【摘要】徐州垞城電力有限責(zé)任公司薪酬調(diào)查建議報(bào)告一、基本理念未來(lái)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的核心是人才的競(jìng)爭(zhēng),對(duì)行業(yè)內(nèi)經(jīng)營(yíng)管理人才、專業(yè)技術(shù)人才的爭(zhēng)奪是決定企業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)勝負(fù)的關(guān)鍵。我們希望能站在客觀的立場(chǎng)上,為徐州垞城電力有限公司設(shè)計(jì)符合現(xiàn)代管理學(xué)思想的、能充分激勵(lì)人的、公平合理的薪酬管理方案。根據(jù)可比性原則,本次薪酬調(diào)查主要以相近規(guī)模、相近行業(yè)、相近地區(qū)公司人才市場(chǎng)價(jià)格為主要參照基準(zhǔn),
2025-06-28 04:10
【摘要】x油脂有限公司戰(zhàn)略規(guī)劃和管理提升咨詢項(xiàng)目建議書(shū)重要說(shuō)明該項(xiàng)目建議書(shū)基于我們對(duì)浙江x萬(wàn)達(dá)油脂有限公司(以下簡(jiǎn)稱萬(wàn)達(dá)油脂)需求提出的初步設(shè)想。這些初步設(shè)想是在對(duì)萬(wàn)達(dá)油脂極其有限的了解基礎(chǔ)上提出的,遠(yuǎn)不是y的最終結(jié)論。我們認(rèn)為,要提出既有前瞻性,又切合萬(wàn)達(dá)油脂實(shí)際的管理咨詢方案,需要:(1)深入廣泛的內(nèi)部訪談;(2)具體情況的詳細(xì)分析;
2025-01-07 11:02
【摘要】咨詢項(xiàng)目建議書(shū)———項(xiàng)目目標(biāo)、內(nèi)容和方法1為了回答以上關(guān)鍵問(wèn)題,羅蘭?貝格公司建議如下具體目標(biāo)項(xiàng)目的具體目標(biāo)1.通過(guò)對(duì)現(xiàn)有業(yè)務(wù)的深入分析和消費(fèi)者調(diào)查的結(jié)果,確定美特斯邦威現(xiàn)有業(yè)務(wù)未來(lái)的發(fā)展?jié)摿?.通過(guò)對(duì)各細(xì)分市場(chǎng)的分析,消費(fèi)者消費(fèi)習(xí)慣的準(zhǔn)確了解,以及國(guó)際成功企業(yè)的基準(zhǔn)比較和經(jīng)驗(yàn)借鑒,選擇美特斯邦威適合的增長(zhǎng)機(jī)會(huì)3.制定戰(zhàn)略目
2025-01-20 13:11
【摘要】ManagementandTechnologyConsultants2023年5美的集團(tuán)管控模式、公司治理和組織架構(gòu)管理咨詢項(xiàng)目建議書(shū)2目錄?畢博管理咨詢公司簡(jiǎn)介?畢博對(duì)管控模式、公司治理和組織架構(gòu)的認(rèn)識(shí)?管控模式、公司治理和組織架構(gòu)的案例分析?畢博對(duì)美的集團(tuán)管理咨詢項(xiàng)目的理解?畢博為美的集團(tuán)管理咨詢項(xiàng)目制定
2025-03-04 13:19
【摘要】★機(jī)密武漢天澄環(huán)??萍脊煞萦邢薰拘匠牦w系設(shè)計(jì)報(bào)告目 錄第一章總則 3第二章薪酬總額 5第三章固定工資 6第四章績(jī)效工資 9第五章獎(jiǎng)金 10第六章附加工資 13第七章年薪制 15第八章崗位績(jī)效工資制 17第九章技術(shù)績(jī)效工資制 1
2025-08-01 22:04
【摘要】1中青旅控股股份有限公司管理咨詢項(xiàng)目建議書(shū)和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司HJVANGUARDRESEARCHANDCONSULTING,2023年6月1日2一、項(xiàng)目背景二、項(xiàng)目總目標(biāo)三、項(xiàng)目設(shè)計(jì)總思路四、項(xiàng)目實(shí)施原則五、項(xiàng)目實(shí)施流程六、項(xiàng)目進(jìn)度安排七、項(xiàng)目最終成果八、項(xiàng)目咨詢費(fèi)及其它
2025-01-20 13:29
【摘要】**公司的需求咨詢顧問(wèn)的支持?薪酬與績(jī)效體系中的種種問(wèn)題已嚴(yán)重影響到人才的引進(jìn)與隊(duì)伍的穩(wěn)定:薪酬水準(zhǔn)與行業(yè)、地方不對(duì)接;薪酬結(jié)構(gòu)與市場(chǎng)不對(duì)接;薪酬模式與國(guó)家法規(guī)不對(duì)接;談判工資現(xiàn)象較為嚴(yán)重;薪酬剛性強(qiáng)、沒(méi)有預(yù)留績(jī)效考核接口;績(jī)效考核困惑多?結(jié)合咨詢顧問(wèn)對(duì)服裝行業(yè)的深刻理解以及基于對(duì)客戶經(jīng)營(yíng)理念和模式的深刻把握,進(jìn)行工作分析和崗
2025-01-07 10:19
【摘要】MedJakeConsulting中山生物工程有限公司績(jī)效管理咨詢項(xiàng)目建議書(shū)MedJakeConsulting目錄?項(xiàng)目背景?項(xiàng)目目標(biāo)?項(xiàng)目流程?項(xiàng)目?jī)?nèi)容?項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)?項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理?項(xiàng)目成員MedJakeConsulting項(xiàng)目背景中山生物工程有限公司由中山大
2025-01-07 13:17
【摘要】基于戰(zhàn)略的薪酬體系設(shè)計(jì)主講人:張建國(guó)華夏基石人力資源管理咨詢有限公司()1、薪酬系統(tǒng)設(shè)計(jì)應(yīng)如何與組織的戰(zhàn)略目標(biāo)、價(jià)值理念相一致?基于戰(zhàn)略與競(jìng)爭(zhēng)的需要對(duì)企業(yè)內(nèi)部各類人員進(jìn)行價(jià)值排序,并確定各自的價(jià)值。2、資本所有者與勞動(dòng)者的關(guān)系不再是簡(jiǎn)單的雇傭關(guān)系,而是貨幣資本與人力資本的對(duì)等關(guān)系,
2025-01-22 04:38
【摘要】××績(jī)效管理咨詢項(xiàng)目高層匯報(bào)版湖南長(zhǎng)沙2023年8月1日3/22/202312023ZLZK-PM-KICKOFF績(jī)效管理體系提升咨詢中聯(lián)重科?項(xiàng)目概述和回顧?績(jī)效獎(jiǎng)金管理辦法?員工職業(yè)發(fā)展系統(tǒng)?人力資源部管理流程?計(jì)件工人管理辦法?通過(guò)績(jī)效管理,加強(qiáng)中聯(lián)
2025-03-08 10:15
【摘要】高科技行業(yè)1?績(jī)效管理體系定義及其設(shè)計(jì)原則?績(jī)效管理體系的具體設(shè)計(jì)?績(jī)效管理流程和關(guān)鍵部門(mén)角色與職能?關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)?績(jī)效管理體系的實(shí)施建議目錄高科技行業(yè)2新的組織和運(yùn)作模式的高效運(yùn)作,要求總部和業(yè)務(wù)職能對(duì)業(yè)務(wù)的有效支持和服務(wù),這也是紫光目前在績(jī)效管理中存在主要問(wèn)題之一總部職能部門(mén)
2025-02-26 10:34
【摘要】12023-5-3管理體制建設(shè)咨詢項(xiàng)目建議書(shū)版權(quán)所有,僅供內(nèi)部使用,未經(jīng)書(shū)面許可,其他仸何機(jī)構(gòu)丌得擅自傳閱、引用戒復(fù)制2一、版權(quán)聲明不前言事、項(xiàng)目背景三、博格對(duì)二港務(wù)建設(shè)需求的理解及相關(guān)的理論不觀點(diǎn)四、項(xiàng)目的思路和總體目標(biāo)七、項(xiàng)目實(shí)施時(shí)程計(jì)劃六、各階段主要輔導(dǎo)內(nèi)容、方式、要求不成果觃劃
【摘要】1EPIConsulting(China)Ltd.經(jīng)盛國(guó)際管理咨詢(中國(guó))公司EPIConsulting(China)Ltd.人類因夢(mèng)想而偉大,企業(yè)因文化而繁榮2EPIConsulting(China)Ltd.本建議書(shū)含有經(jīng)盛國(guó)際專有及保密信息,除供客戶用于評(píng)估本
2025-01-20 13:08
【摘要】杭州某容器有限公司戰(zhàn)略咨詢項(xiàng)目建議書(shū)目錄1項(xiàng)目背景及目標(biāo)2項(xiàng)目的內(nèi)容和思路3項(xiàng)目的工作步驟和主要工作成果4項(xiàng)目安排、運(yùn)作方式5x相關(guān)咨詢案例舉例6x管理咨詢簡(jiǎn)介目錄1項(xiàng)目背景及目標(biāo)2項(xiàng)目的內(nèi)容和思路3項(xiàng)目的工作步驟和主要工作成果4項(xiàng)目安排、運(yùn)作方式5x相關(guān)咨詢案例舉例6x管理咨詢簡(jiǎn)介公司背景由全球500強(qiáng)企
2025-02-16 12:40
【摘要】績(jī)效考核管理咨詢項(xiàng)目建議書(shū)2023年4月5日北京貝爾通信設(shè)備制造有限公司機(jī)密2023-03-0112023ORIGIN-HR-PROPOSAL、版權(quán)所有北京貝爾人力資源咨詢項(xiàng)目建議書(shū)本項(xiàng)目建議書(shū)為新華信和北京貝爾的機(jī)密文件未經(jīng)對(duì)方書(shū)面同意,新華信和北京貝爾任何一方不得向第三方透露雙方洽談的情況以及簽署的任何文件
2025-03-09 12:02