跨國公司避稅案例-資料下載頁

【總結(jié)】跨國公司避稅案例分析討論與分析關(guān)聯(lián)交易轉(zhuǎn)讓定價(jià)有一集團(tuán)公司的4個(gè)分公司分別分布在甲乙丙丁四個(gè)國家。這4個(gè)國家公司所得稅稅率70%，60%，40%和30%，甲國的分公司為乙國的提供加工原料。甲國分公司以10萬元的價(jià)格收購了100噸原料，按20%的利潤計(jì)算，應(yīng)該以12萬元的價(jià)格轉(zhuǎn)售給乙國分公司，然后再由乙國分公司加工后以50萬元

2025-08-05 17:16

跨國公司研發(fā)機(jī)構(gòu)與本土互動(dòng)機(jī)制研究-資料下載頁

【總結(jié)】跨國公司研發(fā)機(jī)構(gòu)與本土互動(dòng)機(jī)制研究近年來，跨國公司在華設(shè)立的研發(fā)機(jī)構(gòu)迅速增加，到2004年，已有超過600家全球最知名的跨國公司在中國設(shè)立了研究機(jī)構(gòu)。目前，針對(duì)跨國公司在華研發(fā)機(jī)構(gòu)的研究成果主要集中在兩個(gè)方面：其一，跨國公司在華設(shè)立研發(fā)機(jī)構(gòu)的原因和影響因素；其二，跨國公司研發(fā)機(jī)構(gòu)對(duì)中國的影響。但是，從微觀層面研究跨國公司研發(fā)機(jī)構(gòu)與本土互動(dòng)規(guī)律的成果很少。隨著跨國公司在華設(shè)立研發(fā)機(jī)構(gòu)熱潮的

2025-06-24 00:17

跨國公司緒論ppt課件-資料下載頁

【總結(jié)】跨國公司廣東外語外貿(mào)大學(xué)國際經(jīng)貿(mào)學(xué)院2022級(jí)國際貿(mào)易專業(yè)第一章緒論?研究對(duì)象?研究?jī)?nèi)容?研究視角?研究意義?研究任務(wù)1研究對(duì)象?研究跨國公司國際經(jīng)營及其影響的理論與實(shí)踐問題。國際經(jīng)營（internationalbusiness)：企業(yè)跨越國界開展經(jīng)營活動(dòng)。對(duì)外

2025-05-12 13:29

跨國公司講解ppt課件-資料下載頁

【總結(jié)】跨國公司的概念?跨國公司的稱謂–跨國公司(TransnationalCorporations)–國際企業(yè)(InternationalBusiness)–多國公司(MultinationalCorporations)–多國企業(yè)（MultinationalEnterprise）–國際公司（企業(yè)）(Internatio

2025-05-12 13:29

跨國公司理論(4內(nèi)部化理論)-資料下載頁

【總結(jié)】四、內(nèi)部化理論（ThetheoryofInternalization)（一）理論創(chuàng)始人·巴克利（PeterJ.Buckley）和馬克·卡森（MarkC.Casson）；２.代表作：二人合著《跨國公司的未來》（1976年）和《跨國經(jīng)營論》（1978年），在1990年的《跨

2025-05-14 05:09

中國跨國公司ppt課件-資料下載頁

【總結(jié)】中國跨國公司CHINAMultinationalCompany跨國公司介紹：跨國公司（TransnationalCorporation），又稱多國公司（Multi-nationalEnterprise）、國際公司（InternationalFirm）、超國家公司（SuperNationalEnterprise）等。每個(gè)國家對(duì)它

2025-05-05 22:01

跨國公司區(qū)位ppt課件-資料下載頁

【總結(jié)】2022/5/311第六章跨國公司區(qū)位第一節(jié)跨國直接投資區(qū)位選擇跨國直接投資區(qū)位,涉及到三個(gè)問題：1、為何跨國投資；2、選擇在何國家投資；3、在投資國的何地點(diǎn)建立投資機(jī)構(gòu)。一、跨國直接投資原因（一）產(chǎn)品周期理論——弗農(nóng)，60年代提出來，主要用于解釋國際投資的空間變化。他認(rèn)

2025-05-12 13:29

跨國公司理論ppt課件-資料下載頁

【總結(jié)】第二章跨國公司理論內(nèi)容安排（一）國際直接投資的動(dòng)機(jī)（二）主流的國際直接投資理論（三）發(fā)展中國家對(duì)外直接投資理論（一）國際直接投資的動(dòng)機(jī)1、市場(chǎng)導(dǎo)向型動(dòng)機(jī)（1）突破貿(mào)易保護(hù)主義的限制；（2）提供周到及時(shí)的服務(wù)；（3）接近目標(biāo)市場(chǎng)；（4）國內(nèi)市場(chǎng)飽和，尋求新的市場(chǎng)。（一

2025-01-17 19:52

跨國公司管理ppt課件-資料下載頁

【總結(jié)】豐田VS通用組長(zhǎng)：王濤組員：高瑞華許曉楠王兆麗裴亞軍一、公司介紹三、案例分析四、啟示二、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)與戰(zhàn)略豐田汽車公司豐田汽車公司（自動(dòng)車株式會(huì)社，ToyotaMotorCorporation；）是一家總部設(shè)在日本愛知縣豐田市

2025-01-10 03:24

跨國公司對(duì)ppt課件-資料下載頁

【總結(jié)】1第四章跨國公司對(duì)外直接投資2?學(xué)習(xí)目標(biāo)學(xué)會(huì)投資環(huán)境分析與投資決策會(huì)運(yùn)用國外投資項(xiàng)目的可行性研究掌握國外投資的評(píng)估方法了解國外投資保證和保險(xiǎn)制?思考跨國公司是如何進(jìn)行可行性研究的

2025-05-12 13:29

跨國公司運(yùn)作與管理海爾跨國-資料下載頁

【總結(jié)】2022/2/91海爾跨國經(jīng)營分析報(bào)告2022/2/92目錄第一部分海爾國際化的背景介紹第二部分國際化的動(dòng)因分析和環(huán)境第三部分競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析第四部分國際化的措施及建議2022/2/93第一部分海爾國際化的背景介紹1海爾集團(tuán)簡(jiǎn)況◆海爾集團(tuán)是

2025-01-12 15:47

跨國公司與跨國經(jīng)營-資料下載頁

【總結(jié)】15/15《跨國公司與跨國經(jīng)營概述》第一章跨國公司概述1、跨國公司――所謂跨國公司是指以一國為基礎(chǔ)，從事跨國生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的公司；跨國公司的定義（三要素）：（1）跨國公司是指一個(gè)工商企業(yè)，組成這個(gè)企業(yè)的實(shí)體在兩個(gè)或兩個(gè)以上的國家經(jīng)營業(yè)務(wù)，不論其采取何種法律形式經(jīng)營，也不論其在哪一經(jīng)濟(jì)部門經(jīng)營；（2）它有一個(gè)中央決策體系，而具有共同的政策，它反映企業(yè)的全球戰(zhàn)

2025-05-28 00:47

跨國公司概論ppt課件-資料下載頁

【總結(jié)】第一章跨國公司概論皮爾瑞納先生的一天住在美國東部的皮爾瑞納先生一天的生活。早晨，他是被索尼鬧鐘叫醒的。半導(dǎo)體廣播的是中東危機(jī)。他考慮這是否會(huì)引起汽油漲價(jià)，是應(yīng)該買輛德國的小汽車呢，還是買輛買輛日本的。進(jìn)入浴室時(shí)，他有些猶豫：是用荷蘭的電須刀，還是用英國的。太太建議他需要將房子擴(kuò)展，但是木材在漲價(jià)，因?yàn)檎?/span>

2025-05-12 13:29

跨國公司ppt課件(2)-資料下載頁

【總結(jié)】第三章跨國公司第一節(jié)跨國公司概述第二節(jié)跨國公司的投資類型和投資方式第三節(jié)跨國公司的組織管理第四節(jié)跨國公司的經(jīng)營戰(zhàn)略第一節(jié)跨國公司概述?跨國公司是指發(fā)達(dá)國家的一些大型企業(yè)為獲得巨額利潤，通過對(duì)外直接投資，在多個(gè)國家設(shè)立分支機(jī)構(gòu)或子公司，從事生產(chǎn)、銷售或其他經(jīng)營活動(dòng)的國際企業(yè)組織形式?？鐕?/span>

2025-05-12 13:29

跨國公司復(fù)習(xí)ppt課件-資料下載頁

【總結(jié)】第五節(jié)跨國公司財(cái)務(wù)管理的主要內(nèi)容?主要內(nèi)容財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理（政治風(fēng)險(xiǎn)、籌資風(fēng)險(xiǎn)、投資風(fēng)險(xiǎn)、外匯風(fēng)險(xiǎn)）籌資管理（方式更多，渠道更廣）投資管理（短期投資和長(zhǎng)期投資）營運(yùn)資金管理（存量和流量管理）納稅管理（加強(qiáng)稅務(wù)籌劃）第五節(jié)跨國公司財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)?利潤最大化優(yōu)點(diǎn)：利潤

2025-05-05 22:15

跨國公司人才本土化戰(zhàn)略(編輯修改稿)

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跨國公司人才本土化戰(zhàn)略(已改無錯(cuò)字)

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跨國公司人才本土化戰(zhàn)略(參考版)