【正文】 對因工作失職影響其他科室工作的，每項扣13分；（２）科室工作目標，超額完成目標的酌情加分；（３）來信處理和來訪接待，因工作失職造成社會影響的，扣當事人510分。追加目標：主要考核科室或個人在主要職責范圍外，完成領(lǐng)導交辦的階段性、突擊性的工作任務。共性目標：主要指按照上級政府、部門要求完成各項中心工作任務情況；考勤情況；積極參與社會治安綜合治理，維護社會大局穩(wěn)定；執(zhí)行計劃生育政策情況；以及在日常生活中必須共同執(zhí)行的行為規(guī)范，包括政治思想品德、遵守黨紀政紀、執(zhí)行規(guī)章制度、服務態(tài)度、環(huán)境衛(wèi)生等方面的要求。（三）綜合目標綜合目標分共性目標、爭先創(chuàng)優(yōu)目標和追加目標三項。滿分為100分，按完成當年本單位下達的工作目標任務情況進行考核，按時按質(zhì)按量完成任務的得滿分；超額完成任務的酌情加分；未完成任務的按扣分標準減分。三項目標按40%、30%、30%進行量化考核。五、績效工資分配的考核方法根據(jù)市勞動和社會保障局下達我單位的工作目標，將工作目標分解落實到每個人。三、績效工資分配的范圍和對象本單位全體在編工作人員。在崗位目標考核上，建立崗位目標考核、擴面目標考核和綜合目標考核的立體考核制度，按月公布考核結(jié)果，實現(xiàn)量化考核，確保公平、合理、透明。一、指導思想以黨的XX大和XX屆X中全會精神為指針，從本單位實際出發(fā)，認真貫徹上級關(guān)于事業(yè)單位工資分配制度改革的方針和原則，適應事業(yè)單位推行聘用制和崗位管理制的要求，在進一步完善事業(yè)單位工資總額調(diào)控管理辦法的基礎(chǔ)上，圍繞搞活內(nèi)部分配，努力建立起以崗位管理為基礎(chǔ)，以養(yǎng)老保險擴面和工作業(yè)績考核為依據(jù)，以崗位目標考核為手段的自主靈活的分配激勵機制，促進各項工作規(guī)范有序運行?？冃ЧべY實施后，縣鄉(xiāng)服務單位不得在核定的績效工資總量外自行發(fā)放任何津貼或獎金，不得突破核定的績效工資總量?？h鄉(xiāng)服務單位要嚴肅績效考核分配工作紀律，對工作不負責任，不按規(guī)定程序、標準、辦法考核的，不按考核結(jié)果分配的，造成績效考核失真、失實的，實行責任追究制?？h鄉(xiāng)服務單位要依據(jù)本實施方案，結(jié)合工作職能和任務，對工作目標任務進行認真細化、分解，核定每個工作崗位的工作任務，量化指標分值，制定考核細則，由單位集體研究后，經(jīng)職工代表大會或職工大會通過報縣局批準后實施?？冃Э己耸且豁棌碗s的系統(tǒng)工程，政策性強，涉及面廣，關(guān)系到廣大干部職工的切身利益，縣、鄉(xiāng)服務單位要切實做好深入細致的思想工作，組織廣大干部職工認真學習和宣傳國家的方針政策，統(tǒng)一思想認識，讓每一名干部職工都明白，實行績效考核分配是國家用來激勵先進、促進發(fā)展的一種政策，獎勵性績效工資不屬于干部職工個人，只是在核定績效工資總量時按人頭、職稱等進行了測算。凡違反有關(guān)紀律和規(guī)定的，一經(jīng)查實，將嚴格按照組織程序嚴肅追究相關(guān)人員的黨紀政紀責任。對不按規(guī)定程序考核的，責令按照規(guī)定程序重新進行?？h局將組織有關(guān)人員對各單位績效工資考核分配情況進行督查?？荚u細則報縣局審查，XX局認為符合規(guī)范程序的，予以審批，并報縣人社局備案。(二)縣服務中心制定本單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)服務站的具體考評細則。縣服務中心考核小組由單位領(lǐng)導和職工代表5人組成，單位一把手任組長，考核小組成員中職工代表不得少于1/2。經(jīng)縣局批準長期病休的按本單位同職級人員獎勵性績效工資的平均數(shù)發(fā)放。受到警告以上黨紀、政紀處分或違反國家法律而追究刑事責任的，按國家相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。法定產(chǎn)假、婚假、喪假、因公致殘的，按國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。(5)因違法違紀或其他有關(guān)規(guī)定停發(fā)工資。(3)本年無故曠工累計達5個工作日以上(含)的、事假累計超過30個工作日(含)以上的。六、考核規(guī)定有下列情形之一者，本年不得享受獎勵性績效工資：(1)違反職業(yè)道德規(guī)范，考核不合格的。(績效考核結(jié)果不稱職人員考核得分在績效工資分配時不計入單位績效考核總分)(五)績效工資發(fā)放各單位要召開全體職工大會，專題通報獎勵性績效工資分配情況，并張榜公示五個工作日，無異議后，寫出書面公示報告，上報縣XX局、人社局。具體計算辦法如下：干部職工獎勵性績效工資額=單位獎勵性績效工資總額247?？h服務中心、鄉(xiāng)鎮(zhèn)服務站人均獎勵性績效工資的130%先行提取單位一把手獎勵性績效工資后，剩余部分作為單位干部職工獎勵性績效工資總量，每半年兌現(xiàn)一次，各單位不得超支與截留。(三)基礎(chǔ)性績效工資考核分配基礎(chǔ)性績效工資按月發(fā)放，直接打入個人帳戶。獎勵性績效工資占30%.主要體現(xiàn)干部職工工作量和實際貢獻等因素，由單位在核定的總額內(nèi)根據(jù)考核結(jié)果，重點向關(guān)鍵崗位、一線崗位和做出突出成績的干部職工進行傾斜。其中基礎(chǔ)性績效工資占70%。(二)核定績效工資總額績效工資總額按各單位干部職工上12月份基本工資和規(guī)范后津補貼水平每年到人社局核定一次。實施績效考核后，將績效工資分基礎(chǔ)性績效工資和獎勵性績效工資兩部分。原工資構(gòu)成中的保留補貼不變。五、績效工資的分配(一)績效工資構(gòu)成基層事業(yè)單位績效工資制度實施后，工資稱崗位績效工資，包括基本工資、保留工資、績效工資。干部職工對公示的考核結(jié)果有異議時，本人必須在公示期內(nèi)書面向考核組提出復議，對于考核組難以答復的問題，可經(jīng)全體職工會或三分之二以上的干部職工代表投票仲裁。由縣服務中心負責制定符合本方案的具體考核評分細則，報縣局進行監(jiān)督審核后，自行組織實施。三、實施范圍縣服務中心和鄉(xiāng)鎮(zhèn)計生服務站。(三)堅持“績效考核掛鉤”的原則。二、基本原則(一)堅持按勞取酬、效率優(yōu)先、兼顧公平的原則。方案二：事業(yè)單位績效工資分配方案根據(jù)XX縣人民政府辦公室轉(zhuǎn)發(fā)《XX縣公共衛(wèi)生事業(yè)單位績效工資的實施辦法》的通知及相關(guān)文件精神，結(jié)合我縣實際，提出以下實施方案。七、組織實施我單位將認真執(zhí)行國家規(guī)定的事業(yè)單位績效工資制度，獎勵性績效工資?？顚Ｓ?。六、獎勵性績效工資的分配依據(jù)考核結(jié)果，堅持多勞多得，優(yōu)績優(yōu)酬，重點向關(guān)鍵崗位、業(yè)務骨干和成績突出的工作人員傾斜的原則。廉（分XX）廉潔自律、遵紀守法、執(zhí)行黨風廉政建設(shè)相關(guān)規(guī)定。勤（XX分）遵守規(guī)章制度、考勤制度，積極參與單位組織的各種活動和參與單位管理?？己宿k法分為德、能、勤、績、廉五個方面內(nèi)容，實行百分制辦法，具體如下：德（XX分）學習貫徹黨和國家的方針、政策，服從領(lǐng)導，聽從安排；遵守職業(yè)道德和社會公德，忠于職守，顧全大局。獎勵性績效工資根據(jù)在崗、在編人員工作任務完成情況及工作量和實際貢獻等因素，年底根據(jù)考核結(jié)果，在市人事局、市財政局核定的績效工資額度內(nèi)核定。分配中堅持多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬、與考核掛鉤的原則，重點向關(guān)鍵崗位、業(yè)務骨干和成績突出的工作人員傾斜。實施時間 ：20xx年4月1日。實行總量調(diào)控，內(nèi)部搞活。（二）基本原則堅持按勞分配，多勞多得，優(yōu)績優(yōu)酬。其中：專業(yè)技術(shù)人員XX名，管理人員XX名，工勤技能人員XX名。一、基本情況我單位是財政撥款（財政補助、自收自支）單位，主要職能是......。各科室和個人考核表格、資料等由辦公室負責制發(fā)、收集、考核、匯總。七、組織領(lǐng)導成立處績效工資分配工作小組，由、等四名同志組成，任組長。追加目標采取達標加分法。爭先創(chuàng)優(yōu)目標采取加分法。（1）制度考核：對違反本單位制定的《規(guī)章制度》及上級有關(guān)規(guī)定的，每發(fā)現(xiàn)一例扣減當事人15分。（三）綜合目標考核共性目標采取違例扣分法。（１）科室工作協(xié)調(diào)，按各科室職責分工，對因工作失職影響其他科室工作的，每項扣13分；（２）科室工作目標，超額完成目標的酌情加分；（３）來信處理和來訪接待，因工作失職造成社會影響的，扣當事人510分。追加目標：主要考核科室或個人在主要職責范圍外，完成領(lǐng)導交辦的階段性、突擊性的工作任務。共性目標：主要指按照上級政府、部門要求完成各項中心工作任務情況；考勤情