8s與企業(yè)現(xiàn)場管理管理(2)(已修改)
2025-01-12 09:40 本頁面
【正文】 SUPOR* 8S與企業(yè)現(xiàn)場管理 蘇泊爾精神： 需要壓力 不怕壓力 戰(zhàn)勝壓力 制作：馬騰 第一章： 8S與現(xiàn)場管理的 基術(shù)概念 * 一、 8S的內(nèi)容 * 整理 （ Seiri） 整頓 （ Seiton) 清掃 （ Seiso) 清潔 （ Seiketsu） 素養(yǎng) （ Shitsuke） 安全 （ SAFETY） 節(jié)約 （ SAVE） 學(xué)習(xí) （ STUDY） 8S以 5S為基礎(chǔ) 8S釋義 整理： 工作現(xiàn)場，區(qū)別要與不要的東西，只保留有用的東西， 撤除 不需要的東西； 整頓： 把要用的東西，按規(guī)定位置擺放整齊，并做好標(biāo)識進行管理； 清掃： 將不需要的東西清除掉，保持工作現(xiàn)場無垃圾，無污穢狀態(tài)； 清潔： 維持以上整理、整頓、清掃后的局面，使工作人員覺得整潔、 衛(wèi)生； 修養(yǎng)： 通過進行上述 4S的活動，讓每個員工都自覺遵守各項規(guī)章制度，養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，做到“以廠為家、以廠為榮”的地步。 安全 ： 管理上制定正確作業(yè)流程，配置適當(dāng)?shù)墓ぷ魅藛T監(jiān)督 做好指示和標(biāo)牌工作，對不合安全規(guī)定的因素及時舉報消除 加強作業(yè)人員安全意識教育 節(jié)約 ： 減少企業(yè)的人力、成本、空間、時間、庫存、物料消耗等因素。養(yǎng)成降低成本習(xí)慣，加強作業(yè)人員減少浪費意識教育。 學(xué)習(xí) ： 深入學(xué)習(xí)各項專業(yè)技術(shù)知識，從實踐和書本中獲取知識，同時不斷地向同事及上級主管學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)長處從而達到完善自我，提升自已綜合素質(zhì)之目的。使企業(yè)得到持續(xù)改善、培養(yǎng)學(xué)習(xí)性組織 為什么需要 8S 企業(yè)管理水平還比較滯后 環(huán)境差 浪費嚴(yán)重 責(zé)任不明 影響工作和員工情緒 開展 8S活動程序 開展 8S活動開展程序 ……… 8S活動的推行步驟 1 組織 ——成立 8S推行委員會 2 規(guī)劃 思路 1：詳細調(diào)查 ， 內(nèi)部擬訂 ， 召集討論 ， 修訂出臺 。即由推行委員會成員深入各基層詳細調(diào)查現(xiàn)場情況 ， 擬訂出初稿 ， 再召集基層干部討論是否可執(zhí)行 ， 經(jīng)修訂后發(fā)布 。 思路 2：培訓(xùn)示例 ， 分工擬訂 ， 收集討論 ， 修訂出臺 。即首先對各基層干部培訓(xùn) 8S相關(guān)知識 ， 要求其結(jié)合本基層單位現(xiàn)場實際狀況分工擬訂本基層單位8S規(guī)范 ， 再收集起來充分討論 ， 取長補短 ， 經(jīng)審核修訂后發(fā)布 。 8S活動的推行步驟 3 培訓(xùn)與宣傳 1． 8S運動的目的； 2．整理、整頓、清掃、清潔和教養(yǎng)的正確含義； 3．推進 8S運動的方法； 4．把握效果的方法等。 4 執(zhí)行 樹立樣板單位的辦法 分階段或分片實施的辦法 實 8S文明區(qū)域責(zé)任制的辦法 5 監(jiān)督 人人有權(quán)監(jiān)督 、 人人有權(quán)反映 、 人人有權(quán)透射 開展整理活動技巧 對象： 主要在于清理現(xiàn)場被占有而無效用的“空間” 目的： 清除零亂根源，騰出 “空間”，防止材料的誤用、誤送， 創(chuàng)造一個清晰的工作場所 整理主要區(qū)域： 一切工作場所 實施方法 對工作現(xiàn)場進行全面檢查 ， 劃分需要與不需要的物品； 決定需要的物品的數(shù)量； 處理不需要的物品 。 開展整理活動的要領(lǐng) ⑴ 、對自己的工作場所 (范圍 )全面檢查 ,包括看得到和看不到的 ⑵、制定“需要”和“不需要”的判別基準(zhǔn) ⑶、將不要物品清除出工作場所 ⑷、對需要的物品調(diào)查使用頻度 ,決定日常用量及放置位置 ⑸、制訂廢棄物處理方法 ⑹、每天自我檢查 開展整頓活動技巧 對象： 主要在于減少工作場所任意浪費時間的場所 目的： 定置存放 ， 實現(xiàn)隨時方便取用 ● 工作場所一目了然 ● 整整齊齊的工作環(huán)境 ● 消除找尋物品的時間 ● 消除過多的積壓物品 整頓的重點 開展整頓活動的實施要領(lǐng) ⑴ 、前一步驟整理的工作要落實 ⑵、流程布置 ,確定放置場所 ⑶、規(guī)定放置方法、明確數(shù)量 ⑷、劃線定位 ⑸、場所、物品標(biāo)識 整頓的 3要素 ：場所、方法、標(biāo)識 放置場所 物品的放置場所原則上要 100%設(shè)定 物品的保管要 定點、定容、定量 生產(chǎn)線附近只能放真正需要的物品 放置方法 易取 不超出所規(guī)定的范圍 在放置方法上多下工夫 標(biāo)識方法 放置場所和物品原則上一對一表示 現(xiàn)物的表示和放置場所的表示 某些表示方法全公司要統(tǒng)一 在表示方法上多下工夫 整頓的 3定 原則：定點、定容、定量 ? 定點 ：放在哪里合適 ? 定容 ：用什么容器、顏色 ? 定量 ：規(guī)定合適的數(shù)量 開展清掃活動技巧 (1) 對象： 主要在消除工作現(xiàn)場各處所發(fā)生的“臟污” 目的： a) 保持工作
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