freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

網(wǎng)絡(luò)投訴“五步法”管理機制(參考版)

2024-12-19 18:00本頁面
  

【正文】 以上各項指標(biāo),自發(fā) 文之日起,納入分公司月度維護生產(chǎn)考核。 ( 3)資訊發(fā)布規(guī)范性: 資訊內(nèi)容出現(xiàn)差錯、出現(xiàn)邏輯錯誤每一起扣 1 分;沒有參考模板上報,內(nèi)容不規(guī)范、要素不全,每一條扣 1分;如因資訊內(nèi)容差 錯對客戶產(chǎn)生誤導(dǎo)而引起客戶投訴,每一起扣 2分。 ( 2)工單規(guī)范性: 各分公司應(yīng)保證回單的完整性、準(zhǔn)確性和規(guī)范性,省網(wǎng)管中心將會根據(jù)回單的內(nèi)容、工單的處理及解決情況對工單的處理結(jié)果進行質(zhì)檢,因工單質(zhì)檢不滿意而退回處理的,按工單質(zhì)檢不滿意計算。 對于沒有按照要求進行處理,沒有按照要求及時回復(fù)跟蹤情況的,每發(fā)現(xiàn)一次,扣 2 分。 ( 3)網(wǎng)絡(luò)投訴解決有效性: 省公司通過電話回訪、網(wǎng)管數(shù)據(jù)監(jiān)控、投訴工單周期性核查 、現(xiàn)場測試 等措施,發(fā)現(xiàn)分公司回復(fù)已解決,而客戶表示未解決或?qū)鉀Q結(jié)果不滿意的、網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量指標(biāo)未得到有效改善的、解決后仍出現(xiàn)重復(fù)投訴的,每一起常規(guī)解決類網(wǎng)絡(luò)投訴扣 2分;每一起必須解決類網(wǎng) 絡(luò)投訴扣 5 分。 3.“處理有效性”指標(biāo) ( 1)網(wǎng)絡(luò)投訴率:當(dāng)分公司網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量投訴率高于基準(zhǔn)值萬分之 時,每超過萬分之 2 分。 ( 6)資訊發(fā)布及時性: 每出現(xiàn)一條資訊延遲上報超過 1 小時,扣 1 分 。每超過 1%扣 1 分。13 (注:為避免申請延期的隨意性,經(jīng)省網(wǎng)管中心審核同意延期的計劃解決投訴,仍納入延期前的原計劃解決月份統(tǒng)計)。 ( 3)按時解決率( 85%): 計劃在統(tǒng)計月解決且 已按計劃解決的網(wǎng)絡(luò)投訴總量 /計劃在統(tǒng)計月解決的網(wǎng)絡(luò)投訴總量。 ( 2)計劃解決投訴 90 天內(nèi)解決率( 40%) :當(dāng)月計劃在 90 天內(nèi)解決的網(wǎng)絡(luò)投訴總量 /當(dāng)月計劃解決網(wǎng)絡(luò)投訴總量。 2.“處理及時性”指標(biāo) ( 1)當(dāng)月解決率( 60%) :當(dāng)月發(fā)生且已解決的網(wǎng)絡(luò)投訴總量 /當(dāng)月發(fā)生的網(wǎng)絡(luò)投訴總量。 (五)建立全方位的過程管控 評估機制,提升科學(xué) 、系統(tǒng)的 考評能力 以“真實、全面、科學(xué)”為原則, 建立網(wǎng)絡(luò)投訴處理 評估機制。 省網(wǎng)管中心將于每月 25日前,將本月抽樣回訪、網(wǎng)管數(shù)據(jù)監(jiān)控、投訴工單周期性核查 、現(xiàn)場測試 的檢查結(jié)果,以工單形式下發(fā)分公司。 12 對于 升級投訴、鉆石卡客戶投訴、當(dāng)月全省排名前十名的重復(fù)投訴,省網(wǎng)管中心 將以季度為時間周期,對以往已解決的網(wǎng)絡(luò)投訴工單進行“回頭看” , 確保 已解決的投訴問題 不會 再次發(fā)生。 數(shù)據(jù)監(jiān)控 對于網(wǎng)絡(luò)忙類投訴,分公司通過網(wǎng)絡(luò)擴容等措施予以解決后,在回復(fù)計劃解決類投訴工單時,需將網(wǎng)絡(luò)擴容前后的網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量指標(biāo)改善情況,在工單中予以詳細注明。 (四)建立全流程的網(wǎng)絡(luò)投訴監(jiān)控機制,提升精細管控能力 從“客戶抽樣回訪、網(wǎng)管數(shù)據(jù)監(jiān)控、 投訴工單周期性核查 、 現(xiàn)場測試 ”四個維度,建立以 投訴處理全過 程監(jiān)控體系。 為確保集團 單位領(lǐng)導(dǎo)或集團 客戶關(guān)鍵人等重要客戶網(wǎng)絡(luò)投訴的快速響應(yīng)、及時解決,省、市兩級網(wǎng)絡(luò)運維部門應(yīng)與集團客戶部等市場部門,聯(lián)合建立面向關(guān)鍵客戶的 投訴處理 “綠色通道”。 符合必須解決類投訴判定原則的,需在明確解決措施和計劃解決時限后的 2 小時內(nèi),發(fā)布資訊 至省客服中心和受影響的其他分公司。 由于故障、工程 /割接 、 升級 、擴容等原因?qū)νㄐ艠I(yè)務(wù)質(zhì)量造成影響的,要求及時在 EOMS(卓越運維系統(tǒng))中發(fā)布,具體要求如下: ( 1) BSC 級(包括 BSC)以上的無線、交換、傳輸、數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備故障,必須在故障發(fā)生后 15 分鐘內(nèi)發(fā)布資訊; 5 個及以上鄉(xiāng)鎮(zhèn)基站或 3 個及以上城區(qū)基站同時退服,必須在故障發(fā)生后 15 分鐘內(nèi)發(fā)布資訊;鄉(xiāng)鎮(zhèn)基站中斷 30 分鐘以內(nèi) ,城區(qū)基站中斷 20 分鐘 以內(nèi)需發(fā)布資訊;其他影響業(yè)務(wù)的故障,需在 30分鐘內(nèi)發(fā)布資訊。 網(wǎng)絡(luò)資訊是網(wǎng)絡(luò)服務(wù)工作顯性化的重要載體,是從“投訴受理環(huán)節(jié)”的源頭全面提升客戶感知的重要基礎(chǔ),是實現(xiàn)“網(wǎng)絡(luò)運維后臺”與“客戶服務(wù)前臺”信息交互的 重要平臺,是實現(xiàn)“網(wǎng)絡(luò)服務(wù)暖人心”的重要 舉措 之一。 ( 3)“常規(guī)解決類”與“暫不解決類”網(wǎng)絡(luò)投訴 依據(jù)《覆蓋類網(wǎng)絡(luò)投訴處理指導(dǎo)手冊》 (詳見附件 四 ),對網(wǎng)絡(luò)投訴經(jīng)優(yōu)化處理后仍未能有效解決、且需通過網(wǎng)絡(luò)擴建予以解決的網(wǎng)絡(luò)投訴: ①常規(guī)解決類網(wǎng)絡(luò)投訴 ,則填寫《計劃解決類網(wǎng)絡(luò)投訴審核表》( 詳見附件 五 ) 提交分公司建設(shè)部門 ,由 分公司建設(shè)部門明確
點擊復(fù)制文檔內(nèi)容
環(huán)評公示相關(guān)推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號-1