【摘要】《經(jīng)銷商的開發(fā)與管理》講師:崔自三誰是經(jīng)銷商?第一部分:認識經(jīng)銷商一、經(jīng)銷商概念經(jīng)銷商的基本概念?經(jīng)銷商:它不是你的用戶。但……它象是你的座駕,借助它,你能發(fā)展某些區(qū)域市場的業(yè)務。經(jīng)銷商
2025-01-17 13:56
【摘要】財務人員必須掌握的28個Excel財務管理應用袁志剛老師【課程收益】本課程只支持office2022和office2022版本。03版本的請在課前自行升級,課堂上不負責幫學員升級版本?!厩把浴筷悇蠋煹腛ffice系列
2025-01-16 19:57
【摘要】做最專業(yè)、最系統(tǒng)化的企業(yè)全員培訓平臺1聚成華企在線商學院經(jīng)銷商的開發(fā)與管理之三講師:崔自三做最專業(yè)、最系統(tǒng)化的企業(yè)全員培訓平臺2經(jīng)銷商的開發(fā)與管理一.經(jīng)銷商的談判二.經(jīng)銷商的開發(fā)三.經(jīng)銷商的服務和管理做最專業(yè)、最系統(tǒng)化的
2025-01-17 13:51
【摘要】區(qū)域市場開發(fā)與經(jīng)銷商管理?直面挑戰(zhàn):面對蓬勃發(fā)展的互聯(lián)網(wǎng)電商渠道,地面?zhèn)鹘y(tǒng)代理渠道如何應變?傳統(tǒng)塑造品牌推廣品牌的方法在互聯(lián)網(wǎng)電商時代是否已經(jīng)過時?面對競爭激烈的區(qū)域市場,你有方向感嗎?你是否懂得根據(jù)自己公司的政策和有限資源制定一套區(qū)域規(guī)劃作戰(zhàn)方案?去進行區(qū)域市場開發(fā)、管理與提升,做到有計劃的推廣??墒?,一流的產(chǎn)品卻找到二流的經(jīng)銷商,市場怎能做起來?廠
2025-01-17 07:41
【摘要】課程目標于本課程結(jié)束時,學員應能……課程大綱一.對經(jīng)銷商的認識二.如何開發(fā)經(jīng)銷商三.如何管理經(jīng)銷商四.如何評估經(jīng)銷商五.角色演練六.Q&A七.思考題一.對經(jīng)銷商的認識什么是經(jīng)銷商?將產(chǎn)品通過自己的網(wǎng)絡輻射到各
2025-01-16 22:54
【摘要】農(nóng)資經(jīng)銷商的開發(fā)與管控主講:唐文明一、農(nóng)資經(jīng)銷商的困境?1、行業(yè)全面放開,競爭加劇,經(jīng)營難度加大,行情把握困難,銷售規(guī)模逐年下降,利潤空間越來越薄。?2、商業(yè)贏利模式單一、落后。大多數(shù)仍停留在做貿(mào)易業(yè)態(tài)上,粗放經(jīng)營,缺乏終端網(wǎng)絡建設和零售業(yè)連鎖經(jīng)營等先進的運營模式。?3、品牌意識淡薄,同質(zhì)化競爭慘烈。缺少核心的產(chǎn)品品牌和服務品牌。
2025-05-12 07:30
【摘要】內(nèi)容安排一,廠商關系及公司渠道分析?公司與經(jīng)銷商的關系及營銷渠道?公司渠道決策的分析二,四種能力的評估?經(jīng)銷商市場營銷能力的評估?經(jīng)銷商財務控制能力的評估?經(jīng)銷商信用度的評估?經(jīng)銷商管理能力的評估三,經(jīng)銷商的管理?對經(jīng)銷商管理的內(nèi)容及方法?對經(jīng)銷商管理的誤區(qū)
2025-01-16 04:23
【摘要】做最專業(yè)、最系統(tǒng)化的企業(yè)全員培訓平臺1聚成華企在線商學院經(jīng)銷商的開發(fā)與管理之二講師:崔自三做最專業(yè)、最系統(tǒng)化的企業(yè)全員培訓平臺2第二部分:開發(fā)經(jīng)銷商第一步、經(jīng)銷商調(diào)查第二步、鎖定目標經(jīng)銷商第三步、考察目標客戶第四步、開發(fā)客戶做
【摘要】市場開發(fā)與經(jīng)銷商管理(2022版)——新形勢下市場銷量倍增之道馬堅行主講2●直面挑戰(zhàn):面對蓬勃發(fā)展的互聯(lián)網(wǎng)電商渠道,地面?zhèn)鹘y(tǒng)代理渠道如何應變?傳統(tǒng)塑造品牌推廣品牌的方法在互聯(lián)網(wǎng)電商時代是否已經(jīng)過時?面對競爭激烈的區(qū)域市場,你有方向感嗎?你是否懂得根據(jù)自己公司的政策和有限資源制定一套區(qū)域規(guī)劃作戰(zhàn)方案?去進行區(qū)域市場開發(fā)、管理與提升
2025-01-17 09:06
【摘要】做最專業(yè)、最系統(tǒng)化的企業(yè)全員培訓平臺1聚成華企在線商學院《經(jīng)銷商的開發(fā)與管理之一》講師:崔自三做最專業(yè)、最系統(tǒng)化的企業(yè)全員培訓平臺2經(jīng)銷商的開發(fā)與管理第一部分:認識經(jīng)銷商第二部分:開發(fā)經(jīng)銷商第三部分:管理經(jīng)銷商做最專業(yè)、最系
2025-01-17 13:58
【摘要】銷售管理之渠道管理成功者的習慣?做重要,但不緊急的事情?換一種方式思考問題討論:什么樣的人適合做銷售工作?正直、誠實-對待客戶和同事堅韌、耐心-對待重復性的勞動渴望、熱情-自我成就自尊、自信-自我激勵第一部分現(xiàn)代營銷及兩大渠道
2025-01-19 06:05
【摘要】經(jīng)銷商開發(fā)與管理實務經(jīng)銷商開發(fā)與管理實務APEX經(jīng)銷商開發(fā)與管理實務授課提綱經(jīng)銷商管理人員的自身修煉——如何讓自己天天都很“變態(tài)”理清對經(jīng)銷商的日常管理——如何讓經(jīng)銷商隊伍真正“成型”經(jīng)銷商的進一步維護——如何建立彼此感覺,提升溝通技能與策略經(jīng)銷商的科學選擇與發(fā)展——如何找到有“出貨量”的經(jīng)銷商經(jīng)銷
2025-01-17 13:50
【摘要】1經(jīng)銷商的選擇與管理二00三年八月2了解經(jīng)銷商經(jīng)銷商的選擇對經(jīng)銷商的服務和管理3我們是通過經(jīng)銷商銷售,而不是銷售給經(jīng)銷商。4生產(chǎn)制造商經(jīng)銷商批發(fā)商批零商終端銷售商消費者產(chǎn)品的銷售形式5直接銷售及送
2025-01-17 17:57
【摘要】經(jīng)銷商管理操作2022-1-29大綱?經(jīng)銷商之定義及目標?管理經(jīng)銷商重要職責?操作經(jīng)銷商基本事項?負責經(jīng)銷商生意基本技巧經(jīng)銷商之定義?具有銷售及配送服務的功能?可直接或間接與市場零售點接觸?產(chǎn)品來自代理大於自有品牌?
2025-01-16 03:21
【摘要】如何管理經(jīng)銷商我們公司選經(jīng)銷商最注重的就是經(jīng)營意識,我們每年都有兩次經(jīng)銷商培訓班,另外我作為辦事處主任,一個重點工作也是培訓經(jīng)銷商和他的銷售隊伍、幫他建立新的管理程序和銷售模式,跟經(jīng)銷商一起提高。作為世界知名的公司,我們辦事處的培訓教材/管理制度對經(jīng)銷商全部公開,歡迎經(jīng)銷商學習交流(其實到底公開多少、尺度把握在我們業(yè)務人員手里)。
2025-01-16 02:30