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如何提升現(xiàn)場(chǎng)班組8s管理篇-文庫(kù)吧資料

2025-01-12 13:16本頁(yè)面
  

【正文】 公部門門辦辦 公桌面物品、抽公桌面物品、抽 屜屜 柜柜子、文件子、文件 資資 料料管理看板管理看板 方方 針針 指指 標(biāo)標(biāo) 、公告、公告 欄欄 、 紅紅牌牌No:54可視化管理的應(yīng)用范圍No:55四、現(xiàn)場(chǎng)定置管理1. 建立生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)定置管理系統(tǒng) 2. 高效應(yīng)用定置管理 No:56 定置管理是對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)中的人、物、場(chǎng)所三者之間的關(guān)系進(jìn)行科學(xué)地分析研究,使之達(dá)到最佳結(jié)合狀態(tài)的一門科學(xué)管理方法。No:50可視化管理的五類道具1. 油漆、膠帶、 看板 、顏色等顏色;2. 文字、數(shù)字、線條、箭頭等線條;3. 一覽表、圖表、照片、風(fēng)車等圖表;4. 感溫紙、燈信號(hào)、有聲信號(hào)等信號(hào);5. 特殊設(shè)施、 FOOLPROOF傻瓜裝置等裝置。n 可視化管理的原則n 視覺化:徹底標(biāo)示、標(biāo)識(shí),進(jìn)行色彩管理;n 透明化:將需要看到的被遮隱的地方顯露出來(lái),情報(bào)也如此;n 界限化:即標(biāo)示管理界限,標(biāo)示正常與異常的定量界限,使之一目了然。可視化管理是用眼睛觀察的管理,體現(xiàn)了主動(dòng)性和有意識(shí)性。11. 8對(duì) “8S”檢查的結(jié)果由小組組長(zhǎng)整理好后,交給人力資源部,由人力資源部負(fù)責(zé)進(jìn)行公布,將結(jié)果張貼于公告欄。 3   備注:備注: 評(píng)分界限評(píng)分界限 5060差差 6080良良 80100優(yōu)優(yōu) 總分:總分:現(xiàn)場(chǎng)巡察判定 46條No:438S月度考核流程圖No:448S月度考核辦法11.獎(jiǎng)勵(lì)措施 “8S”評(píng)比中 “優(yōu) ”的單位(部門 /班組),授予流動(dòng)紅旗一面(直到下一次檢查的周期為有效期),并給予該單位集體獎(jiǎng)金 500—1000 元。 2   凡事找原因不找理由。 2    業(yè)務(wù)業(yè)務(wù) 熟熟 練練 , 辦辦 事有技巧。 2    發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤 立即改正。 3    經(jīng)經(jīng) 常常 為為 上上 級(jí)級(jí) 提供合理化建提供合理化建 議議 。 3   不以自己之、不以自己之 長(zhǎng)長(zhǎng) 比他人之短。 218     員員 工之工之 間間 互相學(xué)互相學(xué) 習(xí)習(xí) 、 團(tuán)結(jié)團(tuán)結(jié) 互相。、白天工效高,晚上加班少。任。限度。事有條理,忙而不亂。、一次性把事情做好,返工少。 214    人、人 員員 按排合理,上班按排合理,上班 時(shí)間時(shí)間 內(nèi)無(wú)內(nèi)無(wú) 閑閑 置人置人 員員 。識(shí)教育。等因素。源(水源)。通無(wú)阻。 2   不、不 帶帶 小孩和外來(lái)無(wú)關(guān)人小孩和外來(lái)無(wú)關(guān)人 員進(jìn)員進(jìn) 入入 車間車間 及及倉(cāng)庫(kù)倉(cāng)庫(kù) 。 2   消防器材(、消防器材( 設(shè)設(shè) 施)充足、完好。 2    車間儀車間儀 器、機(jī)器或特殊化學(xué)品是否注器、機(jī)器或特殊化學(xué)品是否注明是危明是危 險(xiǎn)險(xiǎn) 品。 2   遵守安全管理制度,禁、遵守安全管理制度,禁 帶帶 禁忌品禁忌品 進(jìn)進(jìn) 入入工作工作 場(chǎng)場(chǎng) 所。 2    現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng) 作作 業(yè)業(yè) 人人 員員 是否是否 規(guī)規(guī) 范穿戴。 2   特殊工種是否佩戴防、特殊工種是否佩戴防 護(hù)護(hù) 措施。 220    物料、物料 擺擺 放合理、放合理、 設(shè)備設(shè)備 防防 護(hù)護(hù) 是否到位。是否、是否 嚴(yán)嚴(yán) 格按操作格按操作 規(guī)規(guī) 程作程作 業(yè)業(yè) 、正確使用、正確使用工具。預(yù)知危險(xiǎn)預(yù)知危險(xiǎn),防患末,防患末然。、不穿奇裝異服上班。否符合管理要求。 2   不在工作、不在工作 場(chǎng)場(chǎng) 所爭(zhēng)吵、打所爭(zhēng)吵、打 鬧鬧 。 2   是否有良好的、是否有良好的 衛(wèi)衛(wèi) 生生 習(xí)慣習(xí)慣 ,不隨地吐痰,不隨地吐痰,不亂,不亂 丟東丟東 西。 6 16    不越、不越 崗崗 、不、不 竄崗竄崗 、不擅自離、不擅自離 崗崗 , 見見 垃垃圾能隨手圾能隨手 檢檢 起。 舉舉 止止 規(guī)規(guī) 范有禮貌,范有禮貌, 堅(jiān)堅(jiān) 持上班穿工作服持上班穿工作服,且著裝,且著裝 規(guī)規(guī) 范。改變改變 ““ 人人質(zhì)質(zhì) ”” ,養(yǎng),養(yǎng)成工作講成工作講究認(rèn)真的究認(rèn)真的習(xí)慣。 2   No:415S 素養(yǎng)素養(yǎng) 人人依規(guī)定人人依規(guī)定行事,從心行事,從心態(tài)上養(yǎng)成好態(tài)上養(yǎng)成好習(xí)慣。 3 8      現(xiàn)場(chǎng)或設(shè)備衛(wèi)生值日職責(zé)明確,工作內(nèi)容、現(xiàn)場(chǎng)或設(shè)備衛(wèi)生值日職責(zé)明確,工作內(nèi)容、范圍清楚。之所在。果。備干凈。 2   保持衛(wèi)生責(zé)任區(qū)內(nèi)干凈清爽,垃圾按時(shí)清理、保持衛(wèi)生責(zé)任區(qū)內(nèi)干凈清爽,垃圾按時(shí)清理。 28    工作臺(tái)、工作臺(tái)、 (桌桌 )面、設(shè)備上清理整潔?,F(xiàn)場(chǎng)工作場(chǎng)所地面干凈,無(wú)雜物及垃圾。消除消除 ““ 臟污臟污 ””,保持工作場(chǎng),保持工作場(chǎng)所干干凈凈、所干干凈凈、明明亮亮。 2   3S 清掃清掃 清除工作場(chǎng)所內(nèi)清除工作場(chǎng)所內(nèi)的臟污,并防止的臟污,并防止污染的發(fā)生。 2   各種物品有明確標(biāo)識(shí),查找方便,定置區(qū)域、各種物品有明確標(biāo)識(shí),查找方便,定置區(qū)域線條明顯。 2   場(chǎng)地整潔、規(guī)范、美觀、統(tǒng)一,物品指定位、場(chǎng)地整潔、規(guī)范、美觀、統(tǒng)一,物品指定位置擺放。 2 8      各類設(shè)備、工具、物品按順序、定置區(qū)域擺、各類設(shè)備、工具、物品按順序、定置區(qū)域擺放整齊。有用物品分類存放,布局合理,非物品區(qū)嚴(yán)、有用物品分類存放,布局合理,非物品區(qū)嚴(yán)禁放物品。不用浪費(fèi)時(shí)間不用浪費(fèi)時(shí)間找東西。 2   2S 整頓整頓 要用的東西依規(guī)要用的東西依規(guī)定定位、定量擺定定位、定量擺放整齊,明確標(biāo)放整齊,明確標(biāo)示。 2   廢雜物品及時(shí)清除、不久放。 2   常用與不常用的東西分別放置。 28    工作場(chǎng)所不留雜物、廢物,安全通道是否通、工作場(chǎng)所不留雜物、廢物,安全通道是否通暢。有用物品和無(wú)用物品不混放。把把 ““ 空間空間 ”” 騰騰出來(lái)活用。目的目的全體員工全體員工對(duì)象提高個(gè)人修養(yǎng)提高個(gè)人修養(yǎng) 營(yíng)造團(tuán)隊(duì)精神營(yíng)造團(tuán)隊(duì)精神No:38生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的 8S活動(dòng)表區(qū)分區(qū)分 活動(dòng)內(nèi)容活動(dòng)內(nèi)容五五分分鐘鐘8S活活動(dòng)動(dòng)1 檢查你的著裝狀況和清潔度檢查你的著裝狀況和清潔度2 檢查是否有物品掉在地上,將掉在地上的物品都撿起來(lái),如零件、檢查是否有物品掉在地上,將掉在地上的物品都撿起來(lái),如零件、產(chǎn)品、廢料及其他產(chǎn)品、廢料及其他3 用抹布擦干凈儀表、設(shè)備、機(jī)器的主要部位以及其他重要的地方用抹布擦干凈儀表、設(shè)備、機(jī)器的主要部位以及其他重要的地方4 擦干凈濺落或滲漏的水、油或其他臟污擦干凈濺落或滲漏的水、油或其他臟污5 重新放置那些放錯(cuò)位置的物品重新放置那些放錯(cuò)位置的物品6 將標(biāo)識(shí)牌、標(biāo)簽等擦干凈,保持字跡清晰將標(biāo)識(shí)牌、標(biāo)簽等擦干凈,保持字跡清晰7 確保所有工具都放在應(yīng)該放置的地方確保所有工具都放在應(yīng)該放置的地方8 處理所有非必需品處理所有非必需品十十分分鐘鐘8S活活1 實(shí)施五分鐘實(shí)施五分鐘 5S活動(dòng)的所有內(nèi)容活動(dòng)的所有內(nèi)容2 用抹布擦干凈關(guān)鍵的部件及機(jī)器上的其他位置用抹布擦干凈關(guān)鍵的部件及機(jī)器上的其他位置3 固定可能脫落的標(biāo)簽固定可能脫落的標(biāo)簽4 清潔地面清潔地面5 扔掉廢料箱內(nèi)的廢料扔掉廢料箱內(nèi)的廢料6 檢查標(biāo)簽、說(shuō)明書、入油口和糾正任何差錯(cuò)檢查標(biāo)簽、說(shuō)明書、入油口和糾正任何差錯(cuò)No:39高效管理班組生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)企業(yè)文化 整頓 清掃整理手工作坊有規(guī)劃的工廠對(duì)社會(huì)有貢獻(xiàn)和影響的企業(yè)學(xué)習(xí)素 養(yǎng)整理整頓清掃清潔安全節(jié)約No:40現(xiàn)場(chǎng)巡察判定 46條序號(hào)序號(hào) 要素要素 定義定義 目的目的 工作要求工作要求 分值分值 (%)檢查情況檢查情況(“ⅴ”/“ⅹ” 描述描述事實(shí)事實(shí) )得分得分1S 整理整理 區(qū)分要用和不要區(qū)分要用和不要用的,不要用的用的,不要用的清除掉。清潔 : 程序化的鞏固措施No:37素質(zhì)與生產(chǎn)現(xiàn)
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