8s與企業(yè)現(xiàn)場管理管理(2)-文庫吧資料
2025-01-08 09:40本頁面
【正文】 （ 二 ） 能源材料管理 （ 三 ） 質(zhì)量安全管理 （ 四 ） 生產(chǎn)技術(shù)管理 （ 五 ） 經(jīng)濟核算管理 （ 六 ） 勞資定額管理 第二講 * 文明生產(chǎn)與定置管理 第一節(jié) 文明生產(chǎn) * 一、現(xiàn)場文明生產(chǎn)的含義 是指在生產(chǎn)現(xiàn)場管理中，要按照現(xiàn)代工業(yè)生產(chǎn)的客觀要求，為生產(chǎn)現(xiàn)場保持良好的生產(chǎn)環(huán)境和生產(chǎn)秩序。 二、加強現(xiàn)場管理是提高企業(yè)生產(chǎn)效率、提高員工生活質(zhì)量與生活環(huán)境、實現(xiàn)企業(yè)管理整體優(yōu)化和整體效能的需要 現(xiàn)場管理的任務(wù) * ? 1．全面完成生產(chǎn)計劃規(guī)定的任務(wù) ? 2．消除生產(chǎn)現(xiàn)場的浪費現(xiàn)象 ? 3．優(yōu)化勞動組織，搞好班組建設(shè)和民主管理 ? 4．加強定額管理，降低物料和能源消耗 ? 5．優(yōu)化專業(yè)管理 ? 6．組織均衡生產(chǎn)，實行標(biāo)準(zhǔn)化管理 ? 7．加強管理基礎(chǔ)工作 ? 8．治理現(xiàn)場環(huán)境 現(xiàn)場管理的內(nèi)容 * ? 現(xiàn)場管理是多方面的綜合性管理，既包括現(xiàn)場生產(chǎn)的組織管理工作，又包括落實到現(xiàn)場的各項專業(yè)管理和管理基礎(chǔ)工作。是優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和公司管理水平的重要指標(biāo)和基礎(chǔ)。 第二章：現(xiàn)場管理的 基術(shù)概念 * 一、企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場 生產(chǎn)現(xiàn)場就是從事產(chǎn)品生產(chǎn)、制造或提供生產(chǎn)服務(wù)的場所 ，包括廠區(qū)開闊區(qū)、生產(chǎn)車間和原料材料倉、成品倉等、公司辦公場所與企業(yè)營運相關(guān)的場所 企業(yè)現(xiàn)場管理 二、企業(yè)現(xiàn)場管理 * 現(xiàn)場管理就是運用科學(xué)的管理思想、管理方法和管理手段，對現(xiàn)場的各種生產(chǎn)要素，如人（操作者、管理者）、機（設(shè)備）、料（原材料）、法（工藝、檢測方法）、環(huán)（環(huán)境）、資（資金）、能（能源）、信（信息）等，進行合理配置和優(yōu)化組合，通過計劃、組織、控制、協(xié)調(diào)、激勵等管理職能，保證現(xiàn)場按預(yù)定的目標(biāo)，實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、均衡、安全、文明的生產(chǎn)作業(yè)。 干部在 8S活動中之責(zé)任（ 1） 配合公司政策，全力支持與推行 8S 參加外界有關(guān) 8S教育訓(xùn)練，吸收 8S技巧 研讀 8S活動相關(guān)書籍，搜集廣泛資料 部門內(nèi) 8S的宣傳及參與公司 8S宣傳活動 規(guī)劃部門內(nèi)工作區(qū)域的整理、定位工作 依公司 8S進度表，全面做好整理、定位、劃線標(biāo)示等作業(yè) 協(xié)助部屬克服 8S的障礙與困難點 熟讀公司“ 8S運動競賽實施方法”并向部屬解釋 必要時，參與公司評分工作 8S評分缺點的改善和申述 1督促下屬執(zhí)行定期的清掃點檢 1上班后之點名與服裝儀容清查，下班前之安全巡查與確保。 ? 開展各項安全教育、學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，開展部門安全教育學(xué)習(xí)先進集體與個人評選 ? 建立各項保證安全的規(guī)章制度和獎懲措施 ? 個部門依據(jù)實際情況制定切實科學(xué)的操作規(guī)范，加強部門安全管理能力，將安全問題落實到個人 ? 各部門配合相關(guān)第三方巡查人員的監(jiān)督，實行安全到個人和安全責(zé)任制 ? 保持前面 5S的成果是安全的先決條件 開展節(jié)約活動的技巧 $節(jié)約是全方位的，包括生產(chǎn)、生活、空間、時間等各種耗費經(jīng)濟和時間成本的因素 $減少企業(yè)的人力、成本、空間、時間、庫存、物料消耗等因素。 注重集體的力量 、 智慧 開展修養(yǎng)活動技巧 (2) 修養(yǎng)實施方法 ⑴ 、 繼續(xù)推動前 4S活動 ⑵ 、 建立共同遵守的規(guī)章制度 ， 將各種規(guī)章制度目視化 ⑶ 、 制訂禮儀守則 ⑷ 、 教育訓(xùn)練 （ 新進人員強化 5S教育 、 實踐 ） ⑸ 、 推動各種精神提升活動 （ 晨會 、 禮貌運動等 ） 開展修養(yǎng)活動應(yīng)注意事項 長期堅持，才能養(yǎng)成良好的習(xí)慣。 清潔的實施方法 整理 、 整頓 、 清掃是 “ 行為動作 ” 清潔則是 “ 結(jié)果 ” 落實前 3S執(zhí)行情況 設(shè)法養(yǎng)成“整潔”的習(xí)慣 開展清潔活動技巧 （ 2） 建立視覺化的管理方式 設(shè)定 “ 責(zé)任者 ” ， 加強管理 配合每日清掃做設(shè)備清潔點檢表 主管隨時巡查糾正 ， 鞏固成果 四 、 開展清潔活動應(yīng)注意事項 制度化 ， 定期檢查 。 在表示方法上多下工夫 整頓的 3定 原則：定點、定容、定量 ? 定點 ：放在哪里合適 ? 定容 ：用什么容器、顏色 ? 定量 ：規(guī)定合適的數(shù)量 開展清掃活動技巧 (1) 對象： 主要在消除工作現(xiàn)場各處所發(fā)生的“臟污” 目的： a) 保持工作環(huán)境的整潔干凈； b) 保持整理、整頓成果； c) 穩(wěn)定設(shè)備、設(shè)施、環(huán)境質(zhì)量、提高產(chǎn)品或服務(wù)質(zhì)量； d) 防止環(huán)境污染。 現(xiàn)物的表示和放置場所的表示 在放置方法上多下工夫 標(biāo)識方法 易取 物品的保管要 定點、定容、定量 開展整理活動的要領(lǐng) ⑴ 、對自己的工作場所 (范圍 )全面檢查 ,包括看得到和看不到的 ⑵、制定“需要”和“不需要”的判別基準(zhǔn) ⑶、將不要物品清除出
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1