跨國(guó)公司人才本土化戰(zhàn)略-文庫吧資料
2025-05-20 12:51本頁面
【正文】 司人才本土化于其他人事策略優(yōu)點(diǎn)表現(xiàn) ? 提高企業(yè)的國(guó)際化形象，增強(qiáng)子公司所在國(guó)的信任感。 ? 管理文化 西方人在處理問題時(shí)對(duì)事不對(duì)人，無論什么事先問事情對(duì)不對(duì)，然后才論及人?！? 本土化經(jīng)營(yíng)明顯的弱點(diǎn) ? 管理溝通 怎樣理解總部的策略并能在本地實(shí)施，剛開始時(shí)從國(guó)外派來的經(jīng)理在這方面更有優(yōu)勢(shì)，更能理解總部的意圖。 因此，管理人員本土化對(duì)于化解文化沖突、促進(jìn)有效合作具有重要的作用。 解決文化沖突的最有效方法 管理人員的本土化
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