【正文】 Ｄ）獎金 （Ｅ）加班加點(diǎn)工資 １３３、企業(yè)日常薪酬管理工作的內(nèi)容包括（） （Ａ）制定新酬制度 （Ｂ）開展新酬調(diào)查 （Ｃ ）制定薪酬計(jì)劃 （Ｄ）適時核算員工薪酬 （Ｅ）進(jìn)行薪酬調(diào)整 1３４、采用崗位分類法進(jìn)行崗位評價 ,其工作程序包括（）。 （Ａ）通知學(xué)員 （Ｂ）后勤準(zhǔn)備 （Ｃ）確認(rèn)時間 （Ｄ ）準(zhǔn)備教材 （Ｅ）確認(rèn)講師 １２８、在培訓(xùn)過程中，教室布置的決定因素有（）。 （Ａ）招募費(fèi)用 （Ｂ）選拔費(fèi)用 （Ｃ）流動費(fèi)用 （Ｄ）晉升費(fèi)用 （Ｅ）工作安置費(fèi)用 １２５、通過發(fā)布廣告招聘人員的優(yōu)勢有（ ）． （Ａ）傳播范圍廣 （Ｂ）作用效果較長 （Ｃ）信息發(fā)布迅速，信息量豐富 （Ｄ）應(yīng)聘人員數(shù)量大 （Ｅ）具有廣泛的宣傳效果， １２６、人員配置的要素有用原理說明對于那些沒有用好之人，其主要問題是（）。 （Ａ）戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃 （ B）組織人事規(guī)劃 （ C）制度建設(shè)規(guī)劃 （ D）員工發(fā)展規(guī)劃 （ E）勞動定員定額提高計(jì)劃 １２３、一般來說，人員錄用的策略主要有（）。 （ A）粘貼在每頁最下面或每章最后面 （Ｂ）可以用快捷錠完成 （ C）可以用工具欄完成 （Ｄ）可以用菜單完成 （ E）可以用鼠標(biāo)和健金完成 １２０、屬于人力資源成本核算過程的有（）． （Ａ）建立成本核算項(xiàng)目 （ B）確定具體項(xiàng)目的核算辦法 （ C）制定本企業(yè)的人力資源管理標(biāo)準(zhǔn)成本 （Ｄ）統(tǒng)計(jì)與控制人力資源管理實(shí)際成本支出 （ E）審核和評估人力資源管理實(shí)際成本支出 中國專業(yè)人力資源博客： 交流 :353645591 MSN: Email: １２１、在企業(yè)的組織設(shè)計(jì)中，應(yīng)遵循的原則是（）。 （Ａ）對公民來說，有就業(yè)權(quán)和擇業(yè)權(quán) （ B）對用人單位來說．有提供失業(yè)保險的職責(zé) （ C）對用人單位來說，意味著平等錄用符合條件的員工 （Ｄ）我國每一個有勞動能力 的公民都有從事勞動的同等權(quán) （ E）對國家來說，耍提供公民實(shí)現(xiàn)勞動權(quán)的必要保障 １１６、工作職責(zé)所包含的內(nèi)容有（）． （Ａ）對原材料和產(chǎn)品的職責(zé) （Ｂ）對工作程序的監(jiān)督 （ C）對其他人員安全的職責(zé) （Ｄ）對企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的職責(zé) （ E）對其他人員合作的職責(zé) １１７、企業(yè)壓縮生產(chǎn)，就會減少（）。 （ A）與 工資水平同方向變動 （ B）是特質(zhì)、定向的勞動供給 （ C）以個人付出勤勞為代價 （ D）以個人閑暇的犧牲為代價 （ E）即企業(yè)勞動力供給 １１４、關(guān)于應(yīng)用性文章的論述．正確的有（）。 每小題只有一個最恰當(dāng)?shù)拇鸢福堅(jiān)诖痤}卡上將所選答案的相應(yīng)字母涂黑 ） １ 1１、對于勞動力的闡述，正確的有（）． （Ａ）存在于勞動者身體中 （Ｂ）是勞動權(quán)利和勞動義務(wù)主體 （ C）其形成需要大量投資 （Ｄ）其形成具有長期性 （ E）其形成后是無法儲存的 11人力資源管理部門的工作包括（）。 （Ａ）行政責(zé)任 （ B）道義責(zé)任 （Ｃ）經(jīng)濟(jì)責(zé)任 （ D）民事責(zé)任 １１０、信息溝通的方式多種多樣，作為一個完整的溝通系統(tǒng)，一般包括信息溝通渠道和（ ）等要素。 （Ａ）合同 期限 （Ｂ）工資支付時間 （Ｃ）勞動報酬 （Ｄ）最低工資標(biāo)準(zhǔn) １０８、（ ）是集體合同和勞動合同的重要區(qū)別之一。 （Ａ）市場工資水平 （ B）市場平均樂或水平的２５％點(diǎn)處 （Ｃ）最低工資標(biāo)準(zhǔn) （ D）市場平均平出水平的７５％點(diǎn)處 １０４、企業(yè)內(nèi)部勞動關(guān)系冒理制度的制定是（ ）相結(jié)合的體現(xiàn) （Ａ）所有權(quán)和經(jīng)營 權(quán) （Ｂ）經(jīng)營權(quán)和勞動權(quán) （Ｃ）企業(yè)經(jīng)營區(qū)大用二民主管理權(quán) （ D）所有權(quán)和企業(yè)用工權(quán) １０５、企業(yè)各組在部分及各類層級權(quán)責(zé)結(jié)構(gòu)之間的指揮、服從、監(jiān)督等規(guī)定一般屬于企業(yè)勞動關(guān)系管理制度中的（ ）內(nèi)容． （Ａ）時間規(guī)則 （ B）勞動定員定額規(guī)則 （Ｃ）組織規(guī)則 （ D）崗位規(guī)范制定規(guī)則 10訂立為期３年的勞動合同，雙方約定了 5個月的試用期，則勞動合同的期限為（ ）。 （Ａ）績效考核 （ B）薪酬等級 （Ｃ）薪酬標(biāo)準(zhǔn) （Ｄ）崗位分析 ９６、如果某企業(yè)提倡團(tuán)隊(duì)合作的價值觀，那么合理的薪酬管理原則為（ ） （Ａ）同崗位等級新酬標(biāo)準(zhǔn)相差很大 （ B）工資水平低于市場水平 （ C）同崗位等級新酬標(biāo)準(zhǔn)相差不大 （Ｄ）工資水平高于市場水平 ９７、在新酬調(diào)查時，新酬水平較高、支付能力較強(qiáng)的 企業(yè)可以將注意力放在（ ）點(diǎn)處的薪酬水平． A、 25% B、４０％ C、 50% D、７５％ 9如果用人單位安排勞動者延長工作時間，需支付員工不低于本人日工資（） （Ａ） 1００％ （Ｂ）１５０％ （Ｃ）２００％ （Ｄ）２５０％ 100、（）是福利管理的基本原則． （ A）合理性、必要性、計(jì)劃性和救助性 （ B）必要性、及時性、計(jì)劃性和協(xié)調(diào)性 （ C）合理性、及時性、計(jì)劃性和救助性 （ D）合理性、必要性、計(jì)劃性和協(xié)調(diào)性 10在工資調(diào)整的過程中，如果出現(xiàn)員工薪酬等級下降，原來的工資水平高于調(diào)整后的工資水平，則 應(yīng)該（ ）。 （Ａ）管理性、事務(wù)性 （ B）管理性、技術(shù)性 （ C）事務(wù)性、技術(shù)性 （ D）理性、事務(wù)性、技術(shù)性 ９３、企業(yè)利用目標(biāo)管理法進(jìn)行績效考評，在制定員工的績效目標(biāo)時，（ ）。 （ A）它強(qiáng)調(diào)不同的評價者之間對同一個人或一組人評價的結(jié)果應(yīng)該大體一級 （ B）績效管理效度是指績效考評所收集到的有關(guān)人員各個方面信息的可靠性 （ C）績效管理效度是指績效管理方法收集到的人員績效等方面信息的穩(wěn)定性 （Ｄ）績效管理 效度是指績效管理方法、測量員工的能力與績效內(nèi)容的準(zhǔn)確性程度 9（ C）是指工作結(jié)果對組織有重大影響的活動或大量的重復(fù)性活動。 （Ａ）階段性培訓(xùn) （ B）周期性培訓(xùn) （ C）實(shí)驗(yàn)性培訓(xùn) （ D）輔助性培訓(xùn) ８６、現(xiàn)在的企業(yè)越來越將培訓(xùn)看作是一種（ ）手段． （Ａ）激勵 （ B）獎勵 （ C）福利 （Ｄ）人員選拔 ８７、（）是整個課程設(shè)計(jì)過程中的一個實(shí)質(zhì)性階段 （Ａ）課程實(shí)施 B）課程安排 C）課程規(guī)劃 Ｄ）課程評價 ８８、監(jiān)控培訓(xùn)的（），可評估受訓(xùn)者在不同培訓(xùn)階段的提 高和進(jìn)步幅度，及時發(fā)現(xiàn)差距并 采取補(bǔ)救措施。 （Ａ）部門利益協(xié)調(diào)能力、沖突處理能力、行政工作處理能力 （ B） 會議主持能力、部門利益協(xié)調(diào)能力、行政工作處理能力 （ C） 會議主持能力、部門利益協(xié)調(diào)能力、團(tuán)隊(duì)建設(shè)能力 （Ｄ）沖突處理能力、會議主持能力、部門利益協(xié)調(diào)能力 ８４、通過計(jì)算（）可以 分析招聘信息發(fā)布的情況。 （ A）新員工為組織創(chuàng)造的總價值 /招聘直接成本 （ B）新員工為組織創(chuàng)造的總價值／ 招聘單位成本 （ C）新老員上為組織創(chuàng)造的總價值／招聘總成本 （ D）新員工為組織創(chuàng)造的總價值／招導(dǎo)的總成本 ７９、在應(yīng)聘人員較多的情況下，為了在短時間內(nèi)篩選一部分人員最好采用（） （Ａ）公文處理模擬法 （ B）筆試 （Ｃ）決策模擬競賽法 （Ｄ）面試 ８０、（ ）屬于假設(shè)式的提問方式． （Ａ）如果你處于這樣的情況，你將怎么做 （ B）你的意思是這樣的嗎？ （Ｃ）你曾經(jīng)干過銷售工作嗎？ （Ｄ）你認(rèn)為這樣做對嗎？ 中國專業(yè)人力資源博客： 交流 :353645591 MSN: Email: 8在面試過程中，為了緩解緊張的氣氛，消除應(yīng)聘者的心理壓力，面試開始時，宜采用（） 的提問方式． （ A）假設(shè)式 （Ｂ）清單式 （ C）開放式 （Ｄ）舉例式 ８２、（）是經(jīng)過多年的實(shí)踐得以充實(shí)完善，并被證明是很有效的管理干部測試方法。 （Ａ）確定面試 的目的 （Ｂ）選擇面試的類型 （ C）設(shè)計(jì)面試的問題 （Ｄ）提出面試的預(yù)算 ７６、（）要求在人與事的配置過程中崗位工作要求滿負(fù)荷，又要符合人的生理心理需求。 （ A） 要素有用的原則 （Ｂ）降低成本的原則 （Ｃ）雙向選擇的原則 （Ｄ）德才兼?zhèn)涞脑瓌t ７０、企業(yè)組織的層次與管理幅度的關(guān)系是管理幅度越小，管理的層次（）． （Ａ）越少 （ B）越多 （ C）可能多也可能少 （Ｄ）不變 7在工作豐富化過程中，應(yīng)考慮的因素有（） （Ａ）多樣化和任務(wù)的壓體性 （Ｂ）多樣化和任務(wù)的協(xié)調(diào)性 （Ｃ）趣味性和任務(wù)的塑作性 （Ｄ）多樣化和任務(wù)的趣味性 中國專業(yè)人力資源博客： 交流 :353645591 MSN: Email: 7企業(yè)各部門對員工的補(bǔ)充召求量主要包括（）。 （Ａ）倒敘 （ B）補(bǔ)敘 （ C）插敘 （Ｄ）順敘 6提出問題，并且設(shè)定問題的若干個答案，由被調(diào)查者對設(shè)定的答案進(jìn)行選擇的調(diào)查方法稱為（）調(diào)查法。 （ A）取舍 （ B）加工 （ C）積累 （Ｄ）擴(kuò)展 ６７、某企業(yè)發(fā)生了一起工傷事故，政府勞動保障機(jī)關(guān)的監(jiān)察部門來人調(diào)查，找到受 事故發(fā)生的時間順序講述事故發(fā)生經(jīng)過。 （Ａ）分析專家 （Ｂ）人力資源部門人員 （ C）工會主席 （ D）生產(chǎn)工藝工程師 ６０、周期性失業(yè)屬于（）失業(yè)． （Ａ）總量性 （Ｂ）結(jié)構(gòu)性 （Ｃ）摩擦性 （Ｄ）選擇性 中國專業(yè)人力資源博客： 交流 :353645591 MSN: Email: ６１、國外的就業(yè)服務(wù)是指（）． （ A）職業(yè)介紹 （Ｂ）就業(yè)政策 （Ｃ）就業(yè)訓(xùn)練 （Ｄ）失業(yè)救濟(jì) ６２、統(tǒng)計(jì)指標(biāo)按時間標(biāo)準(zhǔn)的不同可分為（） （ A）時點(diǎn)指標(biāo)和時期指標(biāo) （Ｂ）外延指標(biāo)和內(nèi)涵指 標(biāo) （ C）相對指標(biāo)和平均指標(biāo) （ D）總量指標(biāo)和相對指標(biāo) ６３、數(shù)據(jù)信息標(biāo)準(zhǔn)化的工作內(nèi)容不包括（） （ A）收集、記錄原始數(shù)據(jù) （ B）統(tǒng)計(jì)表的抽樣檢測 （ C）數(shù)據(jù)處理軟件的選擇 （Ｄ）調(diào)查問卷的抽樣檢測 ６４、在Ｗｎｄ Oｗｓ的資源管理器窗口右部，若己單擊了第一個文件，又按?。?trl 并單擊了第五個文件，則（）。 （Ａ）使窗口最小化 （Ｂ）激活其它應(yīng)用程序 （ C）關(guān)閉應(yīng)用程序窗口 （Ｄ）關(guān)閉應(yīng)用程序的所有子窗口 ５６、（）不屬于行政公文。 每小題只有一個最恰當(dāng)?shù)拇鸢福?請?jiān)诖痤}卡上講相應(yīng)字母涂黑） 5ｌ、對于“企業(yè)內(nèi)部勞動規(guī)則”的闡述，錯誤的是（）． A）企業(yè)內(nèi)部勞動規(guī)則是勞動過程方面的具體規(guī)則 B）企業(yè)內(nèi)部勞動規(guī)則在用人單位的范圍之內(nèi)有效 C）企業(yè)內(nèi)部勞動需要經(jīng)上級勞動行政部門批準(zhǔn) D）工會或職工代表也是制定規(guī)則的主體之一 ５２、現(xiàn)代人力資源管理從（）看，與傳統(tǒng)的人事管理不同，它更強(qiáng)調(diào)管理的動態(tài)性和組織 的整體開發(fā)． A）、管理內(nèi)容上 B）、管理形式上 C）、管理策略上 Ｄ）、管理方式上 ５３、分享制工資的由來是（）。請問，小張采取以下哪些做法是合理的？（） A、向有關(guān)部門寫匿名信反映情況 B、直接向有關(guān)部門舉報 C、請求總經(jīng)理糾正偷稅行為 D、為報答公司的恩情，替公司保守秘密 4老張是某銀