內(nèi)部績(jī)效考核方案設(shè)計(jì)-文庫(kù)吧資料
2025-05-01 00:29本頁(yè)面
【正文】 評(píng)定結(jié)果現(xiàn)金獎(jiǎng)罰A、優(yōu)秀級(jí)81100總經(jīng)理意見(jiàn)總經(jīng)理簽名： 日期： 年 月 日第三部分：團(tuán)隊(duì)績(jī)效考核內(nèi)容____________________________跨部門(mén)調(diào)動(dòng)的可能/機(jī)動(dòng)性： 預(yù)計(jì)調(diào)往部門(mén)/職位：部門(mén)經(jīng)理簽名： 日期： 年 月 日G.–3______________________________2––*此頁(yè)內(nèi)容將不向被評(píng)估者出示9F.自身需要改善/發(fā)展的方面3.年）： 長(zhǎng)期目標(biāo)（35員工培訓(xùn)及發(fā)展計(jì)劃81.日注：本表填寫(xiě)時(shí)，按照員工、部門(mén)經(jīng)理、行政專(zhuān)員的順序進(jìn)行填寫(xiě)7B. 年度或半年取得的其他成就公司/其他組織給予的相關(guān)嘉獎(jiǎng)（如沒(méi)有寫(xiě)“無(wú)”）llll參與公司的其他活動(dòng)□E員工簽名：部門(mén)經(jīng)理簽名：行政專(zhuān)員簽名：月□D□C□B等以下等級(jí)的理由：?jiǎn)T工的最終評(píng)價(jià)等級(jí)為：□A級(jí)或評(píng)定出現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)行為者，一律按“C”等及以下成績(jī)；天在以上，一律按“C”等及以下成績(jī)；凡缺勤分）□E、工作中多處不符合要求，缺點(diǎn)甚多（參考分?jǐn)?shù)：49分）□C、符合工作要求，能達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)（參考分?jǐn)?shù)：6070分）：?jiǎn)T工最終得分：成績(jī)?cè)u(píng)定標(biāo)準(zhǔn)：□A、超越工作標(biāo)準(zhǔn)，有突出成績(jī)（參考分?jǐn)?shù)：90分/次)：缺勤天數(shù)（缺勤一天扣 員工績(jī)效評(píng)估6思想品德屢次違規(guī),對(duì)工作無(wú)責(zé)任感,無(wú)法公平處理問(wèn)題和正常協(xié)調(diào)上下級(jí)工作關(guān)系能遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,人際關(guān)系良好嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,工作積極性高,為人公平、有責(zé)任感且人際關(guān)系良好嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,工作積極性高,對(duì)上級(jí)或下屬負(fù)責(zé),為人坦誠(chéng)公平,人際關(guān)系良好,從大局出發(fā)維護(hù)公司形象及利益10員工部門(mén)得分員工總得分行政專(zhuān)員記錄（僅用于月度考核）：遲到、早退、空崗次數(shù)(扣工作流程不規(guī)范或有人為阻力。處理結(jié)果存在人事或財(cái)物糾紛等后遺癥。質(zhì)量、數(shù)量上較差內(nèi)外工作任務(wù)完成情況符合預(yù)定計(jì)劃,按時(shí)完成工作指標(biāo)或任務(wù)年度及月度工作規(guī)劃妥善并較好落實(shí),內(nèi)外工作任務(wù)完成情況及效果符合預(yù)定標(biāo)準(zhǔn),在數(shù)量上超額或完成周期較短年度、月度工作規(guī)劃完備及落實(shí)效果顯著，內(nèi)外工作任務(wù)完成及時(shí)有效，在原計(jì)劃基礎(chǔ)上效益明顯，在數(shù)量上顯著超額或完成周期短25專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)不熟悉本部門(mén)的專(zhuān)業(yè)特性和該行業(yè)的最新動(dòng)向，忽略相關(guān)的數(shù)據(jù)、表單等資料，不善用資源；熟悉本部門(mén)的專(zhuān)業(yè)特性，了解該行業(yè)的最新動(dòng)向，收集相關(guān)的數(shù)據(jù)、表單等資料加以整合利用；熟悉本部門(mén)的專(zhuān)業(yè)特性和該行業(yè)的最新動(dòng)向，積極收集相關(guān)數(shù)據(jù)、表單等資料加以?xún)?yōu)化整合，充分利用資源；熟悉本部門(mén)的專(zhuān)業(yè)特性，準(zhǔn)確把握該行業(yè)的最新動(dòng)向，積極收集相關(guān)的數(shù)據(jù)、表單等資料加以?xún)?yōu)化整合，充分利用資源；1020本部門(mén)的成本費(fèi)用失控，部門(mén)工作流程不規(guī)范中任何一項(xiàng)有效控制本部門(mén)的成本費(fèi)用，部門(mén)工作流程規(guī)范有效監(jiān)控本部門(mén)的成本費(fèi)用，部門(mén)工作流程規(guī)范有效監(jiān)控本部門(mén)的成本費(fèi)用，部門(mén)工作流程規(guī)范10處理問(wèn)題能力不以公司利益為出發(fā)點(diǎn)。分86—100分60—753.B2.5A部門(mén)經(jīng)理
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