跨國(guó)公司講解ppt課件(已修改)
2025-05-24 13:29 本頁(yè)面
【正文】 跨國(guó)公司的概念 ? 跨國(guó)公司的稱(chēng)謂 – 跨國(guó)公司 (Transnational Corporations) – 國(guó)際企業(yè) (International Business) – 多國(guó)公司 (Multinational Corporations) – 多國(guó)企業(yè)（ Multinational Enterprise ） – 國(guó)際公司（企業(yè)） (International Corporation) – 全球公司（企業(yè)） （ Global Corporation） – 超國(guó)家公司 （ Supranational） 跨國(guó)公司的概念 ? 1960年，首次出現(xiàn) ， “ MULTINATIONAL” ? 1974年，聯(lián)合國(guó)確認(rèn)， “ TRANSNATIONAL” ? 目前多用“ TNE”、“ TNC” 或“ MNE”、“ MNC” 跨國(guó)公司的劃分標(biāo)準(zhǔn) ? 結(jié)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn) (Structural Criteria） ：采用 “ 地區(qū)分布 ” 、 “ 生產(chǎn)或服務(wù)設(shè)施 ” 、 “ 所有權(quán) ” 等作為劃分標(biāo)準(zhǔn)的 ， 都屬于結(jié)構(gòu)性標(biāo)準(zhǔn) 。 ? 營(yíng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn) (Performance Characteristics Criteria)：主要以在國(guó)外的生產(chǎn) 、 銷(xiāo)售 、 盈利 ， 或資產(chǎn)等絕對(duì)額或相對(duì)數(shù)作為標(biāo)準(zhǔn) ， 但金額或百分比的具體數(shù)據(jù)應(yīng)該是多少 ， 則無(wú)統(tǒng)一的說(shuō)法 ? 行為標(biāo)準(zhǔn) (Behavioral Characteristiccs Criteria) ：行為標(biāo)準(zhǔn)是指企業(yè)在經(jīng)營(yíng)和決策時(shí)的心態(tài) 、 思維方法和戰(zhàn)略取向 。 關(guān)于跨國(guó)公司的定義 ? 聯(lián)合國(guó)跨國(guó)公司中心的定義 – 跨國(guó)公司系指 由在兩個(gè)或更多國(guó)家的經(jīng)濟(jì)實(shí)體 所組成的公營(yíng)、私營(yíng)或混合所有制企業(yè)，不論這些實(shí)體的法律形式和活動(dòng)領(lǐng)域如何；該企業(yè)在 一個(gè)決策體系 下運(yùn)營(yíng)，通過(guò)一個(gè)或一個(gè)以上的決策中心得以具有一致的政策和共同的戰(zhàn)略；該企業(yè)中各個(gè)實(shí)體通過(guò) 所有權(quán)或其他方式的結(jié)合 ，使其中一個(gè)或更多的實(shí)體得以對(duì)其他實(shí)體的活動(dòng)施加有效的影響，特別是分享知識(shí)資源和分擔(dān)責(zé)任。 ——聯(lián)合國(guó) 《 跨國(guó)公司行為守則 》 ， 1986 跨國(guó)公司的三個(gè)基本要素 ? 一個(gè)工商企業(yè)，組成這個(gè)企業(yè)的實(shí)體在2個(gè)或 2個(gè)以上的國(guó)家經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù) ? 企業(yè)內(nèi)有一個(gè)中央決策體系，具有共同的政策，反映企業(yè)的全球戰(zhàn)略目標(biāo) ? 各個(gè)實(shí)體通過(guò)股權(quán)或其他形式形成的聯(lián)系，是其中的一個(gè)或幾個(gè)實(shí)體有可能對(duì)別的實(shí)體分享資源、信息并分擔(dān)責(zé)任 若干跨國(guó)公司 “ 跨國(guó)度 ” 指標(biāo) （ Transnationlity Index, 2022） 公司名稱(chēng) 母國(guó) 所在行業(yè) 國(guó)外資產(chǎn)比例 國(guó)外銷(xiāo)售比例 國(guó)外雇員人數(shù)比例 跨國(guó)度 Thomson Corporation 加拿大 媒體 CRH Pic 愛(ài)爾蘭 木材，建材銷(xiāo)售 雀巢 瑞士 食品飲料 沃達(dá)豐 英國(guó) 通訊 Alcan Inc 加拿大 金屬與金屬產(chǎn)品 Koninklijke Ahold 美國(guó) /荷蘭 零售 菲利普 荷蘭 電子 北電網(wǎng)絡(luò) 加拿大 通訊 聯(lián)合利華 英國(guó) /荷蘭 英國(guó)石油 英國(guó) 石油 跨國(guó)公司的經(jīng)營(yíng)特征 ? 實(shí)行全球戰(zhàn)略管理 ? 內(nèi)部一體化經(jīng)營(yíng) ? 利用直接投資爭(zhēng)奪世界市場(chǎng) ? 利用先進(jìn)技術(shù)保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) ? 綜合型多種經(jīng)營(yíng)發(fā)展 跨國(guó)公司的產(chǎn)生 ? 源于壟斷資本形成、資本過(guò)剩、資本輸出 – 第一家跨國(guó)公司為 1882年由 27家公司合并組成的美浮石油公司，到后來(lái)的?？松凸? ? 現(xiàn)代跨國(guó)公司是第二次大戰(zhàn)后的產(chǎn)物，產(chǎn)生的物質(zhì)基礎(chǔ)和經(jīng)濟(jì)條件 – 科技革命和世界經(jīng)濟(jì)一體化 跨國(guó)公司發(fā)展的一般狀況 ? 戰(zhàn)后跨國(guó)公司的發(fā)展階段 ? 60年代以前：美國(guó)跨國(guó)公司發(fā)展階段 ? 6070年代： 西歐跨國(guó)公司的發(fā)展 ? 7080年代：日本跨國(guó)公司發(fā)展， “大三角”國(guó)家跨國(guó)公司“三足鼎立” ? 90年代以后：全方位發(fā)展，跨國(guó)公司形成全球網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展階段 跨國(guó)公司發(fā)展的一般狀況 ? 跨國(guó)公司發(fā)展的總規(guī)模 母公司（家） 子公司（家） 20世紀(jì) 60年代末 7000 27000 20世紀(jì) 70年代末 20220 90000 1990年 37000 170000 1995年 40000 202200 2022年 60000 600000 2022年 65000 800000 2022年 近 100萬(wàn) 二戰(zhàn)后跨國(guó)公司與國(guó)際直接投資迅速發(fā)展的 宏觀 原因 ? 科技革命引起的社會(huì)生產(chǎn)力發(fā)展是物質(zhì)基礎(chǔ) – 科技作為第一生產(chǎn)力，導(dǎo)致發(fā)達(dá)國(guó)家取長(zhǎng)補(bǔ)短 – 科學(xué)技術(shù)引起產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)大調(diào)整 ? 國(guó)際分工的新發(fā)展是客觀前提 – 單純的垂直型國(guó)際分工 水平型國(guó)際分工 混合型國(guó)際分工的發(fā)展 國(guó)際產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)移 ? 國(guó)際經(jīng)濟(jì)一體化趨勢(shì)的加強(qiáng)為跨國(guó)公司擴(kuò)大國(guó)際直接投資活動(dòng)提供了渠道 – 經(jīng)濟(jì)國(guó)際化 降低投資成本 提高利潤(rùn) 擴(kuò)大市場(chǎng)份額 跨國(guó)公司本身的發(fā)展。 二戰(zhàn)后跨國(guó)公司與國(guó)際直接投資迅速發(fā)展的宏觀原因 ? 發(fā)達(dá)國(guó)家的生產(chǎn)和資本高度集中、資本過(guò)剩、政府鼓勵(lì)對(duì)外投資是主要原因 ? 發(fā)展中國(guó)家需要引進(jìn)外資，促進(jìn)其大發(fā)展 – 經(jīng)濟(jì)現(xiàn)代化需要 ?資本短缺 ?技術(shù)與科技落后 – 石油輸出國(guó)的資本積累 二戰(zhàn)后跨國(guó)公司與國(guó)際直接投資迅速發(fā)展的微觀原因 ? 開(kāi)發(fā)和利用外國(guó)自然資源 ? 利用國(guó)外廉價(jià)的勞動(dòng)力、土地等資源，降低成本 ? 分散和減少企業(yè)面臨的風(fēng)險(xiǎn) ? 維護(hù)和
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