8s與企業(yè)現(xiàn)場管理管理(2)-免費(fèi)閱讀
【正文】 2023年 1月 22日星期日 上午 10時 22分 48秒 10:22: ? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 2023年 1月 22日星期日 10時 22分 48秒 10:22:4822 January 2023 ? 1空山新雨后，天氣晚來秋。 , January 22, 2023 ? 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 :22:4810:22Jan2322Jan23 ? 1故人江海別，幾度隔山川。 場所狀態(tài) 1． A狀態(tài)：良好狀態(tài) 2． B狀態(tài)：需要改善的狀態(tài) 3． C狀態(tài)：需徹底改造的狀態(tài) 定置方法 ? 1． 固定位置 – 即場所固定、物品存放位置固定、物品的信息媒介物固定。它是生產(chǎn)現(xiàn)場定置管理行為以及“ 8S”活動的基本出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。 干部在 8S活動中之責(zé)任（ 2） 8S與產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的關(guān)系 結(jié)論： 8S是 ISO、 ROHS和 QC080000的基礎(chǔ)，也是提高企業(yè)各項管理水平的手段。 開展清掃活動技巧 （ 2） 推行方法 例行掃除 、 清理污穢 調(diào)查臟污的來源 ， 徹底根除 廢棄物放置的區(qū)規(guī)劃 、 定位 廢棄物的處置 建立清掃準(zhǔn)則共同執(zhí)行 開展清掃活動注意事項 責(zé)任化 、 制度化 開展清掃活動實(shí)施要領(lǐng) ⑴ 、建立清掃責(zé)任區(qū) (室內(nèi)、外 ) ⑵ 、執(zhí)行例行掃除，清理臟污 ⑶、調(diào)查污染源 ,予以杜絕或隔離 ⑷、建立清掃基準(zhǔn) ,作為規(guī)范 開展清潔活動技巧 (1) 對象： 透過整潔美化的工作區(qū)與環(huán)境 ， 而產(chǎn)生人們的精力充沛 目的： a) 養(yǎng)成持久有效的清潔習(xí)慣 b) 維持和鞏固整理 、 整頓 、 清掃的成果 。 生產(chǎn)線附近只能放真正需要的物品 放置方法 即由推行委員會成員深入各基層詳細(xì)調(diào)查現(xiàn)場情況 ， 擬訂出初稿 ， 再召集基層干部討論是否可執(zhí)行 ， 經(jīng)修訂后發(fā)布 。養(yǎng)成降低成本習(xí)慣，加強(qiáng)作業(yè)人員減少浪費(fèi)意識教育。 開展整理活動的要領(lǐng) ⑴ 、對自己的工作場所 (范圍 )全面檢查 ,包括看得到和看不到的 ⑵、制定“需要”和“不需要”的判別基準(zhǔn) ⑶、將不要物品清除出工作場所 ⑷、對需要的物品調(diào)查使用頻度 ,決定日常用量及放置位置 ⑸、制訂廢棄物處理方法 ⑹、每天自我檢查 開展整頓活動技巧 對象： 主要在于減少工作場所任意浪費(fèi)時間的場所 目的： 定置存放 ， 實(shí)現(xiàn)隨時方便取用 ● 工作場所一目了然 ● 整整齊齊的工作環(huán)境 ● 消除找尋物品的時間 ● 消除過多的積壓物品 整頓的重點(diǎn) 開展整頓活動的實(shí)施要領(lǐng) ⑴ 、前一步驟整理的工作要落實(shí) ⑵、流程布置 ,確定放置場所 ⑶、規(guī)定放置方法、明確數(shù)量 ⑷、劃線定位 ⑸、場所、物品標(biāo)識 整頓的 3要素 ：場所、方法、標(biāo)識 放置場所 現(xiàn)物的表示和放置場所的表示 ? 開展各項安全教育、學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，開展部門安全教育學(xué)習(xí)先進(jìn)集體與個人評選 ? 建立各項保證安全的規(guī)章制度和獎懲措施 ? 個部門依據(jù)實(shí)際情況制定切實(shí)科學(xué)的操作規(guī)范，加強(qiáng)部門安全管理能力，將安全問題落實(shí)到個人 ? 各部門配合相關(guān)第三方巡查人員的監(jiān)督，實(shí)行安全到個人和安全責(zé)任制 ? 保持前面 5S的成果是安全的先決條件 開展節(jié)約活動的技巧 $節(jié)約是全方位的，包括生產(chǎn)、生活、空間、時間等各種耗費(fèi)經(jīng)濟(jì)和時間成本的因素 $減少企業(yè)的人力、成本、空間、時間、庫存、物料消耗等因素。 二、加強(qiáng)現(xiàn)場管理是提高企業(yè)生產(chǎn)效率、提高員工生活質(zhì)量與生活環(huán)境、實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理整體優(yōu)化和整體效能的需要 現(xiàn)場管理的任務(wù) * ? 1．全面完成生產(chǎn)計劃規(guī)定的任務(wù) ? 2．消除生產(chǎn)現(xiàn)場的浪費(fèi)現(xiàn)象 ? 3．優(yōu)化勞動組織，搞好班組建設(shè)和民主管理 ? 4．加強(qiáng)定額管理，降低物料和能源消耗 ? 5．優(yōu)化專業(yè)管理 ? 6．組織均衡生產(chǎn)，實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化管理 ? 7．加強(qiáng)管理基礎(chǔ)工作 ? 8．治理現(xiàn)場環(huán)境 現(xiàn)場管理的內(nèi)容 * ? 現(xiàn)場管理是多方面的綜合性管理，既包括現(xiàn)場生產(chǎn)的組織管理工作，又包括落實(shí)到現(xiàn)場的各項專業(yè)管理和管理基礎(chǔ)工作。 ? （ 三 ） C狀態(tài) – 人與物失去聯(lián)系的狀態(tài)。 ? 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 2023年 1月 上午 10時 22分 :22January 22, 2023 ? 1行動出成果，工作出財富。 2023年 1月 22日星期日 上午 10時 22分 48秒 10:22: ? 1楚塞三湘接，荊門九派通。 10:22:4810:22:4810:22Sunday, January 22, 2023 ? 1知人者智，自知者明。 上午 10時 22分 48秒 上午 10時 22分 10:22: MOMODA POWERPOINT Lorem i
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