經(jīng)銷商開發(fā)ppt課件-文庫吧資料

【摘要】如何開發(fā)新經(jīng)銷商——集團(tuán)營銷系統(tǒng)培訓(xùn)課件1經(jīng)銷商考察第一篇21、你認(rèn)為經(jīng)銷商選擇有哪些標(biāo)準(zhǔn)？2、反問自己：能不能把自己提出的經(jīng)銷商選擇標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)到動作上？3、你認(rèn)為選擇經(jīng)銷商的時(shí)候要不要考慮他做生意的思路是否先進(jìn)。4、回憶一下自己因經(jīng)銷商選擇不當(dāng)造成市場損失的案例，將其簡要地記錄下來，并思

2025-01-23 19:03

獨(dú)立經(jīng)銷商ppt課件-文庫吧資料

【摘要】獨(dú)立經(jīng)銷商統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)一、思想、行動統(tǒng)一二、積極不消極三、有投資的心態(tài)四、能主動積極的配合上級，愿意付出五、行動力強(qiáng)情緒穩(wěn)定六、愿意為困難創(chuàng)造條件

2025-05-07 12:12

經(jīng)銷商開發(fā)管理ppt課件-文庫吧資料

【摘要】凱智管理咨詢公司銷售培訓(xùn)凱智管理咨詢一、經(jīng)銷商開發(fā)管理流程說明?經(jīng)銷商的合適選擇、成功開發(fā)是我們區(qū)域市場成功的基礎(chǔ)。因而要慎之又慎，寧缺勿濫。如果沒有符合要求的經(jīng)銷商，區(qū)域市場寧可暫不開發(fā)。?經(jīng)銷商的選擇標(biāo)準(zhǔn)要依據(jù)公司的戰(zhàn)略要求，以及終端調(diào)查得到的情況，確定區(qū)域市場投入的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，擬開發(fā)的終端布局結(jié)構(gòu)，市場開發(fā)的計(jì)劃等戰(zhàn)

2025-01-16 04:22

經(jīng)銷商危機(jī)培訓(xùn)ppt課件-文庫吧資料

【摘要】經(jīng)銷商危機(jī)培訓(xùn)?1972年的“水門事件”，傳說總統(tǒng)尼克松唆使手下對自己的政敵采用了非法竊聽手段，大小報(bào)紙紛紛登載，尼克松下令保持沉默，“我們對此少說為妙，傳聞自會過去，不必為此憂慮”，而媒體各方表示出強(qiáng)烈關(guān)注。隨后白宮開始了一系列拒絕調(diào)查，掩蓋真相的活動：?——尼克松命令助手開列了一份記者中反政府人士的“敵對分子

2025-01-24 10:31

經(jīng)銷商大會講ppt課件-文庫吧資料

【摘要】真實(shí)故事一個家兄妹七個，分家1、老大拿走了全部的錢2、老二占有了房子；3、老三接老爸的班；4、老四收拾簡單行李，啥也沒拿到，離開家準(zhǔn)備；5、老五沒想法，投靠老大；6、老六偷了家里的首飾，跑了7、老七還小，決定好好讀書哪一個有可能成為大經(jīng)銷商？為什么？飛機(jī)失事的故事

2025-05-18 03:10

經(jīng)銷商管理培訓(xùn)ppt課件-文庫吧資料

【摘要】1經(jīng)銷商的選擇與管理二00三年八月2了解經(jīng)銷商經(jīng)銷商的選擇對經(jīng)銷商的服務(wù)和管理3我們是通過經(jīng)銷商銷售，而不是銷售給經(jīng)銷商。4生產(chǎn)制造商經(jīng)銷商批發(fā)商批零商終端銷售商消費(fèi)者產(chǎn)品的銷售形式5直接銷售及送

2025-01-17 17:57

經(jīng)銷商管理操作ppt課件-文庫吧資料

【摘要】經(jīng)銷商管理操作2022-1-29大綱?經(jīng)銷商之定義及目標(biāo)?管理經(jīng)銷商重要職責(zé)?操作經(jīng)銷商基本事項(xiàng)?負(fù)責(zé)經(jīng)銷商生意基本技巧經(jīng)銷商之定義?具有銷售及配送服務(wù)的功能?可直接或間接與市場零售點(diǎn)接觸?產(chǎn)品來自代理大於自有品牌?

2025-01-16 03:21

奧迪經(jīng)銷商培訓(xùn)ppt課件-文庫吧資料

【摘要】歡迎大家參加奧迪經(jīng)銷商培訓(xùn)奧迪基本銷售技巧培訓(xùn)奧迪培訓(xùn)/AudiTraining奧迪經(jīng)銷商銷售顧問基本銷售技巧培訓(xùn)奧迪基本銷售技巧培訓(xùn)奧迪培訓(xùn)/AudiTraining奧迪事業(yè)部網(wǎng)絡(luò)部培訓(xùn)室趙軍奧迪基本銷售技巧培訓(xùn)奧迪培訓(xùn)/AudiTraining

2025-04-20 01:55

診斷中國經(jīng)銷商ppt課件-文庫吧資料

【摘要】診斷中國縣級經(jīng)銷商李杰一、經(jīng)銷商為什么總是做不大？一、典型現(xiàn)象1：經(jīng)銷商不敢“招兵買馬”，擴(kuò)大隊(duì)伍。（1）大多數(shù)經(jīng)銷商都是個體戶：“珍惜錢財(cái)”不想招人（2）缺乏管理能力：”能力強(qiáng)的容易跳槽，能力低的不頂用“害怕招人（3

2025-05-09 08:47

經(jīng)銷商盈利系統(tǒng)ppt課件-文庫吧資料

【摘要】經(jīng)銷商盈利系統(tǒng)2022年7月前言●學(xué)會建立盈利系統(tǒng)的方法；●了解制定戰(zhàn)略的關(guān)鍵因素；●了解組織系統(tǒng)優(yōu)化的重要性；●了解公司化贏利系統(tǒng)的三件大事。本課程目的一、經(jīng)銷商盈利系統(tǒng)概述運(yùn)營管理是經(jīng)銷商老板的主要管理活動之一。運(yùn)營系統(tǒng)的建設(shè)和運(yùn)營的好壞直接影響經(jīng)銷商的整體成本、管理水平

2025-05-18 13:11

經(jīng)銷商培訓(xùn)體系ppt課件-文庫吧資料

【摘要】經(jīng)銷商培訓(xùn)體系,培訓(xùn)部官澤之,4個中心,5個項(xiàng)目,3個目的,,,,,,,,,,1,打造經(jīng)銷商標(biāo)準(zhǔn)化,,,,,,,,,,2,提供經(jīng)銷商管理支持,,,,,,,3,拉動經(jīng)銷商終端銷量,,,5個項(xiàng)目,4個中心...

2024-11-20 00:49

打造最強(qiáng)經(jīng)銷商ppt課件-文庫吧資料

【摘要】2021.5北京現(xiàn)代銷售本部打造最強(qiáng)經(jīng)銷商10個革新課題強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)競爭力(2021～2021年)強(qiáng)化市場競爭力(2021~2021年)銷售車型重點(diǎn)戰(zhàn)略5個車型(雅伸特,伊蘭特,EF/NF索納塔,途勝)生產(chǎn)/銷量為中心的“量“成長以經(jīng)銷商和市場

2024-11-09 21:48

如何管理經(jīng)銷商ppt課件-文庫吧資料

【摘要】如何管理經(jīng)銷商我們公司選經(jīng)銷商最注重的就是經(jīng)營意識，我們每年都有兩次經(jīng)銷商培訓(xùn)班，另外我作為辦事處主任，一個重點(diǎn)工作也是培訓(xùn)經(jīng)銷商和他的銷售隊(duì)伍、幫他建立新的管理程序和銷售模式，跟經(jīng)銷商一起提高。作為世界知名的公司，我們辦事處的培訓(xùn)教材/管理制度對經(jīng)銷商全部公開，歡迎經(jīng)銷商學(xué)習(xí)交流（其實(shí)到底公開多少、尺度把握在我們業(yè)務(wù)人員手里）。

2025-01-16 02:30

經(jīng)銷商激勵新ppt課件-文庫吧資料

【摘要】經(jīng)銷商激勵?制造商與經(jīng)銷商的關(guān)系可以分為三個階段：蜜月期，乏味期，疏遠(yuǎn)期。蜜月期的經(jīng)銷商充滿了對制造商的憧憬，雙方得到了原來不屬于自己的東西，而自己并沒有付出什么，當(dāng)美好的希望變成日常的柴米油鹽，乏味期開始了，總有一方對另一方不滿，不滿的一方便主動與另一方疏遠(yuǎn)直至勞燕分飛。對于渠道管理，如何讓乏味期變得有滋味，成為鞏固銷售渠道，穩(wěn)定銷售的重要課題，渠

2025-05-09 04:36

家樂福經(jīng)銷商培訓(xùn)ppt課件-文庫吧資料

【摘要】DealerSeminar經(jīng)銷商培訓(xùn),KA的定義,KA即KeyAccount中文意為“重要客戶”，“重點(diǎn)客戶“，對于企業(yè)來說KA賣場_--就是營業(yè)面積、客流量和發(fā)展?jié)摿Φ热矫娴拇蠼K端。。國際著名零售...

2024-11-19 23:42

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