5s精益管理活動(dòng)教程(ppt39頁(yè))(參考版)
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【正文】 2023年 3月 8日星期三 10時(shí) 6分 38秒 22:06:388 March 2023 ? 1一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。 2023年 3月 8日星期三 下午 10時(shí) 6分 38秒 22:06: ? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過(guò)于提升自我。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 :06:3822:06Mar238Mar23 ? 1越是無(wú)能的人，越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 , March 8, 2023 ? 閱讀一切好書(shū)如同和過(guò)去最杰出的人談話(huà)。 2023年 3月 8日星期三 10時(shí) 6分 38秒 22:06:388 March 2023 ? 1空山新雨后，天氣晚來(lái)秋。 。 :06:3822:06:38March 8, 2023 ? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 :06:3822:06Mar238Mar23 ? 1世間成事，不求其絕對(duì)圓滿(mǎn)，留一份不足，可得無(wú)限完美。 , March 8, 2023 ? 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒(méi)有。 2023年 3月 8日星期三 10時(shí) 6分 38秒 22:06:388 March 2023 ? 1做前，能夠環(huán)視四周；做時(shí)，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線(xiàn)向前。 。 :06:3822:06:38March 8, 2023 ? 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國(guó)見(jiàn)青山。 :06:3822:06Mar238Mar23 ? 1故人江海別，幾度隔山川。 , March 8, 2023 ? 雨中黃葉樹(shù)，燈下白頭人。 5S精益管理活動(dòng) 熱忱希望廣大員工對(duì) 《 5S管理操作手冊(cè) 》 、 《 5S實(shí)施方案 》 和 5S的相關(guān)知識(shí)要勤學(xué)習(xí)，要領(lǐng)會(huì)，常行為，并循序漸進(jìn)、持之以恒，不斷規(guī)范自己的日常工作，促使 5S活動(dòng)向“形式化 — 行事化 — 習(xí)慣化”演變，為企業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 難點(diǎn) 是感受 5S的效果，工作習(xí)慣的改變。 誤區(qū)六：開(kāi)展 5S活動(dòng)是靠員工自發(fā)的行為 問(wèn)題說(shuō)明： 這種認(rèn)識(shí)混淆了全員參與和自發(fā)行動(dòng)的含義，認(rèn)為強(qiáng)調(diào)全員參與就是要求員工自發(fā)參與。僅靠員工自發(fā)的行動(dòng)是無(wú)法取得活動(dòng)成功的。 誤區(qū)五： 5S活動(dòng)的推進(jìn)就是 5S檢查 問(wèn)題說(shuō)明： 誤認(rèn)為推進(jìn) 5S就是定期對(duì)職場(chǎng)進(jìn)行檢查評(píng)比； 用檢查代替了整體活動(dòng)的推進(jìn)； 將 5S活動(dòng)的內(nèi)容僵化、固化。它只是一桿標(biāo)尺，并不能代替被衡量的對(duì)象。 5S認(rèn)識(shí)上的誤區(qū) 正確認(rèn)識(shí)和難點(diǎn)： 5S活動(dòng)具有豐富的內(nèi)容，應(yīng)該按照計(jì)劃循序漸進(jìn)地推進(jìn)，而檢查評(píng)比只是活動(dòng)內(nèi)容中很小的一部分，并不是 5S活動(dòng)的全部。 難點(diǎn) 是全員參與。 難點(diǎn) 是最高領(lǐng)導(dǎo)的真正重視，沒(méi)有最高領(lǐng)導(dǎo)的重視和參與， 5S難以有很好的效果。 誤區(qū)二： 5S就是把工作現(xiàn)場(chǎng)打掃干凈 問(wèn)題說(shuō)明： 抱有這種認(rèn)識(shí)的人并不了解 5S活動(dòng)的真正意義，混淆了 5S和大掃除之間的關(guān)系，簡(jiǎn)單地將 5S等同于打掃衛(wèi)生。 5S認(rèn)識(shí)上的誤區(qū) 正確認(rèn)識(shí)和難點(diǎn)： 5S活動(dòng)不僅要把工作現(xiàn)場(chǎng)打掃干凈，更重要的是通過(guò)持續(xù)不斷的改善活動(dòng)使現(xiàn)場(chǎng)管理水平不斷提升，并且讓員工 養(yǎng)成良好的習(xí)慣 ，最后達(dá)到“不用打掃也能時(shí)刻保持干凈”的目標(biāo)。因此， 5S并不是一項(xiàng)獨(dú)立的、額外的工作、而是 融入日常工作 的一種意識(shí)。 推行 5S的方法 明確職責(zé) 須不斷的整理、整頓自己的工作環(huán)境，物品、材料及資料不可亂放 及時(shí)處理不要物品，不可使其占用作業(yè)空間 維持通道的暢通和整潔 在規(guī)定地方放置工具、物品及文件等 滅火器、配電盤(pán)、開(kāi)關(guān)箱、電動(dòng)機(jī)、冷氣機(jī)等周?chē)獣r(shí)刻保持清潔 物品、設(shè)備要仔細(xì)的放，正確的放，安全的放，較大較重的堆在下層 負(fù)責(zé)保持自
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