【正文】 11 土方開挖必須嚴(yán)格分層進(jìn)行，施工時(shí)應(yīng)督促施工單位派專人負(fù)責(zé)觀察挖土過程，嚴(yán)禁挖土機(jī)械碰撞工程樁，應(yīng)隨時(shí) 檢查圍護(hù)結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定和是否存在滲漏情況，發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)情及時(shí)處理。 施工過程嚴(yán)格按施工組織設(shè)計(jì)及現(xiàn)行規(guī)范執(zhí)行。 5. 2 事中控制 原材料進(jìn)場(chǎng)必須提供合格證，并按規(guī)范進(jìn)行取樣復(fù)試。 施工單位是否準(zhǔn)備好相應(yīng)的搶險(xiǎn)、堵漏材料和設(shè)備。 基坑圍護(hù)工程施工單位準(zhǔn)備情況 檢查施工單位人員及機(jī)械設(shè)備是否按合同要求進(jìn)場(chǎng)到位。 基坑深度超過 5m 時(shí)，設(shè)計(jì)單位應(yīng)有圍護(hù)設(shè)計(jì)資質(zhì)，圍護(hù)方案應(yīng)經(jīng)專家組論證。 11 11 3. 職責(zé) 總工程師辦公室負(fù)責(zé)本規(guī)程的制定、修改、分發(fā)及解釋，參加基坑圍護(hù)方案評(píng)審，審批圍護(hù)施工方案； 項(xiàng)目工程部負(fù)責(zé)本規(guī)程的具體實(shí)施。 01 頁(yè) 碼： 第 35 頁(yè) 共 97頁(yè) 工程變更工作規(guī)程 修改狀態(tài)： B/0 1. 編制目的 用于指導(dǎo)工程管理人員對(duì)基坑圍護(hù)工程進(jìn)行全面質(zhì)量控制，確?；訃o(hù)工程施工全過程處于受控狀態(tài)。 01 頁(yè) 碼： 第 34 頁(yè) 共 97頁(yè) 工程變更工作規(guī)程 修改狀態(tài)： B/0 工程部整改通知單 (GT/QR?1515) 樁基工程施工紀(jì)錄 (GT/QR?1516) 隱蔽工程驗(yàn)收記錄 綠城房地產(chǎn)集團(tuán)有限公司 質(zhì)量管理體系工作規(guī)程 文件編號(hào) ： GT/QD 6. 編制依據(jù) 建筑施工手冊(cè) 樁基工程手冊(cè) 7. 相關(guān) /支持性文件 工程管理過程控制程序 監(jiān)視和測(cè) 量控制程序 不合格控制程序 工程質(zhì)量管理工作規(guī)程 工程材料管理工作規(guī)程 工程進(jìn)度管理工作規(guī)程 8. 質(zhì)量記錄 施 工單位管理人員及特殊專業(yè)、工種人員資格證明文件統(tǒng)計(jì)表 (GT/QR?1503) 施工組織設(shè)計(jì)審批表 (GT/QR?1505) 施工單位機(jī)械設(shè)備證明文件檢查表 (GT/QR?1506) 工程施工進(jìn)度 （ 調(diào)整 ） 計(jì)劃審批表 (GT/QR?1507) 工程施工進(jìn)度計(jì)劃審批表 (GT/QR?1508) 工程施工進(jìn)度 （ 調(diào)整 ） 計(jì)劃匯報(bào) 表 (GT/QR?1509) 工程管理日記 (GT/QR?1510) 施工方案審批表 (GT/QR?1511) 工程部通知單 (GT/QR?1514) 綠城房地產(chǎn)集團(tuán)有限公司 質(zhì)量管理體系工作規(guī)程 文件編號(hào) ： GT/QD 要求打樁單位及時(shí)完成樁基工程竣工圖。 墊層施工完成后，需檢查樁偏位情況。測(cè)試應(yīng)包括設(shè)計(jì)人員指定和隨機(jī)抽取的樁，數(shù)量必須滿足設(shè)計(jì)和施工規(guī)范的要求。 施工完成后，樁孔必須用粘土回填或采取覆蓋措施，防止跌落傷人。 現(xiàn)場(chǎng)管理人員須對(duì) 20%的樁的成樁過程進(jìn)行記錄，填寫《樁基工程施工記錄》。 11 對(duì)于垂直度、最后貫入度達(dá)不到要求以及灌注樁的充盈系數(shù)達(dá)不到要求的樁及預(yù)制樁的樁頭擊碎、超送，少送等質(zhì)量問題的樁，要及時(shí)與設(shè)計(jì)單位聯(lián)系，以盡早提出補(bǔ)救方案。 對(duì)于各類灌注樁需進(jìn)行鋼筋籠隱檢，檢查鋼筋籠的長(zhǎng)度、直徑、箍筋、吊筋等項(xiàng)是否滿足設(shè)計(jì)的要求。 嚴(yán)格遵循施 工方案設(shè)定的打樁路線進(jìn)行打樁，無特殊情況不得任意更改。 對(duì)貫入度有要求的端承摩擦樁，需嚴(yán)格控制最后貫入度，達(dá)不到設(shè)計(jì)和施工規(guī)范要求的需及時(shí)與設(shè)計(jì)單位聯(lián)系，提出補(bǔ)救方案，并填寫相應(yīng)的質(zhì)量記錄。 樁身垂直度需嚴(yán)格控制在施工規(guī)范規(guī)定的 %以內(nèi)。 檢查樁的長(zhǎng)度，直徑或型號(hào)、規(guī)格等是否符合設(shè)計(jì)的要求。 對(duì)于沉管灌注樁，需檢查樁尖的質(zhì)量是否滿足設(shè)計(jì)及施工規(guī)范要求，其中包括樁尖的混凝土標(biāo)號(hào)、配筋等項(xiàng)內(nèi)容。根據(jù)結(jié)果填寫相關(guān)紀(jì)錄。對(duì)施工單位的方案重點(diǎn)審查以下幾點(diǎn)內(nèi)容： a. 施工機(jī)械的選用是否符合要求 b. 施工人員的配備是否到位 c. 施工路線的安排是否合理 d. 相關(guān)技術(shù)措施是否合理、可行 檢查施工人員的上崗證、資質(zhì)證明及施工機(jī)械的檢定證書，并根據(jù)程序文件的要求填寫相關(guān)紀(jì)錄。 11 試沉（打）樁 組織設(shè)計(jì)、勘察單位到現(xiàn)場(chǎng)，進(jìn)行試沉（打）樁工作，以確定各種施工參數(shù)，如貫入度、持力層巖樣等。 01 頁(yè) 碼： 第 31 頁(yè) 共 97頁(yè) 工程變更工作規(guī)程 修改狀態(tài)： B/0 5. 管理過程 事前控制 三通一平 根據(jù)不同樁基類型對(duì)場(chǎng)地地基承載力、供電量的不同要求，做好場(chǎng)地平整及通電的工作，根據(jù)樁的布置情況做好通路的工作，對(duì)沉管灌注樁、鉆孔灌注樁等需現(xiàn)場(chǎng)拌制砼的樁基工程尚需做好現(xiàn)場(chǎng)通水的工作。 4. 工藝流程 預(yù)制混凝土樁 沉管灌注樁 鉆孔灌注樁 人工挖孔樁 預(yù)制樁起吊 就位 垂直度校正 沉樁 接樁 樁機(jī)就位 垂直度校正 放鋼筋籠 灌注混凝土 拔 管 放護(hù)筒 分節(jié)挖樁 樁定位、復(fù)核 樁定位、復(fù)核 樁定位、復(fù)核 樁定位、復(fù)核 標(biāo)高或貫入度符合要 求 沉管到設(shè)計(jì)要求 綠城房地產(chǎn)集團(tuán)有限公司 質(zhì)量管理體系工作規(guī)程 文件編號(hào) ： GT/QD 2. 適用范圍 本規(guī)程適用于預(yù)制混凝土樁、沉管灌注樁、鉆孔灌注樁及人工挖孔樁等樁基工程施工過程各階段的質(zhì)量控制。 11 工程質(zhì)量等級(jí)由總經(jīng)理最終核準(zhǔn)。 01 頁(yè) 碼： 第 29 頁(yè) 共 97頁(yè) 工程變更工作規(guī)程 修改狀態(tài)： B/0 復(fù)評(píng)得票率在三分之二以上的單位工程可推薦為優(yōu)良工程。 a. 評(píng)定小組應(yīng)聽取物業(yè)管理單位代表對(duì)交付后工程質(zhì)量投訴的情況匯報(bào)； b. 評(píng)定小組成員對(duì)工程質(zhì)量發(fā)表意見； c. 投票表決 綠城房地產(chǎn)集團(tuán)有限公司 質(zhì)量管理體系工作規(guī)程 文件編號(hào) ： GT/QD 復(fù)評(píng) 復(fù)評(píng)工作宜在房屋交付使用后一年左右進(jìn)行。 a. 由施工單位代表匯報(bào)施工情況和自評(píng)情況； b. 由監(jiān)理單位代表匯報(bào)工程監(jiān)理情況和評(píng)定意見； c. 評(píng)定小組成員對(duì)工程質(zhì)量發(fā)表意見； d. 投票表決 投票采用無記名形式，得票率在三分至二以上的單位工程可推薦評(píng)定為優(yōu)良。 現(xiàn)場(chǎng)檢查 質(zhì)量評(píng)定小組分組對(duì)工程現(xiàn)場(chǎng)建筑物進(jìn)行逐幢檢查，并做好相應(yīng)紀(jì)錄。 由項(xiàng)目工程部負(fù)責(zé)編寫預(yù)評(píng)報(bào)告，報(bào)告應(yīng)包括能否評(píng)定為優(yōu)良工程的充分、具體理由，報(bào)告須提前上報(bào)質(zhì)量評(píng)定小組，以供參考。 單位工程質(zhì)量評(píng)定 預(yù)評(píng) 預(yù)評(píng)定工作由總師室負(fù)責(zé)組織。由評(píng)定小組對(duì)工程質(zhì)量和資料 進(jìn)行全面檢查并聽取施工單位匯報(bào)和監(jiān)理單位的評(píng)定意見后進(jìn)行集體投票，得票三分之二以上時(shí)該分部工程可評(píng)定為優(yōu)良。 11評(píng)定時(shí)，小組成員應(yīng)有三分之二以上到場(chǎng)為有效。 3. 職責(zé) 總工程師辦公室負(fù)責(zé)本規(guī)程的制定、修改、分發(fā)及解釋； 總師室為評(píng)定工作的組織者，項(xiàng)目工程部負(fù)責(zé)具體實(shí)施工作； 工程質(zhì)量等級(jí)由總經(jīng)理最終核準(zhǔn) 。 2. 適用范圍 本規(guī)程適用于公司開發(fā)的項(xiàng)目中建筑物基礎(chǔ)、結(jié)構(gòu)及單位工程質(zhì)量評(píng)定。 11 質(zhì)檢部門會(huì)同項(xiàng)目工程部及監(jiān)理工程師討論工程正式驗(yàn)收是否合格，監(jiān)理工程師當(dāng)場(chǎng)宣布驗(yàn)收結(jié)果。 施工單位代表應(yīng)介紹 工程概況和施工情況、自檢情況及竣工情況，出示竣工資料（竣工圖和各項(xiàng)原始資料及記錄） 監(jiān)理工程師應(yīng)通報(bào)工程監(jiān)理中的主要內(nèi)容，發(fā)表竣工驗(yàn)收意見。 01 頁(yè) 碼： 第 26 頁(yè) 共 97頁(yè) 工程變更工作規(guī)程 修改狀態(tài)： B/0 工程資料所列內(nèi)容是否齊備完整。 工程項(xiàng)目正式驗(yàn)收 參加工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收的各方應(yīng)對(duì)竣工的工程進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查，并逐一檢查綠城房地產(chǎn)集團(tuán)有限公司 質(zhì)量管理體系工作規(guī)程 文件編號(hào) ： GT/QD 安裝工程驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，必須按照設(shè)計(jì)要求的施工項(xiàng)目?jī)?nèi)容、技術(shù)質(zhì)量要求及驗(yàn)收規(guī)范的規(guī)定，各道工序保質(zhì)保量，施工完畢，排水道必須做好沖洗、試水、暢通，給水管完成清洗試壓等工作，各項(xiàng)設(shè)備、電氣、空調(diào)、消防、通訊、有線電視、監(jiān)控、可視對(duì)講、電子門控等工程項(xiàng)目應(yīng)全部安裝結(jié)束符合安裝技術(shù)質(zhì)量要求。 從國(guó)外引進(jìn)的新技術(shù)或進(jìn)口設(shè)備的項(xiàng)目，必須按照簽訂的合同和國(guó)外提供的設(shè)計(jì)文件等資料進(jìn)行驗(yàn)收。 竣工驗(yàn)收的依據(jù) 竣工的項(xiàng)目必須符合政府主管部門批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)批復(fù)、設(shè)計(jì)文件、施工圖紙和說明書、設(shè)備技術(shù)說明書、招標(biāo)投標(biāo)文件和工程合同、圖紙會(huì)審記錄、設(shè)計(jì)修改簽證、技術(shù)核定單、現(xiàn)行的施工技術(shù)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范，以及施工單位提供的有關(guān)質(zhì)量文件和技術(shù)資料等。 11 及時(shí)督促施工單位整理竣工驗(yàn)收資料，會(huì)同監(jiān)理單位嚴(yán)格審核各項(xiàng)資料是否符合要求。 3. 職責(zé) 總工程師辦公室負(fù)責(zé)本規(guī)程的制定、修改、分發(fā)及解釋； 建筑物單位工程的竣工（預(yù)）驗(yàn)收由項(xiàng)目工程部組織； 各單項(xiàng)驗(yàn)收和項(xiàng)目綜合竣工驗(yàn)收由前期管理部組織，項(xiàng)目工程部、總工程師辦公室等部門配合。 01 頁(yè) 碼： 第 24 頁(yè) 共 97頁(yè) 工程變更工作規(guī)程 修改狀態(tài)： B/0 1. 目的 通過完工的建設(shè)項(xiàng)目的全面考核，對(duì)設(shè)計(jì)和施工質(zhì)量進(jìn)行最后檢驗(yàn)。 5. 相關(guān) /支持性文件 工程管理過程控制程序 工程質(zhì)量管理工作規(guī)程 工程進(jìn)度管理工作規(guī)程 6. 質(zhì)量記錄 工程管理對(duì)口檢查報(bào)告 (GT/QR?1517) 工程管理重點(diǎn)檢查報(bào)告 (GT/QR?1518) 綠城房地產(chǎn)集團(tuán)有限公司 質(zhì)量管理體系工作規(guī)程 文件編號(hào) ： GT/QD 人員組成 重點(diǎn)檢查組由公司總經(jīng)理、分管領(lǐng)導(dǎo)、總工程師、設(shè)計(jì)單位有關(guān)人員組成，必要時(shí)，可邀請(qǐng)部分外聘專家參加。 重點(diǎn)檢查 時(shí)間安排 重點(diǎn)檢查每半年進(jìn)行一次。 對(duì)口檢查單位對(duì)進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行情況、工程質(zhì)量、質(zhì)量記錄進(jìn)行逐條檢查。 01 頁(yè) 碼： 第 23 頁(yè) 共 97頁(yè) 工程變更工作規(guī)程 修改狀態(tài)： B/0 檢查開始前，由各項(xiàng)目部組織自查，并形成自查報(bào)告。 綠城房地產(chǎn)集團(tuán)有限公司 質(zhì)量管理體系工作規(guī)程 文件編號(hào) ： GT/QD 人員組成 對(duì)口檢查組由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人或項(xiàng)目工程部經(jīng)理及項(xiàng)目工程部管理人員共 4~5人組成。 日常檢查的結(jié)果，項(xiàng)目工程部經(jīng)理應(yīng)及時(shí)向項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和總工程師匯報(bào)?？筛鶕?jù)施工不同階段進(jìn)行，檢查的重點(diǎn)為： a. 分項(xiàng)、分部工程實(shí)體質(zhì)量； b. 施工資料完備情況； c. 施工單位質(zhì)量體系的運(yùn)行情況； d. 人員、設(shè)備的到位情況； e. 成品保護(hù)情況。 總工程師辦公室負(fù)責(zé)組織工程質(zhì)量對(duì)口檢查工作，組織開展重點(diǎn)檢查工作，并負(fù)責(zé)向公司總經(jīng)理匯報(bào)檢查情況。 2. 適用范圍 適用于公司開發(fā)項(xiàng)目各階段的工程質(zhì)量檢查工作。 11 各施工單位每月底根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃和材料庫(kù)存情況上報(bào)甲供材料本月使用情況和下月供 應(yīng)計(jì)劃，由項(xiàng)目工程部審核后提交材料設(shè)備部。項(xiàng)目工程部在現(xiàn)場(chǎng)施工管理中需對(duì)這些材料加強(qiáng)跟蹤檢驗(yàn)。項(xiàng)目工程部和監(jiān)理單位負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行，對(duì)違規(guī)情況督促施工單位進(jìn)行整改。 材料堆放場(chǎng)地需硬化，并根據(jù)不同要求采取防潮、防曬、防腐蝕保護(hù) 措施。 各種材料進(jìn)場(chǎng)后，必須合理堆放，妥善保管。 所有材料必須檢驗(yàn)合格才能使用，各種檢驗(yàn)報(bào)告由項(xiàng)目工程部統(tǒng)一保管、存檔，并由分管人員填寫《檢驗(yàn)、試驗(yàn)報(bào)告檢查表》。 11 甲定乙供材料的進(jìn)貨檢驗(yàn)由施工單位負(fù)責(zé)，監(jiān)理單位派專人見證，項(xiàng)目工程部監(jiān)督執(zhí)行。 甲定乙供材料 甲定乙供材料供應(yīng)商的評(píng)價(jià)、選擇由材料設(shè)備部會(huì)同總工程師辦公室、項(xiàng)目工程部共同進(jìn)行，具體程序參照《物資采購(gòu)控制程序》執(zhí)行。 材料供方必須提供供貨清單和材料出廠合格證，工程現(xiàn)場(chǎng)專職材料管理人員根據(jù)清單負(fù)責(zé)檢查產(chǎn)品規(guī)格和數(shù)量，各專業(yè)工程師負(fù)責(zé)產(chǎn)品的外觀質(zhì)量檢查，監(jiān)理單位和施工單位共同參加。 4. 工作程序 進(jìn)貨及檢驗(yàn) 甲供材料 甲供材料供應(yīng)商的評(píng)價(jià)、選擇、控制及采購(gòu)合同的簽訂由材料設(shè)備部負(fù)責(zé)，總師室、項(xiàng)目工程部配合，具體參見《物資采購(gòu)控制程序》。 3. 職責(zé) 材料設(shè)備部負(fù)責(zé)甲供或甲定乙供材料供方的選擇、評(píng)價(jià)和考核，簽訂采購(gòu)合同； 材料設(shè)備部現(xiàn)場(chǎng)管理人員負(fù)責(zé)甲供材料的驗(yàn)收； 項(xiàng)目工程部協(xié)助甲供材料的驗(yàn)收，督促施工單位按照規(guī)定對(duì)材料進(jìn)行抽檢。 工程材料是指符合國(guó)家有關(guān)材料驗(yàn)收規(guī)范的合格的各種建筑材料。 11 11 在單位工程竣工初驗(yàn)之前，敦促施工單位和監(jiān)理單位各自按照規(guī)定，整理好文件、技術(shù)資料，督促監(jiān)理和施工單位及時(shí)提交監(jiān)理總結(jié)和竣工報(bào)告。 凡必須要質(zhì)監(jiān)站到位驗(yàn)收的部位，要提前通知，確保準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行檢查驗(yàn)收，使后續(xù)工序能順利施工。當(dāng)具備施工條 件時(shí)，項(xiàng)目工程部應(yīng)及時(shí)通知前期管理部，督促管線施工單位按時(shí)進(jìn)場(chǎng)施工。 項(xiàng)目工程部應(yīng)及時(shí)向材料設(shè)備部提交甲供材料需求計(jì)劃，材料設(shè)備部應(yīng)督促供應(yīng)廠商保證按時(shí)供貨，若多