【摘要】第一篇:銀行支行績效工資考核分配方案 第一章總則 第一條為配合我行工資制度改革,強化激勵約束機制,建立一個適應現(xiàn)代化商業(yè)銀行運作的科學、合理、規(guī)范的內部績效工資考核體系,特制定本方案,銀行支行績效...
2024-10-21 03:39
【摘要】績效考核方案設計績效考核方案設計目錄一、績效考核指標設計原則 2二、績效考核方案指標體系 4三、通用業(yè)績考核指標詳解 10四、各級人員工作業(yè)績考核方案 18五、考核實施程序 36六、所級領導考核辦法 38七、所中層領導考核辦法 39八、所員工考核辦法 40九、考核結果處理 41一、績效考核指標設計原則1.系統(tǒng)性原則。本
2024-08-18 11:12
【摘要】績效考核方案設計主講:郭京生教授講師簡介郭京生,現(xiàn)任華北電力大學工商管理學院教授、北京天地時光管理顧問公司、北京中創(chuàng)國業(yè)薪酬設計院高級咨詢師。主講課程:《人力資源管理》、《績效管理》、《企業(yè)培訓策劃與管理》。近年來,為大連實德集團、江西長途運輸股份有限公
2025-05-31 22:09
【摘要】支行經(jīng)營績效考核機制改進研究摘要本文以某市商業(yè)銀行分行為個案研究支行經(jīng)營績效考核機制的改進方向、路徑實行分類考核、分類引導并與貢獻結合掛鉤分配是經(jīng)濟欠發(fā)達且行際差異顯著的二級分行關于支行經(jīng)營績效考核機制改進的基本方向和重點路徑關鍵詞經(jīng)營績效;考核機制;分類考核;分類引導實施支行經(jīng)營績效考核和評價是有效運用約束機制和激勵機制促進商業(yè)銀行金融業(yè)
2025-04-13 23:10
2024-08-14 13:50
【摘要】支行經(jīng)營績效考核機制改進研究摘要本文以某市商業(yè)銀行分行為個案研究支行經(jīng)營績效考核機制的改進方向、路徑實行分類考核、分類引導并與貢獻結合掛鉤分配是經(jīng)濟欠發(fā)達且行際差異顯著的二級分行關于支行經(jīng)營績效考核機制改進的基本方向和重點路徑關鍵詞經(jīng)營績效;考核機制;分類考核;分類引導實施支行經(jīng)營績效考核和評價是有效運用約束機制和激勵機制促進商業(yè)銀行金融業(yè)務穩(wěn)定、快速、高效、
2025-07-04 05:29
【摘要】一個QQ,一張銀行卡,實現(xiàn)你的創(chuàng)業(yè)夢想,免費注冊網(wǎng)絡代理商:一個QQ,一張銀行卡,實現(xiàn)你的創(chuàng)業(yè)夢想,免費注冊網(wǎng)絡代理商:河北圣侖集團公司績效管理體系設計方案(討論簡稿)
2024-10-26 14:14
【摘要】高校任課教師績效考核方案一、考核對象本院任教的所有教師,包括專職教師、兼職教師、外聘教師和實習指導教師等二、考核內容與方法考核內容:主要包括教學水平、教學效果、師德表現(xiàn)與科研成果四個方面??己朔椒ǎ翰捎冒俜种屏炕己朔椒?,由學生測評、系(部)考核、教務處考核三部分構成,其中學生測評占20%,系(部)考核占50%,教務處考核占30%,滿分100分。(一)、學生測評(
2025-05-10 22:16
【摘要】河北圣侖集團公司績效管理體系設計方案(討論簡稿)2002年1月目錄第一部分總則一.目的 ----------------------------------------------------
2025-05-20 07:29
【摘要】績效計劃,可以說是績效管理的一種有力工具,它體現(xiàn)了上下級之間承諾的,還有績效指標的嚴肅性, 使大家能夠把精力集中在工作目標上。下面是小編給大家?guī)淼膯T工績效考核方案范本_員工績效考核方案 設計,以...
2024-09-19 12:51
2024-09-02 18:49
【摘要】內部績效考核方案設計第一部分:績效考核制度一、員工績效考核的目的使上級能及時對部下所擔當職務的能力及能力的發(fā)揮程度進行分析,作出正確評價,進而做到人盡其才,客觀合理地安置組織成員,調動員工工作積極性、提高工作績效,為薪資調整、崗位異動、職務變更、培訓等人事決策等提供依據(jù)。二、本制度中使用的專用術語如下:1)
2025-05-01 00:29
【摘要】我校教師績效考核方案設計一、?考核對象本校任教的所有教師二、 考核內容與方法考核內容:主要包括教學水平、教學效果、師德表現(xiàn)與科研成果四個方面。考核方法:采用百分制量化考核方法,由學生測評、院考核、教務處考核三部分構成,其中學生測評占?20%,院考核占?50%,教務處考核占?30%,滿分100?分。(一)、學生測評(
【摘要】績效考核方案設計第一節(jié)員工績效考核的幾個問題一、績效考核的概念指對員工的工作完成情況進行定性與定量相結合的評價??冃Э己说膬热莅üぷ鹘Y果和工作態(tài)度兩個方面。前者反映“做了什么”的問題,后者反映“如何做”的問題??冃Э己梭w系人員測評體系二、現(xiàn)代企業(yè)員工績效考核的特點(一)建立績效考