某公司薪酬體系咨詢項(xiàng)目建議報(bào)告(存儲(chǔ)版)
【正文】 工商管理、化工雙碩士，就職于多家大型企業(yè)集團(tuán)公司，擔(dān)任人力資源高層經(jīng)理職務(wù)，對(duì)人力資源管理有其獨(dú)到見(jiàn)解。 ?沈陽(yáng)新松機(jī)器人 ? 遼寧汽貿(mào)集團(tuán)有限公司是一個(gè)集汽車、配件銷售、維修服務(wù)、汽車置換、二手車交易等汽車相關(guān)產(chǎn)業(yè)于一體的大型國(guó)有控股企業(yè)。 23:06:2323:06:2323:063/21/2023 11:06:23 PM 1以我獨(dú)沈久，愧君相見(jiàn)頻。 , March 21, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒(méi)有。 下午 11時(shí) 6分 23秒 下午 11時(shí) 6分 23:06: 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 2023年 3月 下午 11時(shí) 6分 :06March 21, 2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 :06:2323:06:23March 21, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 3月 下午 11時(shí) 6分 :06March 21, 2023 1少年十五二十時(shí)，步行奪得胡馬騎。 2023年 3月 21日星期二 11時(shí) 6分 23秒 23:06:2321 March 2023 1做前，能夠環(huán)視四周；做時(shí)，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 ?東電茂霖 目錄 項(xiàng)目背景及項(xiàng)目目標(biāo) 項(xiàng)目流程及工作方法 咨詢團(tuán)隊(duì)和咨詢案例 周期、報(bào)價(jià)及其他 項(xiàng)目周期 單位：周 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 ? 階段 0：項(xiàng)目計(jì)劃 ? 階段 1：現(xiàn)狀診斷 ? 階段 2：組織架構(gòu) ? 階段 3：崗位體系 ? 階段 4：薪酬體系 ? 階段 5：績(jī)效體系 ? 階段 6：跟蹤實(shí)施 （ 3個(gè)月） 項(xiàng)目報(bào)價(jià) ? 項(xiàng)目總價(jià) =顧問(wèn)費(fèi)用 +專家費(fèi)用 其中： 顧問(wèn)費(fèi)用 =400*50*3=60000元 專家費(fèi)用 =3000*2=6000元 總計(jì)： 66000元 注意： 個(gè)人合作的費(fèi)用中不包括稅金，咨詢服務(wù)業(yè)的稅率約為 6% 個(gè)人合作的付款方式建議采用現(xiàn)金或支票的方式 ?個(gè)人合作的方式 ? 項(xiàng)目總價(jià) =顧問(wèn)費(fèi)用 +培訓(xùn)費(fèi)用 +服務(wù)費(fèi)用 其中： 顧問(wèn)費(fèi)用 =800*50*3=120230元 培訓(xùn)費(fèi)用 =2023*5=10000元 服務(wù)費(fèi)用 =2023*3=6000元 總計(jì)： 136000元 ?公司合作的方式 項(xiàng)目合作中的要點(diǎn) ? 雙方應(yīng)本著友好合作的原則，確保顧問(wèn)與員工之間信息溝通保持順暢，工作安排能有效執(zhí)行 ? 企業(yè)需為在開(kāi)展的各項(xiàng)項(xiàng)目活動(dòng)提供資源支持，包括：項(xiàng)目所需信息、資料的準(zhǔn)備；提供單獨(dú)的工作場(chǎng)所、辦公設(shè)備、耗材和用品；安排安信項(xiàng)目人員的餐飲和必要的交通等 ? 企業(yè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)妥善安排好本職工作，避免與項(xiàng)目組工作內(nèi)容發(fā)生沖突 ? 在項(xiàng)目開(kāi)展的過(guò)程中，顧問(wèn)團(tuán)隊(duì)每周會(huì)制定全周工作總結(jié)和下周工作計(jì)劃，如無(wú)異議，企業(yè)應(yīng)堅(jiān)決貫徹執(zhí)行 ? 企業(yè)需保留項(xiàng)目監(jiān)督權(quán)和客觀建議的權(quán)利，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題應(yīng)及時(shí)與顧問(wèn)保持溝通，確保問(wèn)題的有效改進(jìn) ? 未經(jīng)允許，項(xiàng)目組成員不得將項(xiàng)目過(guò)程中、后的產(chǎn)出（各種載體的資料、信息等）泄露至項(xiàng)目組之外任何人員 ? 為促進(jìn)項(xiàng)目達(dá)成，成員須承擔(dān)臨時(shí)、突發(fā)性事務(wù)處理責(zé)任 謝 謝！ 靜夜四無(wú)鄰，荒居舊業(yè)貧。主導(dǎo)產(chǎn)品涵蓋工業(yè)機(jī)器人、特種機(jī)器人、物流與倉(cāng)儲(chǔ)自動(dòng)化、大型自動(dòng)化生產(chǎn)線、電阻焊設(shè)備、智能卡設(shè)備等多個(gè)領(lǐng)域，并為用戶提供完整的解決方案和交鑰匙工程。行業(yè)數(shù)據(jù)、客戶經(jīng)驗(yàn)可以做到充分共享，可以為項(xiàng)目提供客觀的標(biāo)桿數(shù)據(jù)。 職業(yè)生涯設(shè)計(jì)： 包括個(gè)人成長(zhǎng)機(jī)會(huì)、能力提高、組織團(tuán)隊(duì)進(jìn)步、以及雇傭關(guān)系的穩(wěn)定安全。產(chǎn)品已通過(guò) ISO9001質(zhì)量認(rèn)證，并多次榮獲部?jī)?yōu)、省優(yōu)稱號(hào)，贏得用戶的好評(píng)，是倉(cāng)儲(chǔ)物流設(shè)備更新?lián)Q代產(chǎn)品，產(chǎn)品行銷全國(guó)，廣泛用于航天航空，煙草，機(jī)械，石化，醫(yī)藥，電子，檔案，碼頭，鐵路，汽車等行業(yè)。 項(xiàng)目目標(biāo) 經(jīng)與沈飛倉(cāng)儲(chǔ)公司管理人員、基層員工的多方面接觸，初步了解公司對(duì)薪酬體系項(xiàng)目的需求目標(biāo)包括： ? 設(shè)計(jì)基于公司現(xiàn)階段發(fā)展特征的薪酬體系 ? 以薪酬體系為核心，建立起包括組織、流程、崗位、績(jī)效的人力資源管理平臺(tái) ? 改善員工的工作心態(tài)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)和員工的共同發(fā)
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