【正文】 以正式文件的形式公布 (B)用人單位可不考慮職工的意見 (C)內(nèi)容不合法的不具有法律效力 (D)其制定程序是先職工參與后正式公布 8下列關(guān)于職工代表大會(huì)制度的說法錯(cuò)誤的是（ ） (A)非國(guó)有企業(yè)實(shí)行民主協(xié)商制度 (B)職工代表大會(huì)主要在國(guó)有企業(yè)中實(shí)行 (C)職工大 會(huì)和民主協(xié)商是并行不悖的制度 (D)職工代表大會(huì)制度是對(duì)企業(yè)管理的替代 8正式通報(bào)的有點(diǎn)不包括（ ） (A)信息不易收到歪曲 (B)信息傳遞準(zhǔn)確 (C)溝通內(nèi)容易于保存 (D)便于雙向溝通 8（ ）是由法律直接規(guī)定或由勞動(dòng)合同約定的。 (A)崗位分析 (B)崗位評(píng)價(jià) (C)績(jī)效考核 (D)培訓(xùn)開發(fā) 7在評(píng)價(jià)要素分值之前設(shè)定常數(shù)，將其乘積作為評(píng)定結(jié)果的崗位評(píng)價(jià)方法是（ ） (A)函數(shù)法 (B)簡(jiǎn)單相加法 (C)常數(shù)法 (D)百分比系數(shù)法 7（ ）是指崗位測(cè)評(píng)本身可能達(dá)到期望目標(biāo)的程度，也就是測(cè)評(píng)結(jié)果反映被評(píng)價(jià)對(duì)象的真實(shí)程度 (A)信度 (B)效度 (C)準(zhǔn)度 (D)精 度 7需要經(jīng)常做薪酬調(diào)查，成本比較高的崗位評(píng)價(jià)方法是（ ） (A)排列法 (B)分值法 (C)因素比較法 (D)評(píng)分法 7下列不屬于勞動(dòng)法律關(guān)系特點(diǎn)的是（ ） (A)它是一種雙務(wù)關(guān)系 (B)具有國(guó)家強(qiáng)制性 (C)內(nèi)容是權(quán)力和義務(wù) (D)平等性和隸屬性 7不以當(dāng)事人的主觀意志為轉(zhuǎn)移，能夠引起一定勞動(dòng)法律后果的客觀現(xiàn)象是指（ ） (A)勞動(dòng)法律行為 (B)勞動(dòng)法律關(guān)系 (C)勞動(dòng)法律事件 (D)勞動(dòng)法律事實(shí) 7在勞動(dòng)關(guān)系的調(diào)整范式中，（ ）的基本特點(diǎn)是體現(xiàn)勞動(dòng)關(guān)系當(dāng)事人雙發(fā)的意志。 職業(yè)資格著名輔導(dǎo)專家 閆慎偉老師網(wǎng)絡(luò)輔導(dǎo)資料 169。 (A)品質(zhì)導(dǎo)向型 (B)過程導(dǎo)向型 (C)行為導(dǎo)向型 (D)效果導(dǎo)向型 6以下關(guān)于行為錨定等級(jí)評(píng)價(jià)法的說法錯(cuò)誤的是（ ） (A)設(shè)計(jì)和實(shí)施的費(fèi)用比較低 (B)將關(guān)鍵事件和等級(jí)評(píng)價(jià)有 效的結(jié)合 (C)績(jī)效評(píng)價(jià)的登機(jī)是 5~9級(jí) (D)是關(guān)鍵事件法的進(jìn)一步拓展和應(yīng)用 70、結(jié)果導(dǎo)向型的績(jī)效考評(píng)方法的基礎(chǔ)是（ ）。版權(quán)所有 網(wǎng)絡(luò)輔導(dǎo)咨詢電話 013999973642 郵箱： (C)解決問題能力 (D)技能性 6企業(yè)的培訓(xùn)風(fēng)險(xiǎn)不包括（ ） (A)人才流失帶來的經(jīng)濟(jì)損失 (B)培訓(xùn)成本超出預(yù)算 (C)專業(yè)技術(shù)的保密難度增大 (D)送培人員選拔失當(dāng) 6容易受到個(gè)人的多種因素的影響，有一定的局 限性的績(jī)效考評(píng)方式為（ ） (A)上級(jí)考評(píng) (B)同級(jí)考評(píng) (C)下級(jí)考評(píng) (D)自我考評(píng) 6績(jī)效管理的最終目標(biāo)是（ ） (A)提高組織工作效率 (B)為員工的發(fā)展提供平臺(tái) (C)改善組織工作氛圍 (D)促進(jìn)企業(yè)與員工的共同發(fā)展 6（ ）即在績(jī)效管理末期，主管與下屬就本期的績(jī)效計(jì)劃的貫徹執(zhí)行情況，以及其工作表現(xiàn)和工作業(yè)績(jī)等方面所進(jìn)行的全面回顧、總結(jié)和評(píng)估。 (A)高層管理人員 (B)基層管理人員 (C)中層管理人員 (D)一般生產(chǎn)人員 6針對(duì)（ ）培訓(xùn)和開發(fā)，應(yīng)采用工作傳授、個(gè)人指導(dǎo)和模擬培訓(xùn)等訓(xùn)練方法。版權(quán)所有 網(wǎng)絡(luò)輔導(dǎo)咨詢電話 013999973642 郵箱： (A)6 天 (B)7 天 (C)8 天 (D)10 天 5對(duì)工作任務(wù)安排非常緊湊的員工進(jìn)行培訓(xùn)需求分析時(shí)，不宜采用的調(diào)查方法是（ ） (A)觀察法 (B)問卷調(diào)查法 (C)面談法 (D)工作分析法 5培訓(xùn)規(guī)劃的主要內(nèi)容不包括（ ） (A)培訓(xùn)項(xiàng)目的確定 (B)培訓(xùn)需求的分析 (C)評(píng)估手段的選擇 (D)培訓(xùn)成本的預(yù)算 5在制定培訓(xùn)規(guī)劃時(shí)，有關(guān)實(shí)驗(yàn)的說法錯(cuò)誤的是（ ） (A)是培訓(xùn)規(guī)劃的最后一個(gè)機(jī)制 (B)結(jié)果是根據(jù)實(shí)驗(yàn)加以改進(jìn)的培訓(xùn)規(guī)劃 (C)試驗(yàn)和改進(jìn)在制定規(guī)劃后實(shí)行一輪即可 (D)對(duì)象要從將要參加培訓(xùn)的學(xué)員集體中選取 5（ ）是了解受訓(xùn)人員組成需求的關(guān)鍵信息渠道。 (A)遵循因事設(shè)人的原則 (B)遵循人崗匹配的原則 (C)管理人員所擁有的權(quán)力受嚴(yán)格的限制 (D)每個(gè)管理者都擁有執(zhí)行自己職能所必要的權(quán)力 4以下關(guān)于企業(yè)人力資源管理制度規(guī)劃的表述不正確的是（ ） (A)必須與企業(yè)集體 合同的精神一致 (B)保持企業(yè)人力資源制度規(guī)劃的動(dòng)態(tài)性 (C)與集體合同條款不一致時(shí)，修改集體合同 (D)必須在國(guó)家勞動(dòng)法律，法規(guī)的大概架內(nèi)進(jìn)行 4以下關(guān)于人力資源費(fèi)用預(yù)算的表述不正確的是（ ） (A)員工醫(yī)療費(fèi)和失業(yè)保險(xiǎn)費(fèi)屬于工資項(xiàng)目下的子項(xiàng)目 (B)非獎(jiǎng)勵(lì)基金的獎(jiǎng)金不屬于工資和基金項(xiàng)目下的費(fèi)用 (C)在審核下一年度的人力成本預(yù)算時(shí)，首先要檢查項(xiàng)目是否齊全 職業(yè)資格著名輔導(dǎo)專家 閆慎偉老師網(wǎng)絡(luò)輔導(dǎo)資料 169。版權(quán)所有 網(wǎng)絡(luò)輔導(dǎo)咨詢電話 013999973642 郵箱： (A)采用包干負(fù)責(zé)制 (B)生產(chǎn)工人參以制定計(jì)劃 (C)用多項(xiàng)操作代替單項(xiàng)操作 (D)在單調(diào)的作業(yè)中增加一些變動(dòng)因素 4以下關(guān)于企業(yè)定員管理的說法不正確的是（ ） (A)合理的勞動(dòng)定員能提高勞動(dòng)生產(chǎn)率 (B)定員必須以生產(chǎn)效率最大化為依據(jù) (C)勞動(dòng)定員可以激發(fā)員工鉆研業(yè)務(wù)技術(shù)的積極性 (D)合理的定員能使企業(yè)各工作崗位的任務(wù)量實(shí)現(xiàn)滿負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn) 4某工種生產(chǎn)產(chǎn)品的品種單一、變化較小而產(chǎn)量較大時(shí)，宜采用（ ）來計(jì)算定員人數(shù)。版權(quán)所有 網(wǎng)絡(luò)輔導(dǎo)咨詢電話 013999973642 郵箱： (D)增強(qiáng)銷售渠道功效 3教師連續(xù)提問兩個(gè)學(xué) 生都不能回答某個(gè)問題，而第三個(gè)學(xué)生則對(duì)問題進(jìn)行了分析和解釋，盡管他的回答并不完全正確，可是教師還是會(huì)認(rèn)為第三個(gè)學(xué)生更加出色些。 2短期企業(yè)唯一可變的生產(chǎn)要素是（ ） (A)生產(chǎn)資料 (B)勞動(dòng)資料 (C)資本收入 (D)勞動(dòng)收入 2下列公式錯(cuò)誤的是（ ） (A)總供給 =消費(fèi) +收入 (B)均衡國(guó)民收入 =消費(fèi) +儲(chǔ)蓄 (C)總供給 =消費(fèi) +儲(chǔ)蓄 (D)均衡國(guó)民收入 =消費(fèi) +投資 2對(duì)勞動(dòng)者而言，物質(zhì)幫助權(quán)主要通過（ ）來實(shí)現(xiàn)。版權(quán)所有 網(wǎng)絡(luò)輔導(dǎo)咨詢電話 013999973642 郵箱： 第二部分 理論知識(shí) （ 26~125 題，共 100 道題，滿分為 100 分） 一、單項(xiàng)選 擇題（ 26~85 題，每題 1 分，共 60 分。到了公司，你要做的第一件事情會(huì)是（ ） (A)向其他同事解釋遲到原因 (B)馬上進(jìn)入工作狀態(tài) (C)一邊工作，一邊向別人解釋交通擁堵的嚴(yán)重程度 (D)一邊工作，一邊盤算如何應(yīng)對(duì)主管的批評(píng) 2公司領(lǐng)導(dǎo)令辦公室秘書通知你，馬上趕赴市內(nèi)某地參加一項(xiàng)重要活動(dòng)。版權(quán)所有 網(wǎng)絡(luò)輔導(dǎo)咨詢電話 013999973642 郵箱： 1如果你對(duì)自己目前所從事的工作很不滿，想辭去現(xiàn)職，而所簽訂的聘用合同又未到期，你會(huì)采取的處理方式是（ ） (A)毅然辭職 (B)盡管無奈，但會(huì)堅(jiān)持到合同期滿 (C)提前告知單位，堅(jiān)持辭職 (D)為了不使自己違約，會(huì)設(shè)法讓公司主動(dòng)辭退自己 1你在工作中結(jié)識(shí)的好朋友一般是那種（ ） (A)兩肋插刀、在所不惜的人 (B)相互學(xué)習(xí)、相互激勵(lì)和共 同進(jìn)步的人 (C)工作進(jìn)步、富有生活情趣的人 (D)只要談得來就行 1你的一個(gè)同事 Q某總是喋喋不休地在你耳邊講 X的壞話，而據(jù)你觀察， X并不像 Q某描述的那樣壞，你會(huì)（ ） (A)暫時(shí)相信 Q某的話，對(duì) X進(jìn)行仔細(xì)觀察 (B)相信自己的判斷，不會(huì)相信 Q某的話 (C)給 Q 某講清楚這樣做的危害 (D)遠(yuǎn)離 Q某，同時(shí)對(duì) X保持警惕 公休日你最要好的幾個(gè)朋友決定搞一