【摘要】第十章公司治理的內(nèi)部控制公司治理的內(nèi)部控制目標董事會治理結(jié)構(gòu)與機制公司治理的內(nèi)部控制案例課后題參考答案1南開大學程新生等?哈里(Harry)先生是一家中外合作企業(yè)外方的董事長兼首席執(zhí)行官(CEO)他對中國經(jīng)濟發(fā)展產(chǎn)生了極大興趣,每年都要來中國。以前他來中國的所有費用都由公司報銷
2025-03-07 16:27
【摘要】內(nèi)容提要公司治理結(jié)構(gòu)是現(xiàn)代企業(yè)制度中最重要的組織框架,其內(nèi)容主要包括外部公司治理機制及內(nèi)部公司治理機制兩個層次。我國公司治理存在諸如國有股一股獨大所引起的股東大會、董事會、監(jiān)事會形同虛設和“內(nèi)部人控制”等問題,筆者認為,我國內(nèi)部控制治理中的內(nèi)部控制不完善是其關(guān)鍵所在。內(nèi)部控制從最初的內(nèi)部牽制到現(xiàn)在被人們普遍接受的內(nèi)部控制整體框架,已經(jīng)經(jīng)歷了很長的歷史階段,其研究內(nèi)容包括會計
2025-07-01 00:07
【摘要】第5章內(nèi)部控制6學時審計學》武漢理工大學2023本章內(nèi)容第一節(jié)內(nèi)部控制案例分析第二節(jié)內(nèi)部控制第三節(jié)了解內(nèi)部控制第四節(jié)控制測試第五節(jié)管理建議書審計學》武漢理工大學2023第一節(jié)內(nèi)部控制案例分析案例一:“鄭百文”的警示一、輝煌的歷史(一)前身:鄭百文原來是一個單純的百貨文化用品批發(fā)站成立于198
2025-01-14 21:35
2025-01-14 20:33
【摘要】內(nèi)部控制鄭毅副教授、碩士生導師CPA非執(zhí)業(yè)會員南開大學會計學在讀博士電話:13591990416郵箱:1內(nèi)部控制環(huán)境2內(nèi)部控制目標3控制案例內(nèi)部控制環(huán)境和目標第一節(jié)內(nèi)部控制環(huán)境?從系統(tǒng)論的觀
2025-01-15 19:13
【摘要】目錄公司簡介案例介紹造假手段審計啟示公司簡介瓊民源全稱“海南民源現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展股份有限公司”,其前身民源公司是北京科學技術(shù)委員會直屬企業(yè)。1988年7月,在??谧猿闪?;1991年底,改制為股份制公司,發(fā)起人分別為民源公司(5082萬股)、中科院(454萬股)、美亭管委會(514萬股
2025-01-09 11:42
【摘要】第四章銷售和應收賬款的內(nèi)部控制第一節(jié)銷售和應收賬款的內(nèi)容1.制定銷售計劃2.訂單處理3.賒銷批準4.發(fā)貨5.開票6.會計紀錄7.收款8.壞賬處理9.銷售調(diào)整1.制定銷售計劃?依據(jù)①本企業(yè)的生產(chǎn)能力②對市場需求的調(diào)查2.訂單處理(1)接受訂單。將客戶
2025-01-09 13:27
【摘要】第五節(jié)存貨內(nèi)部控制1案例?近幾年,遼寧錦化集團下屬氯堿股份有限公司聚醚分廠八萬噸環(huán)氧丙烷車間工段長程志勇的鄰居們發(fā)現(xiàn),月薪只有七八百元的程志勇居然買了一輛小轎車,還經(jīng)常出入酒店、歌廳等場所。與他走得很近的同事、朋友也突然暴富,個個出手闊綽。其中一個保安,竟抽起了“中華”香煙。?他們的錢是從哪兒來的?數(shù)名一線工人的不正常消費,引起
2025-01-25 20:49
【摘要】內(nèi)部控制理論的發(fā)展組員:羅姣、周澎、肖湘雨、丁義、謝璐明、劉潔、彭慧卿、孟彬嬋、彭楠雅、石夢婷、李牧進、李歡婷、蘇芳艷、談雅萍、唐迪內(nèi)部控制理論的収展?1內(nèi)部控制的內(nèi)涵?2內(nèi)部控制理論在國際上的収展?3內(nèi)部控制理論在我國的収展?4我國內(nèi)部控制理論目前存在的問題呾建議?5內(nèi)部控制在企業(yè)中的應用?6
【摘要】第12章內(nèi)部控制評審(二)課件使用廈門大學陳漢文教授《審計理論》,網(wǎng)絡下載。內(nèi)部控制審計內(nèi)部控制評價目錄內(nèi)部控制的評價要求內(nèi)部控制的評價方法內(nèi)部控制審計的歷史演進內(nèi)部控制審計的概念框架學習目的與要求對上市公司內(nèi)部控制進行評價與審計是一種最新的國際發(fā)展趨勢。通過本章的學習,應熟練了
2025-02-15 23:40
【摘要】第二章內(nèi)部控制程序與方法一、內(nèi)部控制程序?控制系統(tǒng)的目的是什么??內(nèi)部控制一般的模式是怎樣?一、內(nèi)部控制程序–(一)確立控制目標(標準)?明確控制目標(標準)的特性——簡明、適用、一致、可行、可操作?確定關(guān)鍵控制目標(關(guān)鍵業(yè)務、關(guān)鍵資源、關(guān)鍵費用或成本項目)?確定控制標準的類型?
【摘要】第8章內(nèi)部控制測試與評價?內(nèi)部控制的產(chǎn)生和發(fā)展,促使審計工作從詳細審計發(fā)展成為以測試內(nèi)部控制為基礎(chǔ)的抽樣審計。?這種以測試內(nèi)部控制為基礎(chǔ)的審計,既能提高審計效率,又能降低審計風險、保證審計質(zhì)量,并成為由傳統(tǒng)審計轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)代審計的一個重要標志。?審計人員在審計時,必須首先要研究與評價被審計單位的內(nèi)部控制。
2025-01-12 14:03
【摘要】德勤咨詢(上海)有限公司內(nèi)部控制制度培訓一、走進內(nèi)部控制-基本概念闡述二、投資與融資控制三、管理控制及其他重要控制四、內(nèi)部控制的實施五、內(nèi)部控制制度的維護與更新六、問題與討論主要內(nèi)容第一部分走進內(nèi)部控制基本概念闡述經(jīng)營回報與風險經(jīng)營回報公司管理層什么是風險?
【摘要】現(xiàn)代公司帶來的問題:所有權(quán)與控制權(quán)分離?1933年伯利(Berle)和米恩斯(Means)《現(xiàn)代公司與私有財產(chǎn)》首次提出所有權(quán)和控制權(quán)分離的問題–所有者與管理者的利益不一致甚至沖突–如何使管理者的私利與所有者的利益相一致所有權(quán)與控制權(quán)分離導致兩類問題?“內(nèi)部人控制問題”(也稱“代理人問題”)–
2025-02-15 23:33
【摘要】第九章內(nèi)部控制評價?引例:內(nèi)部控制自我評價報告?PDF格式?第一節(jié)內(nèi)部控制評價概述?第二節(jié)內(nèi)部控制評價的組織與實施?第三節(jié)內(nèi)部控制缺陷的認定?第四節(jié)內(nèi)部控制評價工作底稿與報告第一節(jié)內(nèi)部控制評價概述P385?一、內(nèi)部控制評價的定義?二、內(nèi)部控制評價的內(nèi)容?三、內(nèi)
2025-03-01 16:38