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中科宇能(風(fēng)電葉片)8s管理實(shí)施建議書(28頁)-現(xiàn)場(chǎng)管理-文庫吧資料

2024-08-25 19:34本頁面
  

【正文】 業(yè)標(biāo)準(zhǔn),不會(huì)發(fā)生工傷事故; ②所有設(shè)備都進(jìn)行清潔、檢修,能預(yù)先發(fā)現(xiàn)存在的問題,從而消除安全隱患; ③消防設(shè)施齊全,消防通道無阻塞,萬一發(fā)生火災(zāi)或地震,員工生命安全有保障。目的:遵循時(shí)間的科學(xué)使用法 ;合理規(guī)劃與使用空間;制訂合理的能源使用標(biāo)準(zhǔn),積極進(jìn)行改善生活。 安全: 貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,在生產(chǎn)、工作中,必須確保人身、設(shè)備、設(shè)施、產(chǎn)品、物料安全;嚴(yán)守公司保密制度。養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣, 自覺、自律 ,嚴(yán)格遵守規(guī)章制度。不搞突擊,貴在堅(jiān)持和保持;清潔環(huán)境,清潔本人,清潔“形體”,清潔“精神”,互相尊重,禮貌待人,清除隱患,保證健康,提高工作熱情。自己使用的物品自己清掃干凈,不依賴他人。需要的東西一定要定區(qū)、定點(diǎn)、定置擺放;物品擺放目視化,同時(shí)不同的物品擺放區(qū) 域采用不用的色彩和標(biāo)記;物品的擺放地點(diǎn) 要科學(xué)合理,偶爾使用的物品應(yīng)集中放在車間某固定地點(diǎn),經(jīng)常使用的物品要放在作業(yè)區(qū)。這就要求對(duì)于公司各個(gè)工位,設(shè)備前后,通道左右,工具箱內(nèi)外,車間的各個(gè)死角,都要徹底搜尋和清理,達(dá)到現(xiàn)場(chǎng)無無用之物,這是樹立好作風(fēng)的開始。 第二節(jié): 8S 知識(shí) 8S 活動(dòng)內(nèi)容 整理: 區(qū)分要與不要。< 5S>活動(dòng) 亦應(yīng)運(yùn)而生。大家知道。 處罰評(píng)定條件及方法 總評(píng)成績(jī)一月內(nèi)有三次(含)以上評(píng)比扣分超過 40 分的 ; 出現(xiàn) 者,相關(guān)人員 給予罰款 元處理; 若在周期內(nèi),第一次扣分超過 20 分時(shí),將在 晨會(huì) 中提出批評(píng),以促改善; 第二次扣分超過 40 分時(shí),將給予公告批評(píng),以促改善; 第三次扣分超過 40 分時(shí),給予罰款 元; 以后每次扣分超過 40 分時(shí),將在上次罰款的基礎(chǔ)上 ,增加 元給予處罰。 15 15 總分 100 100 九 、 獎(jiǎng)勵(lì)或懲罰。 驗(yàn)收檢查 4 月 26 日由推行委員會(huì)進(jìn)行 驗(yàn)收 大檢查。 半月檢查(考核小組)具體時(shí)間臨時(shí)決定,不提前決定。 周檢查(推行代表檢查)具體時(shí)間臨時(shí)決定,不提前決定。標(biāo)示牌制作由主任進(jìn)行審批,獎(jiǎng)勵(lì)資金由主任審核,公司總經(jīng)理批準(zhǔn)。按 8S評(píng)分 標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)行 8S 活動(dòng)推展。 由推行代表 將所 需 的整理、整頓重新規(guī)劃 , 工廠平面圖上寫明所有區(qū)域之責(zé)任人。 委員會(huì) 對(duì)配膠間進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)診斷,提出意見。 由 委員會(huì)主任 對(duì)配膠間所有人員 動(dòng)員講話,讓員工意識(shí)到領(lǐng)導(dǎo)推行之決心。 主任職責(zé): 擔(dān)任公司 8S 推進(jìn)組織之領(lǐng)導(dǎo);展示公司推進(jìn) 8S 之決心;仲裁有關(guān) 8S活動(dòng)爭(zhēng)議(檢討)問題點(diǎn);掌握 8S 活動(dòng)之各項(xiàng)進(jìn)度與實(shí)施成效; 推行代表: 負(fù)責(zé)配膠間 8S 宣傳、教育; 制定配膠間 8S 活動(dòng)計(jì)劃; 分析和改善 8S 活動(dòng)的問題點(diǎn); 監(jiān)督清掃點(diǎn)檢及安全巡查; 考核小組: 對(duì) 8S 執(zhí)行情況進(jìn)行檢查,提出整改建議。 推行目標(biāo) : 室內(nèi)無灰塵、室外無管理盲點(diǎn)、衛(wèi)生區(qū)域無“衛(wèi)生死角” 、 重大產(chǎn)品質(zhì)量事故為零 三、試點(diǎn)推行 時(shí)間: 2020 年 3 月 16 日 4 月 26日 四、 8S 臨時(shí)管理委員會(huì): 公司試點(diǎn)推行期間確定以下人員為 8S 推行委員,試點(diǎn)結(jié)束向全公司推廣時(shí)重新任命公司 8S 推行委員。 白銀中科宇能科技有限公司 8S 試點(diǎn)推行方案 編制: 伏重上 審核: 批準(zhǔn): 時(shí)間: 2020 年 3 月 12 日 8S
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