【正文】 :22:4810:22Jan2322Jan23 ? 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。 。 ? （ 二 ） B狀態(tài) – 即人與物處于尋找狀態(tài)或尚不能很好發(fā)揮效能的狀態(tài)。 開展安全活動的要點 ? 安全是各項工作的重中之重，要牢固樹立安全第一的觀念，包括工廠的財產(chǎn)安全、生產(chǎn)安全、員工健康安全，操作安全等。 4 執(zhí)行 樹立樣板單位的辦法 分階段或分片實施的辦法 實 8S文明區(qū)域責任制的辦法 5 監(jiān)督 人人有權監(jiān)督 、 人人有權反映 、 人人有權透射 開展整理活動技巧 對象： 主要在于清理現(xiàn)場被占有而無效用的“空間” 目的： 清除零亂根源，騰出 “空間”，防止材料的誤用、誤送， 創(chuàng)造一個清晰的工作場所 整理主要區(qū)域： 一切工作場所 實施方法 對工作現(xiàn)場進行全面檢查 ， 劃分需要與不需要的物品； 決定需要的物品的數(shù)量； 處理不需要的物品 。 思路 2：培訓示例 ， 分工擬訂 ， 收集討論 ， 修訂出臺 。 清潔的實施方法 整理 、 整頓 、 清掃是 “ 行為動作 ” 清潔則是 “ 結果 ” 落實前 3S執(zhí)行情況 設法養(yǎng)成“整潔”的習慣 開展清潔活動技巧 （ 2） 建立視覺化的管理方式 設定 “ 責任者 ” ， 加強管理 配合每日清掃做設備清潔點檢表 主管隨時巡查糾正 ， 鞏固成果 四 、 開展清潔活動應注意事項 制度化 ， 定期檢查 。 二、文明生產(chǎn)的意義 是現(xiàn)代工業(yè)生產(chǎn)本身的客觀要求 是培養(yǎng)職工大生產(chǎn)的意識和習慣，加強精神文明建設的需要 現(xiàn)場文明生產(chǎn)的內容 （ 1）嚴格勞動紀律．遵守操作規(guī)程和安全規(guī)程 （ 2）保持廠區(qū)和車間內的清潔和衛(wèi)生 （ 3）廠區(qū)綠化，消除三廢（廢水、廢氣、廢渣）的污染 （ 4）工作地布置合理，物料堆放整齊，便于生產(chǎn)操作 （ 5）配備必要的工位器具 （ 6）堅持安全生產(chǎn)，消除各種事故隱患 第二節(jié) 現(xiàn)場定置管理的內容 定義： 定置管理是企事業(yè)單位在工作現(xiàn)場活動中研究人、物、 場所三者關系，科學地將物品放在場 所（空間）的特 定位置的一門管理科學。 10:22:4810:22:4810:22Sunday, January 22, 2023 ? 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 上午 10時 22分 48秒 上午 10時 22分 10:22: ? 楊柳散和風，青山澹吾慮。 :22:4810:22:48January 22, 2023 ? 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 上午 10時 22分 48秒 上午 10時 22分 10:22: ? 沒有失敗，只有暫時停止成功！。 物與場所的關系 ? 物與場所的有效結合是實現(xiàn)人與物合理結合的基礎 ? 研究物與場所的有效結合，就是對生產(chǎn)現(xiàn)場、人、物進行作業(yè)分析和動作研究，使對象物品按生產(chǎn)需要、按工藝要求科學地固定在某場所的特定位置上，達到物與場所的有效結合，縮短人取物的時間，消除人的重復動作，以促進人與物的最佳結合。 干部在 8S活動中之責任（ 1） 配合公司政策，全力支持與推行 8S 參加外界有關 8S教育訓練，吸收 8S技巧 研讀 8S活動相關書籍，搜集廣泛資料 部門內 8S的宣傳及參與公司 8S宣傳活動 規(guī)劃部門內工作區(qū)域的整理、定位工作 依公司 8S進度表，全面做好整理、定位、劃線標示等作業(yè) 協(xié)助部屬克服 8S的障礙與困難點 熟讀公司“ 8S運動競賽實施方法”并向部屬解釋 必要時，參與公司評分工作 8S評分缺點的改善和申述 1督促下屬執(zhí)行定期的清掃點檢 1上班后之點名與服裝儀容清查，下班前之安全巡查與確保。 物品的保管要 定點、定容、定量 學習 ： 深入學習各項專業(yè)技術知識，從實踐和書本中獲取知識，同時不斷地向同事及上級主管學習，學習長處從而達到完善自我，提升自已綜合素質之目的。 某些表示方法全公司要統(tǒng)一 ? 現(xiàn)場管理以 8S為改善和改革中心 現(xiàn)場管理的原則 * （ 一 ） 經(jīng)濟效益原則 （ 二 ） 科學性原則 （ 三 ） 彈性原則 （ 四 ） 標準化原則 （ 五 ） 公平 、 公正和公開原則 現(xiàn)場管理工作的主要方法 * ? （一）規(guī)范制約 包括嚴格執(zhí)行管理標準及其操作規(guī)程、工藝標準、生產(chǎn)紀律等等 ? （二）以法律人 ? （三）知識啟迪 ? （四）榜樣示范 ? （五）評價激勵 現(xiàn)場管理工作的主要方法 * ? （ 六 ） 政策調動 ? （ 七 ） 評比競賽 ? （ 八 ） 協(xié)調關系 ? （ 九 ） 熱心服務 ? （ 十 ） 與人為善 ? 各部門和車