【摘要】經(jīng)銷商危機(jī)培訓(xùn)?1972年的“水門事件”,傳說(shuō)總統(tǒng)尼克松唆使手下對(duì)自己的政敵采用了非法竊聽手段,大小報(bào)紙紛紛登載,尼克松下令保持沉默,“我們對(duì)此少說(shuō)為妙,傳聞自會(huì)過(guò)去,不必為此憂慮”,而媒體各方表示出強(qiáng)烈關(guān)注。隨后白宮開始了一系列拒絕調(diào)查,掩蓋真相的活動(dòng):?——尼克松命令助手開列了一份記者中反政府人士的“敵對(duì)分子
2025-01-27 10:31
【摘要】真實(shí)故事一個(gè)家兄妹七個(gè),分家1、老大拿走了全部的錢2、老二占有了房子;3、老三接老爸的班;4、老四收拾簡(jiǎn)單行李,啥也沒(méi)拿到,離開家準(zhǔn)備;5、老五沒(méi)想法,投靠老大;6、老六偷了家里的首飾,跑了7、老七還小,決定好好讀書哪一個(gè)有可能成為大經(jīng)銷商?為什么?飛機(jī)失事的故事
2025-05-21 03:10
【摘要】1經(jīng)銷商的選擇與管理二00三年八月2了解經(jīng)銷商經(jīng)銷商的選擇對(duì)經(jīng)銷商的服務(wù)和管理3我們是通過(guò)經(jīng)銷商銷售,而不是銷售給經(jīng)銷商。4生產(chǎn)制造商經(jīng)銷商批發(fā)商批零商終端銷售商消費(fèi)者產(chǎn)品的銷售形式5直接銷售及送
2025-01-20 17:57
【摘要】經(jīng)銷商管理操作2022-1-29大綱?經(jīng)銷商之定義及目標(biāo)?管理經(jīng)銷商重要職責(zé)?操作經(jīng)銷商基本事項(xiàng)?負(fù)責(zé)經(jīng)銷商生意基本技巧經(jīng)銷商之定義?具有銷售及配送服務(wù)的功能?可直接或間接與市場(chǎng)零售點(diǎn)接觸?產(chǎn)品來(lái)自代理大於自有品牌?
2025-01-19 03:21
【摘要】歡迎大家參加奧迪經(jīng)銷商培訓(xùn)奧迪基本銷售技巧培訓(xùn)奧迪培訓(xùn)/AudiTraining奧迪經(jīng)銷商銷售顧問(wèn)基本銷售技巧培訓(xùn)奧迪基本銷售技巧培訓(xùn)奧迪培訓(xùn)/AudiTraining奧迪事業(yè)部網(wǎng)絡(luò)部培訓(xùn)室趙軍奧迪基本銷售技巧培訓(xùn)奧迪培訓(xùn)/AudiTraining
2025-04-23 01:55
【摘要】診斷中國(guó)縣級(jí)經(jīng)銷商李杰一、經(jīng)銷商為什么總是做不大?一、典型現(xiàn)象1:經(jīng)銷商不敢“招兵買馬”,擴(kuò)大隊(duì)伍。(1)大多數(shù)經(jīng)銷商都是個(gè)體戶:“珍惜錢財(cái)”不想招人(2)缺乏管理能力:”能力強(qiáng)的容易跳槽,能力低的不頂用“害怕招人(3
2025-05-12 08:47
【摘要】經(jīng)銷商盈利系統(tǒng)2022年7月前言●學(xué)會(huì)建立盈利系統(tǒng)的方法;●了解制定戰(zhàn)略的關(guān)鍵因素;●了解組織系統(tǒng)優(yōu)化的重要性;●了解公司化贏利系統(tǒng)的三件大事。本課程目的一、經(jīng)銷商盈利系統(tǒng)概述運(yùn)營(yíng)管理是經(jīng)銷商老板的主要管理活動(dòng)之一。運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)的建設(shè)和運(yùn)營(yíng)的好壞直接影響經(jīng)銷商的整體成本、管理水平
2025-05-21 13:11
【摘要】經(jīng)銷商培訓(xùn)體系,培訓(xùn)部官澤之,4個(gè)中心,5個(gè)項(xiàng)目,3個(gè)目的,,,,,,,,,,1,打造經(jīng)銷商標(biāo)準(zhǔn)化,,,,,,,,,,2,提供經(jīng)銷商管理支持,,,,,,,3,拉動(dòng)經(jīng)銷商終端銷量,,,5個(gè)項(xiàng)目,4個(gè)中心...
2024-11-20 00:49
【摘要】2021.5北京現(xiàn)代銷售本部打造最強(qiáng)經(jīng)銷商10個(gè)革新課題強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力(2021~2021年)強(qiáng)化市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力(2021~2021年)銷售車型重點(diǎn)戰(zhàn)略5個(gè)車型(雅伸特,伊蘭特,EF/NF索納塔,途勝)生產(chǎn)/銷量為中心的“量“成長(zhǎng)以經(jīng)銷商和市場(chǎng)
2024-11-12 21:48
【摘要】如何管理經(jīng)銷商我們公司選經(jīng)銷商最注重的就是經(jīng)營(yíng)意識(shí),我們每年都有兩次經(jīng)銷商培訓(xùn)班,另外我作為辦事處主任,一個(gè)重點(diǎn)工作也是培訓(xùn)經(jīng)銷商和他的銷售隊(duì)伍、幫他建立新的管理程序和銷售模式,跟經(jīng)銷商一起提高。作為世界知名的公司,我們辦事處的培訓(xùn)教材/管理制度對(duì)經(jīng)銷商全部公開,歡迎經(jīng)銷商學(xué)習(xí)交流(其實(shí)到底公開多少、尺度把握在我們業(yè)務(wù)人員手里)。
2025-01-19 02:30
【摘要】經(jīng)銷商激勵(lì)?制造商與經(jīng)銷商的關(guān)系可以分為三個(gè)階段:蜜月期,乏味期,疏遠(yuǎn)期。蜜月期的經(jīng)銷商充滿了對(duì)制造商的憧憬,雙方得到了原來(lái)不屬于自己的東西,而自己并沒(méi)有付出什么,當(dāng)美好的希望變成日常的柴米油鹽,乏味期開始了,總有一方對(duì)另一方不滿,不滿的一方便主動(dòng)與另一方疏遠(yuǎn)直至勞燕分飛。對(duì)于渠道管理,如何讓乏味期變得有滋味,成為鞏固銷售渠道,穩(wěn)定銷售的重要課題,渠
2025-05-12 04:36
【摘要】DealerSeminar經(jīng)銷商培訓(xùn),KA的定義,KA即KeyAccount中文意為“重要客戶”,“重點(diǎn)客戶“,對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)KA賣場(chǎng)_--就是營(yíng)業(yè)面積、客流量和發(fā)展?jié)摿Φ热矫娴拇蠼K端。。國(guó)際著名零售...
2024-11-19 23:42
【摘要】經(jīng)銷商管理?在開始之前先測(cè)試一下大家對(duì)營(yíng)銷工作的理解與想像力?你在晚會(huì)中看到一個(gè)美女,她走上前來(lái)跟你說(shuō):我聽說(shuō)你人品不錯(cuò)”這是品牌資產(chǎn)?你和一群朋友在晚會(huì)中看到一個(gè)美女你一個(gè)朋友上前指著你跟說(shuō):“他人品不錯(cuò)”這是廣告你在晚會(huì)中
2025-01-19 03:08
【摘要】1惠普經(jīng)銷商大學(xué)免費(fèi)下載世界500強(qiáng)的職場(chǎng)技能2第一講導(dǎo)入語(yǔ)?營(yíng)銷觀念的變革?本學(xué)期我們的培訓(xùn)課將主要由三部分構(gòu)成,即銷售,管理和技術(shù),這三門課程的目的是幫助銷售人員樹立正確的營(yíng)銷理念,提升業(yè)務(wù)拓展能力,理解并掌握現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)管理念,開拓視野,樹立大局觀,并為經(jīng)銷商們良好的發(fā)展奠定基礎(chǔ),希望大家全心投入,跟上
2025-05-21 02:44
【摘要】?jī)?nèi)容安排一,廠商關(guān)系及公司渠道分析?公司與經(jīng)銷商的關(guān)系及營(yíng)銷渠道?公司渠道決策的分析二,四種能力的評(píng)估?經(jīng)銷商市場(chǎng)營(yíng)銷能力的評(píng)估?經(jīng)銷商財(cái)務(wù)控制能力的評(píng)估?經(jīng)銷商信用度的評(píng)估?經(jīng)銷商管理能力的評(píng)估三,經(jīng)銷商的管理?對(duì)經(jīng)銷商管理的內(nèi)容及方法?對(duì)經(jīng)銷商管理的誤區(qū)
2025-01-19 04:23