【摘要】----退貨記錄產(chǎn)品名稱規(guī)格型號出廠編號生產(chǎn)日期生產(chǎn)單位退貨單位退貨日期退貨數(shù)量退貨原因簽字:年月日處理結(jié)果簽字:年月日--東方魔言科技(北京)有限公司
2024-08-20 18:50
【摘要】中國最大的管理資料下載中心(收集\整理.大量免費資源共享)第1頁共5頁藥品GMP認證管理辦法
2024-08-22 17:34
【摘要】1藥劑管理規(guī)范第一節(jié)調(diào)劑業(yè)務(wù)管理常規(guī)西藥調(diào)劑操作規(guī)程1.收方審閱:認真審閱處方內(nèi)容:日期、姓名、性別、年齡、地址、藥名、規(guī)格、劑量、用法、配伍禁忌、醫(yī)生簽名等是否正確,無誤后方可調(diào)配。否則應(yīng)退
【摘要】中國最大的管理資源中心第1頁共
2024-08-22 17:33
【摘要】中國最大的資料庫下載藥品注冊管理辦法國家食品藥品監(jiān)督管理局令(第17號)《藥品注冊管理辦法》經(jīng)國家食品藥品監(jiān)督管理局局務(wù)會審議通過,現(xiàn)予公布,自2020年5月1日起施行。局長:鄭筱萸
2024-08-22 17:32
【摘要】《醫(yī)藥保健營銷寶典》醫(yī)藥保健營銷戰(zhàn)術(shù)寶典之一--軟性文章運用技巧腦白金之軟性文章啟動市場在一夜之間創(chuàng)造了另一個廣告神話,另很多公司爭相仿效,結(jié)果有很多產(chǎn)品畫虎不成,反成貓類。其實軟性文章撰寫和刊發(fā)有很多技巧和方式,如果能掌握精華,配合上市場需求,就能創(chuàng)造出符合市場需要的軟性武器。一、軟性文章產(chǎn)生的背景我們現(xiàn)在所處的是
2024-08-23 14:14
【摘要】來自藥品生產(chǎn)驗證管理驗證管理來自驗證概述什么是驗證?用文件證明的一項工藝或一臺設(shè)備能高度可靠并始終如一地生產(chǎn)出具有某種預(yù)定質(zhì)量的產(chǎn)品。-驗證是一項有價值的商業(yè)行為來自驗證概述驗證在工業(yè)上的發(fā)展?1978年-滅菌過程?1981年-水系統(tǒng)
【摘要】此資料來自,大量管理資料下載1中國OTC藥品營銷管理培訓(xùn)教程【內(nèi)部培訓(xùn)講義】一、中國與世界OTC藥品市場分析二、OTC藥品市場營銷策略分析三、OTC品牌建設(shè)四、OTC銷售隊伍的建設(shè)與管理五、OTC商業(yè)政策與分銷渠道六、OTC區(qū)域市場開發(fā)與終端運作實務(wù)1七、OTC
2024-08-23 20:56
【摘要】《藥品管理法》釋義概述《中華人民共和國藥品管理法》是專門規(guī)范藥品研制、生產(chǎn)、經(jīng)營、使用和監(jiān)督管理的法律。原《藥品管理法》(以下簡稱原法)自1985年7月1日起實施以來,對于保證藥品的質(zhì)量,保障人民用藥安全、有效,打擊制售假藥、劣藥,發(fā)揮了重要作用。隨著我國改革的不斷深化,對外開放的逐步擴大,藥品的監(jiān)督管理工作中出現(xiàn)了一些新情況、
2024-08-24 03:54
【摘要】中管網(wǎng)通用業(yè)頻道中管網(wǎng)通用業(yè)頻道附表1合格供貨方檔案表編號:建檔時間:企業(yè)名稱地址法定代表人聯(lián)系電話郵政編碼營業(yè)執(zhí)照許可證生產(chǎn)經(jīng)營范圍經(jīng)營方式企
2024-08-24 12:48
【摘要】OTC藥品品牌提升策略一、OTC醫(yī)藥企業(yè)現(xiàn)狀1、OTC藥品情況2020年6月,國家藥品監(jiān)督管理局發(fā)布了第二批國家OTC藥品目錄,同時另文公布了第一批乙類OTC藥品名單,至此,我國OTC品種已達1860個。同第一批公布的OTC藥品目錄相比,第二批OTC藥品目錄的一個顯著特點是中成藥占據(jù)絕大部分比例,中成藥
2024-08-24 14:58
【摘要】此資料來自,大量管理資料下載OTC藥品銷售經(jīng)理手冊【內(nèi)部培訓(xùn)講義】1重新規(guī)劃自己主調(diào)整自己的心態(tài)新崗上任當(dāng)你接任前任經(jīng)理時
【摘要】1OTC藥品銷售經(jīng)理手冊【內(nèi)部培訓(xùn)講義】1重新規(guī)劃自己主調(diào)整自己的心態(tài)新崗上任當(dāng)你接任前任經(jīng)理時,他已經(jīng)為你刻畫了一條線,試問你會怎么做,是將線條清掉?(否定前
2024-08-24 12:46
【摘要】此資料來自,大量管理資料下載醫(yī)藥保健品銷售經(jīng)理手冊1、重新規(guī)劃自己主調(diào)整自己的心態(tài)新崗上任當(dāng)你接任前任經(jīng)理時,他已經(jīng)為你刻畫了一條線,試問你會怎么做,是將線條清掉?(否定前任業(yè)績或?qū)⑺械呢?zé)任推在前任身上),是自己重新畫一條線?(不管前任做得怎樣,統(tǒng)統(tǒng)采取于已無關(guān),顯示自己的能力),還是畫一條延長線?(肯定前任經(jīng)理的
【摘要】中國最大的管理資源中心第1頁共88頁
2024-08-23 19:45