銀行支行績效工資考核分配方案-文庫吧資料
2024-10-21 03:39本頁面
【正文】 7。三、獎勵性績效工資分配方法學(xué)校建立由工作量考核、工作業(yè)績考核兩部分構(gòu)成的考核分配方案。堅持“公開、公平、公正”原則。以責任和業(yè)績?yōu)橐罁?jù)，多勞多得，優(yōu)績優(yōu)酬，適當拉開分配差距，重點向一線教師、骨干教師及作出突出成績的其他工作人員傾斜。一、指導(dǎo)思想為落實好義務(wù)教育階段學(xué)校教職工獎勵性績效工資分配政策，維護廣大教職工利益，穩(wěn)定基層教師隊伍，規(guī)范學(xué)校內(nèi)部分配辦法，在縣人事、財政和教育主管部門核定的獎勵性績效工資總額內(nèi)，以崗位責任為重點，以績效考核為核心，探索建立科學(xué)規(guī)范的學(xué)校收入分配機制，充分發(fā)揮績效工資的杠桿作用，以調(diào)動廣大教職工教書育人的積極性，努力推進我縣教育事業(yè)持續(xù)健康快速發(fā)展。第五章 附則第二十三條 本方案解釋權(quán)在支行績效工資考核領(lǐng)導(dǎo)小組。③安全保衛(wèi)指標，占比為5%。第二十一條 定性指標細分為：①內(nèi)部管理指標，占比為15%。第三節(jié) 業(yè)務(wù)保障類科室績效工資考核分配方案第二十條 業(yè)務(wù)保障類科室績效工資考核分定性指標和定量指標進行。④其它指標，占比為5%。②服務(wù)質(zhì)量指標，占比為20%。其中定性指標占比為45%，定量指標占比為55%。)以上四項指標，除第②項貸款指標外，其它指標兩個科室要綜合進行考核。⑤其它指標，占比為5%。個金業(yè)務(wù)科取相對數(shù)。③資產(chǎn)質(zhì)量指標，占比為15%。第十六條 定量指標細分為：①存款指標，占比為15%。②服務(wù)質(zhì)量指標，占比為10%。其中定性指標占比為40%，定量指標占比為60%。業(yè)務(wù)保障類科室包括：辦公室和保衛(wèi)科。其中，業(yè)務(wù)發(fā)展類科室包括：個金金融業(yè)務(wù)科和公司業(yè)務(wù)科。③服務(wù)質(zhì)量，占比為10%。第十二條 其它指標是指：①安全保衛(wèi)，占比為25%。其中，分理處對公存款占比15%，儲蓄存款占比20%。其中，業(yè)務(wù)類指標占40%，其它指標占60%。第九條 為加強服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量，本方案所涉及的服務(wù)質(zhì)量指標，除在本方案中進行扣分外，還要并罰上級行處罰數(shù)。第七條 每類指標針對于各部門自身的業(yè)務(wù)特點分別在各自的指標體系中占不同的權(quán)重(即分值)。第五條 本方案適用于我行全體在崗的員工(含柜員合同工)。第四條 本方案實行百分制考核方式。第三條 本績效工資考核分配方案是支行對各科、室、處、所的考核，不再細分到個人。第二條 績效工資考核分配方案，其宗旨在于把職工工資同經(jīng)營業(yè)績掛鉤，通過科學(xué)、合理的考核，充分調(diào)動職工的工作積極性。第五章 附則第十八條 本方案解釋權(quán)在分行績效工資考核領(lǐng)導(dǎo)小組。作為考核工作具體組織執(zhí)行機構(gòu)，主要負責：，分解到各部門；；；、考核工作情況進行通報；。第十七條 考核組織機構(gòu)及職責劃分（一）考核管理委員會職責由分行行長、副行長和各部門負責人等組成分行考核管理委員會，領(lǐng)導(dǎo)考核工作，并對定性工作考評打分。每一種產(chǎn)品按照該產(chǎn)品近三年對全分行效益的貢獻度和營銷計劃來核定產(chǎn)品單價。崗位等級工資每月固定發(fā)放，績效工資由分行根據(jù)各部門績效指標完成情況實行產(chǎn)品計價付酬、按季考核、按季發(fā)放，各部門再根據(jù)細則核算到個人，目的在于激勵員工加大產(chǎn)品營銷力度，促進全行各項業(yè)務(wù)又好又快發(fā)展。第十四條 各部門員工薪酬由基本薪酬和績效薪酬組成。第十三條 被考核部門通過努力達到或超額完成期初制定的績效考核目標時，分行根據(jù)任務(wù)完成的環(huán)比數(shù)據(jù)給予相應(yīng)的績效工資分配獎勵。第十二條 考核周期考核分為季度考核和考核。第四章考核方法第十一條 各部門績效工資考核目標的設(shè)立（一）每考核周期期初各部門根據(jù)分行下達的總體指標，結(jié)合本部門崗位職責規(guī)定的工作任務(wù)，經(jīng)分行與部門之間共同協(xié)商，制定當期工作計劃和考核指標，報分行主管領(lǐng)導(dǎo)審批后實施。第九條 定量指標細分為：①內(nèi)部管理指標，占比為15%；②服務(wù)質(zhì)量指標，占比為20%；③安全保衛(wèi)指標，占比為5%；④其它指標，占比為5%。各項貸款，占比為40%，對中小企業(yè)貸款占比30%，其它貸款占比10%第三章 非經(jīng)營類部門績效工資考核指標第八條 非業(yè)務(wù)經(jīng)營部門績效工資考核分定性指標和定量指標進行。第六條 本方案業(yè)務(wù)經(jīng)營性指標適用于我分行公司、小企業(yè)金融一部，公司、小企業(yè)金融二部，公司、小企業(yè)金融三部，個人金融部，營業(yè)部等經(jīng)營部門；內(nèi)部管理性指標適用于財務(wù)部、運營服務(wù)部、人力資源部、風(fēng)險管理部等非經(jīng)營性部門。第五條 本方案實行百分制考核方式。第四條 本績效工資考核分配方案是分行對行內(nèi)各部門的考核，不再細分到個人。（三）績效掛鉤原則：員工的收入與其所在部門為單位創(chuàng)造的效益、經(jīng)營業(yè)績等緊密掛鉤。第三條 績效工資考核分配的原則（一）基本保障原則：保障員工的基本收入，根據(jù)干部、員工崗位和貢獻度確定等級，發(fā)給基本薪酬。著力優(yōu)化分配資源，向績效貢獻大、崗位責任重、勞動復(fù)雜程度相對較高的人員傾斜，使員工的收入與其為單位創(chuàng)造的效益、業(yè)績
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