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正文內(nèi)容

某公司薪酬改革咨詢報告-展示頁

2025-03-10 13:00本頁面
  

【正文】 要管人員編制 ?責任落實原則 ?總量可控原則 ?前后線分開原則 來自 中國最大的資料庫下載 11 薪酬改革內(nèi)容之一 薪酬總量確定的變化 薪酬總量 業(yè)務(wù)總量 薪酬總量 業(yè)務(wù)總量 薪酬以提獎為主,薪酬總量與業(yè)務(wù)的連動性強 薪酬以全預算管理,薪酬總量與業(yè)務(wù)的連動性減弱 原體系 新體系 薪酬總量不再與業(yè)務(wù)高度連動,由預算決定, 總額度合理分配,有效管控 機構(gòu)A類額度機構(gòu)前線額度機構(gòu)后線額度專業(yè)公司額度來自 中國最大的資料庫下載 12 薪酬改革內(nèi)容之二 —— “四定”是薪酬改革的基本控制手段 定 量 確定部門職責內(nèi)每一項工作的工作耗時,并合計匯總出部門的工作總量 定 編 根據(jù)工作總量,以每年 255天計,得出部門完成所需工作的最基本人力 定 崗 確定崗位名稱及其編制,以及聘任的基本標準和考核指標 定 員 對崗位人員進行測評與分析,依據(jù)結(jié)果確定各崗位合格人選 基于部門最優(yōu)化配置的四定原則 來自 中國最大的資料庫下載 13 加薪幅度 減薪幅度 少數(shù)特別優(yōu)秀員工大幅加薪 部分優(yōu)秀員工較大幅度加薪 大部分的員工能夠加薪 少數(shù)不合格員工不加薪 極少數(shù)的劣績員工降薪 加薪幅度(斜率)和總體加薪額度(面積)根據(jù)部門考核結(jié)果排名確定 加薪所在比例區(qū)間根據(jù)員工個人在部門考核排名確定 薪酬改革內(nèi)容之二(續(xù)) —— “四定”是薪酬改革的基本控制手段 來自 中國最大的資料庫下載 14 ?前后線界定 ?前線薪酬制度 ?后線薪酬制度 項目 具 體 描 述 結(jié)果 前線指直接服務(wù)于外勤的崗位。機構(gòu) A類干部薪酬由職位工資、職務(wù)津貼、地區(qū)津貼和超額獎組成,薪酬差別體現(xiàn)責任差別、績效差別和能力差別。薪酬總量考慮投入產(chǎn)出比。 ?改革的特點是:前后線分開,后線從提獎轉(zhuǎn)預算、薪酬與考核緊密掛鉤,運用考核拉開薪酬差距,薪酬制度公開透明,重點向 A類干部、專業(yè)技術(shù)人員和關(guān)鍵崗位人員傾斜。 ?薪酬改革的目標是:人員精(最好的人才在公司)、薪酬優(yōu)(同行業(yè) 中薪酬最好)、成本降(人力成本持續(xù)下降)、業(yè)務(wù)增(優(yōu)勢的市場競爭力)。來自 中國最大的資料庫下載 壽險薪酬改革小組 2023年 7月 14日 **公司薪酬改革匯報 來自 中國最大的資料庫下載 1 C O N S U L T I N G 來自 中國最大的資料庫下載 2 主要內(nèi)容 主要結(jié)論 薪酬改革的原因 薪酬改革的目的 薪酬改革的原則 薪酬改革的內(nèi)容 薪酬改革的特征 薪酬改革的保障措施 總結(jié) 來自 中國最大的資料庫下載 3 主要結(jié)論 ?良好的內(nèi)部競爭機制是公司永續(xù)發(fā)展的核心。薪酬體制是關(guān)系平安落實“競爭、激勵、淘汰”三大機制的制度條件和運作指南。運用薪酬改革,加強激勵功能,理順內(nèi)部競爭秩序,提升平安整體競爭力。薪酬改革體現(xiàn)崗位差別、績效差別和能力差別,建立多條晉升通道。 ?前線人員收入主要依據(jù)業(yè)績提獎,后線采用固定月薪制度。 ?專業(yè)技術(shù)津貼依舊保留,專業(yè)技術(shù)人員薪酬的變化與其技術(shù)等級評聘和業(yè)績考核直接掛鉤,普通員工薪酬變化與每年的考核緊密聯(lián)系,可升可降。如三級機構(gòu)負責人、區(qū)經(jīng)理、組訓和營銷部經(jīng)理等崗位,后線指除前線崗位以外的所有內(nèi)勤崗位,如核保崗、清分崗、人員管理崗等。 后線薪酬制度注重內(nèi)勤收入的穩(wěn)定性,月工資采用效能工資,年末考核,加薪與機構(gòu)整體業(yè)績和個人工作成效相關(guān)。 ?前線崗位月收入波動大,與業(yè)績掛鉤緊密,激勵性強。 前后線界定及制度建立 薪酬改革內(nèi)容之三 來自 中國最大的資料庫下載 15 薪酬改革內(nèi)容之四 業(yè)績提獎 保障性底薪,與個人特質(zhì)相關(guān): 學歷 工齡、司齡 工作表現(xiàn) 崗位性質(zhì) 三級機構(gòu):銷售負責人、營業(yè)區(qū)經(jīng)理、 組訓、督導、人管、業(yè)管 二級機構(gòu):營業(yè)區(qū)里的區(qū)經(jīng)理、組訓 、督導、人管、業(yè)管 前線人員界定 前線薪酬結(jié)構(gòu) 來自 中國最大的資料庫下載 16 薪酬改革內(nèi)容之五 后線薪酬轉(zhuǎn)套 現(xiàn)在工資體系 新的工資體系
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