11 04:16
【摘要】診斷中國(guó)縣級(jí)經(jīng)銷商李杰一、經(jīng)銷商為什么總是做不大?一、典型現(xiàn)象1:經(jīng)銷商不敢“招兵買馬”,擴(kuò)大隊(duì)伍。(1)大多數(shù)經(jīng)銷商都是個(gè)體戶:“珍惜錢財(cái)”不想招人(2)缺乏管理能力:”能力強(qiáng)的容易跳槽,能力低的不頂用“害怕招人(3
2025-05-09 08:47