【正文】 2023年 3月 21日星期二 11時 7分 11秒 23:07:1121 March 2023 1一個人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。 2023年 3月 21日星期二 下午 11時 7分 11秒 23:07: 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 :07:1123:07Mar2321Mar23 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。 , March 21, 2023 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 2023年 3月 21日星期二 11時 7分 11秒 23:07:1121 March 2023 1空山新雨后，天氣晚來秋。 2023年 3月 21日星期二 下午 11時 7分 11秒 23:07: 1楚塞三湘接，荊門九派通。 23:07:1123:07:1123:07Tuesday, March 21, 2023 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 23:07:1123:07:1123:073/21/2023 11:07:11 PM 1成功就是日復(fù)一日那一點點小小努力的積累。 下午 11時 7分 11秒 下午 11時 7分 23:07: 沒有失敗，只有暫時停止成功！。 2023年 3月 下午 11時 7分 :07March 21, 2023 1行動出成果，工作出財富。 :07:1123:07:11March 21, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 :07:1123:07Mar2321Mar23 1故人江海別，幾度隔山川。 , March 21, 2023 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 76 上海踏浪企業(yè)管理咨詢有限公司 擁有龐大的管理資料庫 S A B十 30 萬 15 萬 8 萬九 20 萬 10 萬 5 萬八 10 萬 5 萬 3 萬七 5 萬 3 萬 1 萬貢獻(xiàn)年薪基準(zhǔn)額度表 (表 10) 考核 職等 77 上海踏浪企業(yè)管理咨詢有限公司 擁有龐大的管理資料庫 每個希望獲得高工資的員工，都必須持續(xù)地努力工作、創(chuàng)造價值，為最終成果作貢獻(xiàn)；每個員工能否持續(xù)地獲得高工資，不僅取決于職務(wù)的晉升，更重要的是能否在履職過程中使職務(wù)的價值充分發(fā)揮出來。 發(fā)放方式：年終以獎金形式，提取年薪。隨著公司的健康成長，可以考慮對公司的要職要員實行 “貢獻(xiàn)年薪制 ”。 業(yè)績獎金發(fā)放表（表 9） 74 上海踏浪企業(yè)管理咨詢有限公司 擁有龐大的管理資料庫 ⑵超額完成任務(wù)獎 銷售部門或個人在完成本年度銷售目標(biāo)的基礎(chǔ)上超額完成的部分按照銷售收入的一定百分比提取獎金，獎金提取率由公司在每年年初制定。 注意事項：享受此津貼者不享受加班津貼。 發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)：根據(jù)員工在職務(wù)等級工資表中的位置，進(jìn)行確定。參閱表 發(fā)放時間：每月與職能等級工資一起發(fā)放。 發(fā)放時間：每月與職能等級工資一起發(fā)放 加班類別 延長工作時間 休息日加班 法定休假加班加班津貼 1 .5 * N* 1 /(2 2 * 8 ) * A 2 .0 * N* 1 /(2 2 * 8 ) * A 3 * N* 1 /(2 2 * 8 ) * A加班津貼計算表（） 注：加班的小時數(shù)；月職務(wù)工資 70 上海踏浪企業(yè)管理咨詢有限公司 擁有龐大的管理資料庫 （ 3）出差津貼 發(fā)放對象：凡離開工作所在地到外省市出差者。 計算標(biāo)準(zhǔn)：發(fā)放主管認(rèn)可的加班時間，按加班者 “小時職務(wù)工資 ”計 算 ,加班以小時計算單位，不足一小時略去。 所在職務(wù)等級 一等 — 三等 四等 — 七等 八等 — 十等藏區(qū)津貼 ( 元 / 月 ) 600 800 1200藏區(qū)津貼一覽表（） 69 上海踏浪企業(yè)管理咨詢有限公司 擁有龐大的管理資料庫 （ 2）加班津貼 加班定義：凡制度工作時間以外的出勤為加班，主要指休息日、法 定休假日加班，以及八小時工作日的延長作業(yè)時間。 發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)：根據(jù)員工在職務(wù)等級工資表中的位置，進(jìn)行確定。（如：若明年凈利潤增長 50%，則可定為 1點 ；若明年凈利潤減少 50%，則可定為 1點 。 自然退等：在某一等中薪級退至 1級，若有退級情況出現(xiàn)，則自然退 到比其低一等對應(yīng)金額的薪級。 64 上海踏浪企業(yè)管理咨詢有限公司 擁有龐大的管理資料庫 薪等調(diào)整 補(bǔ)充說明：晉等后，薪級的確定依工資表 對應(yīng)金額上靠；退等后， 薪級的確定依工資表對應(yīng)金額下靠。 調(diào)降說明：年末降等時，若所在等級工資小于低一等的 30級工資，則 降等，否則，則在年末調(diào)降兩次薪級。否則，則在年末調(diào)升兩次薪級。 薪級調(diào)整基準(zhǔn)（表 7） 累計分值 ( 半年兩次 ) 升（降）級10 + 29 ， 8 + 17 ， 6 ， 5 04 ， 3 12 262 上海踏浪企業(yè)管理咨詢有限公司 擁有龐大的管理資料庫 薪等調(diào)整： 調(diào)整頻率：每年調(diào)整一次薪等（或薪級） 調(diào)整順序：年終時先按照第三、四季度的兩次考評 結(jié)果調(diào)整薪級， 然后再綜合一、二、三、四季度的總得分調(diào)整薪等 （薪 級）參閱表 8。 人事考核積分表（表 6） 評語 極佳 優(yōu)秀 良好 合格 不合格考核結(jié)果 S A B C D分值 5 4 3 2 161 上海踏浪企業(yè)管理咨詢有限公司 擁有龐大的管理資料庫 ?薪級調(diào)整：每季度考評一次，半年調(diào)整一次，調(diào)整的依據(jù)是兩次得分的累計分值。 薪級進(jìn)入?yún)^(qū)間表（表 4） 博士 （博士后） 60 上海踏浪企業(yè)管理咨詢有限公司 擁有龐大的管理資料庫 ⑶與考核制度結(jié)合的職能工資的調(diào)整： 換算：將考核結(jié)果換算成分值。 59 上海踏浪企業(yè)管理咨詢有限公司 擁有龐大的管理資料庫 學(xué)位薪級 初 中（小學(xué)） 高中（中專） 大學(xué)（大專） 碩士（ MBA ）3029厖?.厖?.厖?.10987654321薪級的進(jìn)入： 薪級的進(jìn)入依據(jù) “學(xué)位 ”，即每個人取得的最高學(xué)位。 58 上海踏浪企業(yè)管理咨詢有限公司 擁有龐大的管理資料庫 ?薪等的進(jìn)入（確定起跑線） ? ?“薪等 ”根據(jù)職務(wù)等級表（表 2）和職類區(qū)間（表 3）確定，不能 ?完全判斷的，盡量按照各職類中較低的職等進(jìn)入。 接下來就要將永興公司的所有員工 ,按照以往的工資慣性轉(zhuǎn)入職能工資制度中，為每個人確定任職資格等級。 55 上海踏浪企業(yè)管理咨詢有限公司 擁有龐大的管理資料庫 職類區(qū)間（表 3） 職層 職類職等經(jīng)營類 管理類 專業(yè)類 業(yè)務(wù)類 操作類 事務(wù)類十九八七六五四三二一高層中層基層56 上海踏浪企業(yè)管理咨詢有限公司 擁有龐大的管理資料庫 職務(wù)等級表（其中每個職等中又分為 30個級別）（表 2） 職層 決策 管理 專業(yè) 業(yè)務(wù) 操作 事物十九 總裁八 總經(jīng)理七六 總工五 部門經(jīng)理 高級工程師四 部門主管 工程師 特級業(yè)務(wù)員三 助理工程師 高級業(yè)務(wù)員 高級工二 技術(shù)員 中級業(yè)務(wù)員 中級工一 初級業(yè)務(wù)員 初級工 事物員JSM 職類 職等 57 上海踏浪企業(yè)管理咨詢有限公司 擁有龐大的管理資料庫 任職資格等級進(jìn)入 當(dāng)公司的任職資格能力分層、分類、分等、分級確定后，等于構(gòu)筑了一個較完善的框架。 ? 非歧視原則 ? 拉開差距，并不意味著對某一職類的歧視，而且員工可以在自我開發(fā)的基礎(chǔ)上，通過職類轉(zhuǎn)換，進(jìn)入更新的職能等級。 職類區(qū)間的設(shè)置原則 ?預(yù)設(shè)原則 職類區(qū)間要涵蓋本職層所有職務(wù)（崗位）的任職資格 ? 能力，必須為 資格能力的提高預(yù)設(shè)足夠的空間。下限是其任職資格能力起跑點，上限是其任職資格 能力的終極目標(biāo)。職務(wù)等級越高，相對價值越 大。（如：管理層，操作層） 分類：按承擔(dān)職務(wù)（崗位）的性質(zhì)，分出不同內(nèi)容的資格能力，是橫向劃分。 任職資格劃分是指對承擔(dān)職務(wù)（崗位）資格與能力的制度性區(qū)分。 ?在十等中，各等之間設(shè)計有大致相近的等差，同等各級之間保持著固定的級差。 代號 A B C1 C2 C3含義 職務(wù)工資 津貼補(bǔ)助 業(yè)績獎金 超額獎金 年薪工資分類 適用范圍 工資結(jié)構(gòu) 系數(shù)值一 總部職員 k*A+B+C1 k=二 營銷人員 k*A+B+C2 k=三 要職要員 k*A+B+C3 k=46 上海踏浪企業(yè)管理咨詢有限公司 擁有龐大的管理資料庫 ⑴職能等級工資表的確定 ⑵職能等級的進(jìn)入 ⑶與考核制度結(jié)合的職能工資的調(diào)整 ⑷與薪點相結(jié)合的職能工資的調(diào)整 ㈥薪酬體系的內(nèi)容 47 上海踏浪企業(yè)管理咨詢有限公司 擁有龐大的管理資料庫 職等 ⑴職能等級工資表的確定 ?為了保持薪點的連續(xù)性，各等薪點數(shù)系列