某公司薪酬體系咨詢項(xiàng)目建議報(bào)告(參考版)
2025-03-06 13:38本頁面
【正文】 下午 11時(shí) 6分 23秒 下午 11時(shí) 6分 23:06: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blanditut cursus. 感謝您的下載觀看 專家告訴 。 2023年 3月 下午 11時(shí) 6分 :06March 21, 2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 :06:2323:06:23March 21, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 23:06:2323:06:2323:06Tuesday, March 21, 2023 1知人者智，自知者明。 23:06:2323:06:2323:063/21/2023 11:06:23 PM 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 下午 11時(shí) 6分 23秒 下午 11時(shí) 6分 23:06: 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 2023年 3月 下午 11時(shí) 6分 :06March 21, 2023 1少年十五二十時(shí)，步行奪得胡馬騎。 :06:2323:06:23March 21, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 :06:2323:06Mar2321Mar23 1世間成事，不求其絕對(duì)圓滿，留一份不足，可得無限完美。 , March 21, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 2023年 3月 21日星期二 11時(shí) 6分 23秒 23:06:2321 March 2023 1做前，能夠環(huán)視四周；做時(shí)，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 2023年 3月 21日星期二 下午 11時(shí) 6分 23秒 23:06: 1比不了得就不比，得不到的就不要。 23:06:2323:06:2323:06Tuesday, March 21, 2023 1乍見翻疑夢(mèng)，相悲各問年。 23:06:2323:06:2323:063/21/2023 11:06:23 PM 1以我獨(dú)沈久，愧君相見頻。 ?東電茂霖 目錄 項(xiàng)目背景及項(xiàng)目目標(biāo) 項(xiàng)目流程及工作方法 咨詢團(tuán)隊(duì)和咨詢案例 周期、報(bào)價(jià)及其他 項(xiàng)目周期 單位：周 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 ? 階段 0：項(xiàng)目計(jì)劃 ? 階段 1：現(xiàn)狀診斷 ? 階段 2：組織架構(gòu) ? 階段 3：崗位體系 ? 階段 4：薪酬體系 ? 階段 5：績(jī)效體系 ? 階段 6：跟蹤實(shí)施 （ 3個(gè)月） 項(xiàng)目報(bào)價(jià) ? 項(xiàng)目總價(jià) =顧問費(fèi)用 +專家費(fèi)用 其中： 顧問費(fèi)用 =400*50*3=60000元 專家費(fèi)用 =3000*2=6000元 總計(jì)： 66000元 注意： 個(gè)人合作的費(fèi)用中不包括稅金，咨詢服務(wù)業(yè)的稅率約為 6% 個(gè)人合作的付款方式建議采用現(xiàn)金或支票的方式 ?個(gè)人合作的方式 ? 項(xiàng)目總價(jià) =顧問費(fèi)用 +培訓(xùn)費(fèi)用 +服務(wù)費(fèi)用 其中： 顧問費(fèi)用 =800*50*3=120230元 培訓(xùn)費(fèi)用 =2023*5=10000元 服務(wù)費(fèi)用 =2023*3=6000元 總計(jì)： 136000元 ?公司合作的方式 項(xiàng)目合作中的要點(diǎn) ? 雙方應(yīng)本著友好合作的原則，確保顧問與員工之間信息溝通保持順暢，工作安排能有效執(zhí)行 ? 企業(yè)需為在開展的各項(xiàng)項(xiàng)目活動(dòng)提供資源支持，包括：項(xiàng)目所需信息、資料的準(zhǔn)備；提供單獨(dú)的工作場(chǎng)所、辦公設(shè)備、耗材和用品；安排安信項(xiàng)目人員的餐飲和必要的交通等 ? 企業(yè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)妥善安排好本職工作，避免與項(xiàng)目組工作內(nèi)容發(fā)生沖突 ? 在項(xiàng)目開展的過程中，顧問團(tuán)隊(duì)每周會(huì)制定全周工作總結(jié)和下周工作計(jì)劃，如無異議，企業(yè)應(yīng)堅(jiān)決貫徹執(zhí)行 ? 企業(yè)需保留項(xiàng)目監(jiān)督權(quán)和客觀建議的權(quán)利，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)及時(shí)與顧問保持溝通，確保問題的有效改進(jìn) ? 未經(jīng)允許，項(xiàng)目組成員不得將項(xiàng)目過程中、后的產(chǎn)出（各種載體的資料、信息等）泄露至項(xiàng)目組之外任何人員 ? 為促進(jìn)項(xiàng)目達(dá)成，成員須承擔(dān)臨時(shí)、突發(fā)性事務(wù)處理責(zé)任 謝 謝！ 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。
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