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正文內(nèi)容

績效考核方案設計-文庫吧資料

2025-08-11 11:12本頁面
  

【正文】 分值詳 解財務指標財務效益狀況15—資產(chǎn)營運狀況—發(fā)展能力狀況5—非財務指標科研與技術(shù)發(fā)展能力10—員工技術(shù)素質(zhì)狀況—基礎管理水平—市場占有能力與行業(yè)或區(qū)域影響力—領導班子素質(zhì)狀況—企業(yè)長期發(fā)展能力—部門職能指標部門員工素質(zhì)狀況10—部門基礎管理水平10—儀器設備購置的成功率15=(實際購置儀器設備數(shù)/計劃購置設備數(shù))100%實際購置儀器設備應符合購置計劃的要求。型號產(chǎn)品質(zhì)量控制水平15產(chǎn)品質(zhì)保大綱、標準化大綱的審核嚴謹、準確,能夠很好的推動大綱的實施。否決指標科研生產(chǎn)傷亡率A0100%質(zhì)量事故發(fā)生率B0100%合計100(1A%)(1 B%)分 中層干部業(yè)績考核指標3 – 質(zhì)量部考核指標考核內(nèi)容分值詳 解財務指標財務效益狀況15—資產(chǎn)營運狀況—發(fā)展能力狀況5—非財務指標科研與技術(shù)發(fā)展能力—員工技術(shù)素質(zhì)狀況—基礎管理水平—市場占有能力與行業(yè)或區(qū)域影響力10—領導班子素質(zhì)狀況—企業(yè)長期發(fā)展能力5—部門職能指標部門員工素質(zhì)狀況10—部門基礎管理水平10—質(zhì)量計劃的制訂水平10質(zhì)量計劃制定及時、科學、合理,適用于本所的具體情況。分供方管理水平10對分供方管理規(guī)范,建有完備的分工方檔案,并有合理的考察、審定、調(diào)整的制度,同時與分供方關(guān)系保持良好。否決指標科研生產(chǎn)傷亡率A0100%質(zhì)量事故發(fā)生率B0100%合計100(1A%)(1 B%)分 中層干部業(yè)績考核指標2 – 物資部考核指標考核內(nèi)容分值詳 解財務指標財務效益狀況15—資產(chǎn)營運狀況10—發(fā)展能力狀況—非財務指標科研與技術(shù)發(fā)展能力—員工技術(shù)素質(zhì)狀況—基礎管理水平—市場占有能力與行業(yè)或區(qū)域影響力—領導班子素質(zhì)狀況—企業(yè)長期發(fā)展能力5—部門職能指標部門員工素質(zhì)狀況10—部門基礎管理水平10—物資采購實施狀況15可以按時、按量供應各項物資,采購、供應到位率在%以上。投資項目的分析論證意見科學、可行,參考價值大。安全、計劃生育、衛(wèi)生等依照上級下達標準執(zhí)行獲重大行政表彰獲國家級行政表彰否決指標科研生產(chǎn)傷亡率依照上級下達標準執(zhí)行質(zhì)量事故發(fā)生率依照上級下達標準執(zhí)行 2. 財務和非財務指標各部門負責人承擔情況一覽表表431考核指標考核內(nèi)容部 門經(jīng)營計劃部物資部質(zhì)量部儀器設備部生產(chǎn)部財務指標財務效益狀況1515151515資產(chǎn)營運狀況1010發(fā)展能力狀況5555非財務指標科研與技術(shù)發(fā)展能力10員工技術(shù)素質(zhì)狀況10基礎管理水平市場占有能力與行業(yè)或區(qū)域影響力1010領導班子素質(zhì)狀況企業(yè)長期發(fā)展能力105510部門職能指標部門員工管理狀況1010101010部門基礎管理水平1010101010部門職能3050505040合計100(1A%)(1 B%)分注:A%、B%為否決指標,下同。由于科研生產(chǎn)的重大表彰已在考核指標中有所體現(xiàn),故在此不單獨評議。但全面性的提高,必然帶來可操作性的減弱,故在確定此指標體系時,應權(quán)衡全面性與可操作性之間的關(guān)系。4. 解釋說明通用指標為涉及全所所有人員,因此通用指標的科學性、合理性就必然要求很高。部門工作運作流暢、順利部門工作計劃完善,內(nèi)部工作運轉(zhuǎn)良好并可依照計劃進行,不會出現(xiàn)某項工作無法進行的狀況。員工敬業(yè)精神積極鉆研本職工作,竭盡全力按時、按質(zhì)的完成本職工作,工作中沒有拖沓、扯皮的現(xiàn)象。 3.部門職能通用指標詳解表33考核項考核指標詳 解部門員工管理狀況員工業(yè)務水平很好地掌握了本崗位所要求的技能、技巧,能夠比較恰當?shù)奶幚順I(yè)務范圍內(nèi)的各類事項,能夠充分發(fā)揮本崗位職能??茖W決策水平 決策程序科學民主,對企業(yè)生存的內(nèi)外條件認識清楚,有應付復雜局面的能力,決策果斷、及時、正確。團結(jié)協(xié)作能力黨政工三方各司其職,各負其責,各盡其能,協(xié)調(diào)配合,關(guān)系融洽。 敬業(yè)精神工作理想和奮斗目標明確,工作熱情高,能夠積極鉆研本職工作,不斷探索新方法和新途徑,竭盡全力提高工作的質(zhì)量。知識結(jié)構(gòu)合理性領導班子全部為本科以上學歷,知識面豐富。領導班子素質(zhì)狀況員工管理水平管理方法科學規(guī)范,善于調(diào)動、發(fā)揮群眾的積極性、主動性和創(chuàng)造性。項目按時安質(zhì)完成率=(實際按時完成項目數(shù)/項目總數(shù))100%行業(yè)或區(qū)域影響力同行業(yè)營業(yè)總額排位同行業(yè)營業(yè)總額排名在前名。規(guī)章制度調(diào)整及時,合理,適用性強。公式學術(shù)知名率=(學術(shù)兼職人數(shù)加權(quán)和/科技人員加權(quán)和)100%學術(shù)團體權(quán)數(shù):一級團體:;二級團體:;三級團體:基礎管理水平組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化企業(yè)組織結(jié)構(gòu)合理,不重復、不短缺,各部門之間責權(quán)關(guān)系明確,利益分配公平合理,部門之間無職能重疊、工作扯皮等現(xiàn)象。公式科技創(chuàng)新項目帶頭人率=(新產(chǎn)品開發(fā)及技術(shù)創(chuàng)新課題負責人數(shù)/科技人員總數(shù))100% 學術(shù)知名率內(nèi)涵科技人員在國內(nèi)外學術(shù)團體兼職的數(shù)量與科技人員加權(quán)和的比率。公式=100 [(|高級技術(shù)職務平均年齡40|/40) +(|中級技術(shù)職務平均年齡30|/30)] 100%高級技術(shù)職務包括研究員和高級工程師??萍既藛T隊伍結(jié)構(gòu)優(yōu)化指數(shù)內(nèi)涵指高級技術(shù)職務的平均年齡與理想平均年齡的符合程度、中級技術(shù)職務的平均年齡與理想平均年齡的符合程度及其二者的加權(quán)組合。體現(xiàn)中青年人才成長的情況。體現(xiàn)精簡機關(guān)、充實科研隊伍的情況和科研人員與非科研人員的比例是否失衡。體現(xiàn)在研課題水平的總體情況。公式科技報告完成率=(年末完成科技報告總數(shù)/年初計劃完成科技報告總數(shù))100%成果推廣率內(nèi)涵通過鑒定的成果得到推廣應用的比例,體現(xiàn)成果推廣應用、轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力和戰(zhàn)斗力的水平。公式=(實際科研成果完成數(shù)/計劃科研成果完成數(shù))100%科研成果獲獎率內(nèi)涵通過鑒定的成果獲得較高等級獎勵的比例,體現(xiàn)成果水平的高低。計算公式=(本年所有者權(quán)益增長額/年初所有者權(quán)益) 100%指標內(nèi)涵是企業(yè)當年所有者權(quán)益總的增長率,反映了企業(yè)所有者權(quán)益在當年的變動水平,體現(xiàn)企業(yè)當年資本的積累能力,是評價企業(yè)發(fā)展?jié)摿Φ闹匾笜?。計算公?(本年營業(yè)增長額/上年營業(yè)收入總額) 100%指標內(nèi)涵體現(xiàn)企業(yè)銷售收入的增減變化,是企業(yè)經(jīng)營狀況和市場占有能力、預測企業(yè)經(jīng)營業(yè)務拓展趨勢的重要標志,也是企業(yè)擴張增量和存量資本的重要前提,是評價企業(yè)成長狀況和發(fā)展能力 的重要指標,世界500強就主要以銷售收入的多少進行排序。計算公式=(負債總額/資產(chǎn)總額)100%指標內(nèi)涵表示企業(yè)總資產(chǎn)中有多少是通過負債籌集的,是評價企業(yè)負債水平的綜合指標,是企業(yè)負債水平及風險程度的重要判斷標準,也是國際公認的企業(yè)負債償還能力和經(jīng)營風險的重要指標。計算公式=營業(yè)收入凈額/平均流動資產(chǎn)總額指標內(nèi)涵反映企業(yè)流動資產(chǎn)的周轉(zhuǎn)速度從企業(yè)全部資產(chǎn)中流動性最強的資產(chǎn)角度對企業(yè)資產(chǎn)的利用效率進行分析,進一步揭示影響企業(yè)資產(chǎn)質(zhì)量的主要因素?;靖拍盍鲃淤Y產(chǎn)周轉(zhuǎn)率是指企業(yè)一定時期營業(yè)收入凈額同平均流動資產(chǎn)總額的比值。總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率是綜合評價企業(yè)全部資產(chǎn)經(jīng)營質(zhì)量和利用效率的重要指標。它充分體現(xiàn)了對國有資產(chǎn)的保護。計算公式=(扣除客觀因素后的年末所有者權(quán)益/年初所有者權(quán)益)100%內(nèi)容解釋(1) 本年末所有者權(quán)益扣除的客觀增減因素,是指《國有資產(chǎn)保值增值考核試行辦法》(國資企發(fā)[1994]98號)中規(guī)定的客觀因素,具體包括國家資本金及其權(quán)益因客觀因素增加額和國家資本金及其權(quán)益因客觀因素減少額兩大類?;靖拍顕匈Y產(chǎn)保值增值率是指企業(yè)本年所有者權(quán)益扣除客觀增減因素后同年初所有者權(quán)益的比率。計算公式=[(利潤總額+利息支出
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