某公司薪酬改革咨詢報(bào)告(參考版)
2025-03-06 13:00本頁(yè)面
【正文】 2023年 3月 21日星期二 11時(shí) 6分 31秒 23:06:3121 March 2023 1一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。 2023年 3月 21日星期二 下午 11時(shí) 6分 31秒 23:06: 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過(guò)于提升自我。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 :06:3123:06Mar2321Mar23 1越是無(wú)能的人，越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 , March 21, 2023 閱讀一切好書(shū)如同和過(guò)去最杰出的人談話。 2023年 3月 21日星期二 11時(shí) 6分 31秒 23:06:3121 March 2023 1空山新雨后，天氣晚來(lái)秋。 2023年 3月 21日星期二 下午 11時(shí) 6分 31秒 23:06: 1楚塞三湘接，荊門九派通。 23:06:3123:06:3123:06Tuesday, March 21, 2023 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 23:06:3123:06:3123:063/21/2023 11:06:31 PM 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 下午 11時(shí) 6分 31秒 下午 11時(shí) 6分 23:06: 沒(méi)有失敗，只有暫時(shí)停止成功！。 2023年 3月 下午 11時(shí) 6分 :06March 21, 2023 1行動(dòng)出成果，工作出財(cái)富。 :06:3123:06:31March 21, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國(guó)見(jiàn)青山。 :06:3123:06Mar2321Mar23 1故人江海別，幾度隔山川。 , March 21, 2023 雨中黃葉樹(shù)，燈下白頭人。 新進(jìn)人員定薪權(quán) 新進(jìn)員工將由直線經(jīng)理人及核人專員共同進(jìn)行招聘面試，并作出面試評(píng)價(jià)，該評(píng)價(jià)將成為新員工定薪的重要依據(jù)。 總公司對(duì)專業(yè)公司進(jìn)行考核，專業(yè)公司對(duì)二級(jí)機(jī)構(gòu)進(jìn)行考核，經(jīng)營(yíng)班子對(duì)部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行考核，部門負(fù)責(zé)人對(duì)本部門所有員工進(jìn)行考核 主要措施 加強(qiáng)考核的公平性和激勵(lì)性 薪酬改革保障措施之五 來(lái)自 中國(guó)最大的資料庫(kù)下載 31 直線經(jīng)理人將對(duì)部門人力成本的使用進(jìn)行整體規(guī)劃 ， 對(duì)全年的人力成本使用進(jìn)行平衡 ， 在人力成本預(yù)算額度內(nèi) ，進(jìn)行人員置換等人力資源運(yùn)營(yíng) ， 并對(duì)人力成本的總量管控進(jìn)行負(fù)責(zé) 直線考核權(quán) 部門內(nèi)員工的年度考核權(quán)將主要由直線經(jīng)理人來(lái)承擔(dān)，考核加薪也主要由直線經(jīng)理人來(lái)操作。 ?業(yè)績(jī)指標(biāo) ?增長(zhǎng)指標(biāo) ?市場(chǎng)份額指標(biāo) ?計(jì)劃目標(biāo) ?用戶滿意度 項(xiàng)目選擇 標(biāo)準(zhǔn)確定 ?利潤(rùn) ?增長(zhǎng)率 ?市場(chǎng)占有率 ?與計(jì)劃比 ?與市場(chǎng)比 ?與往年比 ?年責(zé)任目標(biāo)分解 ?職責(zé)結(jié)果 ?效率 ?協(xié)調(diào)性 ?主管上司評(píng)分（加權(quán)） ?滿意度調(diào)查得分（多主體） 在四定中確定各部門，各崗位考核指標(biāo)項(xiàng)目與標(biāo)準(zhǔn)，在年中進(jìn)行評(píng)估、年低匯總確定結(jié)果并決定分配增量（加、減、降） 前線 后線 考核指標(biāo) 確定科學(xué)的考核指標(biāo) 薪酬改革保障措施之三 來(lái)自 中國(guó)最大的資料庫(kù)下載 29 考核對(duì)象 考核機(jī)制 考核方式 ?將考核對(duì)象分為對(duì)組織 （ 機(jī)構(gòu) ）及其經(jīng)營(yíng)班子的考核 、 對(duì)部門及其部門經(jīng)理的考核 、 對(duì)其他人員（ 部門副手 、 室主任和普通員工 ）的考核三種 ?公司將主要考核組織和團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī) ，組織和團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)決定了個(gè)人 （ 經(jīng)營(yíng)班子 、 部門經(jīng)理和其他人員 ）的薪酬 ， 從而使個(gè)人目標(biāo)與團(tuán)隊(duì)目標(biāo)更趨一致 ?直線經(jīng)理?yè)?dān)負(fù)起垂直考核的職能 ， 部門副手 、 室主任和普通員工在很大程度上由部門負(fù)責(zé)人直接考核 ?員工年度考核增薪在部門薪酬增量總額里由部門負(fù)責(zé)人與人事部進(jìn)行分配 ?年度考核將對(duì)考核對(duì)象（ 部門和個(gè)人 ） 進(jìn)行硬性排名和劃分等級(jí) ， 考核排名連續(xù)兩三年落后者 ， 屬于調(diào)整和淘汰的對(duì)象 —— 完善公司考核體系 薪酬改革保障措施之四 來(lái)自 中國(guó)最大的資料庫(kù)下載 30 公開(kāi)透明 加強(qiáng)監(jiān)督 垂直考核 硬性排名 各部門制訂的年度考核方案在年初公布，考核的結(jié)果向被考核對(duì)象及時(shí)反饋 根據(jù)年度考核結(jié)果，各部門進(jìn)行硬性排名，排名越靠前者所獲得的年度增薪越多，排名越靠后者增薪越少甚至降薪，連續(xù)兩年降薪或連續(xù)三年凍薪者將成為調(diào)整或淘汰的對(duì)象 直線部門應(yīng)將每月的考核結(jié)果報(bào)人事部備案，人事部門接受直線部門員工的非公平性考核投訴進(jìn)行監(jiān)督。這是一個(gè)薪酬改革的最大挑戰(zhàn)。 各級(jí)財(cái)務(wù)部門在集團(tuán)財(cái)務(wù)部的指導(dǎo)下對(duì)本級(jí)人力成本進(jìn)行財(cái)務(wù)管控 。 各級(jí)監(jiān)察部門在集團(tuán)稽核監(jiān)察部
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