iso9000推行輔導(dǎo)說(shuō)明書doc19-iso9000-文庫(kù)吧資料
2024-08-26 08:02本頁(yè)面
【正文】 戶抱怨，經(jīng)檢測(cè)有特定不合格現(xiàn)象發(fā)生時(shí)，皆能經(jīng)原因分析調(diào)查、矯正措施擬定與執(zhí)行、成效確認(rèn)、標(biāo)準(zhǔn)化以消除并預(yù)防問(wèn)題再發(fā)。 矯正與預(yù)防措施 1 問(wèn)題分析與矯正預(yù)防措施程序。 1．所有不合格品皆能經(jīng)規(guī)定之標(biāo)示、 評(píng)估、隔離（可行時(shí)），處置與適切之通知，以避免不當(dāng)之使用及安裝。 檢驗(yàn)與測(cè)狀況 1 檢驗(yàn)與測(cè)試狀況識(shí)別程序 1 所有經(jīng)檢測(cè)之品料，不論合格或不合格均能以適當(dāng)?shù)臉?biāo)示予以識(shí)別，以維持作業(yè)效率要求。 2 管制表、校正周期及類別的建立 3 年度校正計(jì)劃 4 校正指導(dǎo)書 5 校 正結(jié)果判定基準(zhǔn) 6 校正記錄與標(biāo)示 7 校正標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范與環(huán)境管制 8 校正失效處理與追溯體系建立 9 量測(cè)儀器管理 1 所有量測(cè)儀皆能納入總表與履歷表管制 2 所有須定期校正之測(cè)量?jī)x器，皆能 依年度校正計(jì)劃執(zhí)行校正，并經(jīng)合格判定，以確保量測(cè)品質(zhì)。 6 所有需求之檢測(cè)皆能留下記錄，并得以認(rèn)證。 3 確保制程參數(shù)、品質(zhì)皆能符合標(biāo)準(zhǔn)要求。 檢驗(yàn)與測(cè)試 1 進(jìn)料檢驗(yàn)程序 2 制程檢驗(yàn)程序 3 最終成品檢驗(yàn)程序 4 特采管制程序 5 檢測(cè)記錄之作成、鑒核與管理 1 進(jìn)料、制程及成品檢測(cè)基準(zhǔn)及作業(yè)流程得以建立。 3 制程條件與工作環(huán)境的持續(xù)獲得監(jiān)測(cè)與維持。 制程管制 1 生產(chǎn)計(jì)劃與管理程序 2 作業(yè)指導(dǎo)書（ SOP） 3 機(jī)器設(shè)備操作要領(lǐng)書（ SIP） 4 制程檢驗(yàn)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn) 5 機(jī)器設(shè)備保養(yǎng)與管理程序 6 模（治）具管理與維護(hù)程序 7 設(shè)備使用與環(huán)境之管制 8 工作技藝樣品之管制 1 各項(xiàng)產(chǎn)品均能依需求的品質(zhì)、數(shù)量與交期產(chǎn)出。 輔導(dǎo)項(xiàng)目 輔導(dǎo)內(nèi)容 預(yù)期效益 產(chǎn)品之鑒別與追溯性 1 料品識(shí)別與標(biāo)示管理 2 產(chǎn)品追溯程序 1 料品于接收、儲(chǔ)存、制程及最終成品各階段，均能以適當(dāng)?shù)姆椒ㄒ宰R(shí)別品料的狀態(tài)。 產(chǎn)品之鑒別與追溯性 1 料品識(shí)別與標(biāo)示管理 2 產(chǎn)品追溯程序 1 料品于接收、儲(chǔ)存、制程及最終成品各階段，均能以適當(dāng)?shù)姆椒ㄒ宰R(shí)別品料的狀態(tài)。 客戶提供產(chǎn)品之管制 1 客戶提供產(chǎn)品管制程序 1 客戶供應(yīng)品均能經(jīng)適切之認(rèn)證、儲(chǔ)存與維護(hù)，以維護(hù)品質(zhì)。 1 所有合格廠商均經(jīng)適切的評(píng)估與定期考核，以維護(hù)廠商素質(zhì)。 采購(gòu) 1 協(xié)力廠商（或分包商）之評(píng)估、選擇與管理。 3 特殊專案皆有符合該專案需求之品質(zhì)計(jì)劃 . 合約審查 1 業(yè)務(wù)接單 (合約 正式 /口頭訂單 標(biāo)單 )與審查程序的建立 . 2 品質(zhì)要求 、數(shù)量與交期管理 . 3 合約修改管理程序的建立 . 1 交易雙方的要求均經(jīng)明文規(guī)定 . 2 任何有異于標(biāo)準(zhǔn)之要求均經(jīng)解決 . 3 確有能力達(dá)成合約或訂單之要求 . 4 合約或訂單修改時(shí) ,能適時(shí) 、適切地通知相關(guān)人員 . 設(shè)計(jì)管制 1 輔導(dǎo)建立設(shè)計(jì)管制程序 . 2 輔導(dǎo)建立設(shè)計(jì)審查程序 . 3 輔導(dǎo)建立設(shè)計(jì)認(rèn)證與確認(rèn)程序 4 輔導(dǎo)建立設(shè)計(jì)變更管制程序 . 1 任一設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)皆有計(jì)劃予以管制 , 如期達(dá)成 . 2 組織與技術(shù)界面間之關(guān)系得以確立 . 3 設(shè)計(jì)輸入與 輸出皆經(jīng)審核確認(rèn) ,并留有記錄 . 4 各階段審查與認(rèn)證要求皆經(jīng)實(shí)施 ,并留下記錄 . 5 有設(shè)計(jì)變更時(shí) ,皆能經(jīng)引發(fā) 審核與變更的必要流程執(zhí)行 . 輔導(dǎo)項(xiàng)目 輔導(dǎo)內(nèi)容 預(yù)期效益 文件與資料管理 1 文件 (手冊(cè) 程序 SOP SIP 表單 )與技術(shù)資料管理系統(tǒng)的建立 . 2 圖面管理系統(tǒng)的建立 . 1 符合國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)要求的文件與資料皆經(jīng)檢討 建立與管制 . 2 經(jīng)由總覽表的建制 ,得以有效管制所有文件 資料與圖面之版本狀態(tài) . 3 所有單位皆保有該單位作業(yè)必備之文件 . 4 所有文件之建立與修訂 ,皆 經(jīng)適切之審查 核準(zhǔn) . 5 文件之性質(zhì)及內(nèi)容，均得以識(shí)別。 1 建立公司完整的品質(zhì)管理與品質(zhì)保證系統(tǒng)。 2 建立品質(zhì)文件系統(tǒng)及各項(xiàng)作業(yè)所需程序文件，并加以落實(shí)。 5 高階管理階層能由管理審查系統(tǒng)，定期審視、檢討改善公司品質(zhì)系統(tǒng)運(yùn)作的狀況與成效。 3 公司得以依組織需求適時(shí)提供適切 有效的資源。 1 公司品質(zhì)政策
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