[精選]精益生產(chǎn)5s(ppt39頁(yè))(參考版)

【摘要】LeanManufacturingConception精益生產(chǎn)精益生產(chǎn)5S5S的實(shí)施與現(xiàn)場(chǎng)改善1S-整理(Seiri)2S-整頓(Seiton)3S-清掃(Seiso)4S-清潔標(biāo)準(zhǔn)(Seiketsu)5S-素養(yǎng)(Shitsuke)什么是5S?因?yàn)槲鍌€(gè)單詞在日文發(fā)音的第一個(gè)字母都是“S”，還能提高生產(chǎn)效率

2025-01-28 22:30

[精選]5s精益管理活動(dòng)教程(ppt39頁(yè))(參考版)

【摘要】5S精益管理活動(dòng)教程品質(zhì)改善的利器課時(shí)安排及內(nèi)容*“5S”基本概念*“5S”的真諦*“5S”的推行方針*推行“5S”的目的和意義*推行“5S”的方法*“5S”認(rèn)識(shí)上的誤區(qū)本培訓(xùn)全程2小時(shí)，其內(nèi)容如下：5S精益管理活動(dòng)“5S”的基本概念“5S”的基本概念

2025-02-19 23:16

[精選]精益生產(chǎn)，5sppt55頁(yè)(參考版)

【摘要】精益生產(chǎn)精益制造是21世紀(jì)幾乎所有產(chǎn)業(yè)的主要制造模式，所以美國(guó)把它定為其國(guó)家2023年必須達(dá)到的目標(biāo)。在最小化經(jīng)濟(jì)批量的同時(shí)，提高品質(zhì)、效率和應(yīng)變能力，提高收益就是它的精髓。豐田生產(chǎn)方式?1950年，日本的豐田英二考察了美國(guó)底持律的福特公司的轎車廠。當(dāng)時(shí)這個(gè)廠每天能生產(chǎn)7000輛轎車

2025-01-24 01:42

[精選]5s精益生產(chǎn)tpm精要(ppt96頁(yè))(參考版)

【摘要】精益目錄八大板塊簡(jiǎn)介?現(xiàn)代企業(yè)老板如何選人?私人董事會(huì)——精益管理商學(xué)院QQ群310902460?世界級(jí)制造——精益制造工程師張克建?制造業(yè)保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的方法?精益生產(chǎn)入門?企業(yè)在市場(chǎng)（WTO）環(huán)境下“核心競(jìng)爭(zhēng)力”?中國(guó)企業(yè)如何實(shí)施精益生產(chǎn)管理?追求卓越的現(xiàn)場(chǎng)管理精益制

2025-02-19 23:12

[精選]精益生產(chǎn)5s培訓(xùn)課件(ppt55頁(yè))(參考版)

【摘要】精益生產(chǎn)精益制造是21世紀(jì)幾乎所有產(chǎn)業(yè)的主要制造模式，所以美國(guó)把它定為其國(guó)家2023年必須達(dá)到的目標(biāo)。在最小化經(jīng)濟(jì)批量的同時(shí)，提高品質(zhì)、效率和應(yīng)變能力，提高收益就是它的精髓。豐田生產(chǎn)方式?1950年，日本的豐田英二考察了美國(guó)底持律的福特公司的轎車廠。當(dāng)時(shí)這個(gè)廠每天能生產(chǎn)7000輛轎車

2025-01-28 22:31

5s、tpm、精益生產(chǎn)關(guān)系(ppt)-精益生產(chǎn)(參考版)

【摘要】2020/9/19第1頁(yè)2020/9/19第2頁(yè)以設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)為目標(biāo)以改善設(shè)備績(jī)效為目標(biāo)?設(shè)備應(yīng)有的標(biāo)識(shí)?設(shè)備狀態(tài)?應(yīng)有的清掃與潤(rùn)滑?設(shè)備日常維護(hù)保養(yǎng)?……?強(qiáng)化設(shè)備5S?設(shè)備自身改良?設(shè)備制度優(yōu)化?設(shè)備職責(zé)變革?自主保全+專業(yè)保全?設(shè)備業(yè)績(jī)分析與改進(jìn)?……全

2024-08-22 10:01

[精選]現(xiàn)場(chǎng)5s之精益生產(chǎn)基石(ppt51頁(yè))(參考版)

【摘要】個(gè)人經(jīng)歷?2023~2023在校學(xué)習(xí)工業(yè)工程專業(yè)。?2023~2023分別從事現(xiàn)場(chǎng)操作工、技術(shù)員、一線管理員。?2023至今從事IE工程師，主要職責(zé)是精益生產(chǎn)推進(jìn)工作?，F(xiàn)場(chǎng)5S——精益生產(chǎn)基石主講人：張大峰推行5S的感悟?5S本身是可以為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值的，即使沒有外部要求也應(yīng)該做好5S。?5S應(yīng)該在推進(jìn)

2025-02-09 11:11

[精選]精益生產(chǎn)與5s的講述(ppt56頁(yè))(參考版)

【摘要】ASK,thewaytolearn精益生產(chǎn)，5S分享人：ask123ASK,thewaytolearn精益生產(chǎn)精益制造是21世紀(jì)幾乎所有產(chǎn)業(yè)的主要制造模式，所以美國(guó)把它定為其國(guó)家2023年必須達(dá)到的目標(biāo)。在最小化經(jīng)濟(jì)批量的同時(shí)，提高品質(zhì)、效率和應(yīng)變能力，提高收益就是

2025-01-20 14:57

[精選]精益生產(chǎn)與5s現(xiàn)場(chǎng)管理(ppt72頁(yè))(參考版)

【摘要】華東理工大學(xué)商學(xué)院化學(xué)工業(yè)出版社化學(xué)工業(yè)出版社運(yùn)營(yíng)管理運(yùn)營(yíng)管理OperationsManagement???????????范體軍范體軍主講主講:?李淑霞李淑霞??????? 

2025-01-20 15:23

[精選]精益生產(chǎn),5s(1)(參考版)

【摘要】精益生產(chǎn)精益制造是21世紀(jì)幾乎所有產(chǎn)業(yè)的主要制造模式，所以美國(guó)把它定為其國(guó)家2023年必須達(dá)到的目標(biāo)。在最小化經(jīng)濟(jì)批量的同時(shí)，提高品質(zhì)、效率和應(yīng)變能力，提高收益就是它的精髓。豐田生產(chǎn)方式?1950年，日本的豐田英二考察了美國(guó)底持律的福特公司的轎車廠。當(dāng)時(shí)這個(gè)廠每天能生產(chǎn)7000輛轎車

2025-01-28 22:26

[精選]精益生產(chǎn)，5s(1)(參考版)

【摘要】精益生產(chǎn)精益制造是21世紀(jì)幾乎所有產(chǎn)業(yè)的主要制造模式，所以美國(guó)把它定為其國(guó)家2023年必須達(dá)到的目標(biāo)。在最小化經(jīng)濟(jì)批量的同時(shí)，提高品質(zhì)、效率和應(yīng)變能力，提高收益就是它的精髓。豐田生產(chǎn)方式?1950年，日本的豐田英二考察了美國(guó)底持律的福特公司的轎車廠。當(dāng)時(shí)這個(gè)廠每天能生產(chǎn)7000輛轎車

2025-01-24 02:02

[精選]5s管理與精益生產(chǎn)管理(ppt63頁(yè))(參考版)

【摘要】為了使您的培訓(xùn)更加有效生產(chǎn)基本：SQCD(Safety、Quality、Cost、Delivery)生產(chǎn)條件：5M（Man、Machine、Material、Method、Measurement）品質(zhì)基本：5S（Seiri、Seiton、Seisou、Seiketsu、Shituke）

2025-02-15 16:11

[精選]精益生產(chǎn)基礎(chǔ)篇之5s進(jìn)階(ppt66頁(yè))(參考版)

【摘要】1*?2023-2023YOUNGASSOCIATES,INC.傳遞價(jià)值成就卓越2023年8月精益生產(chǎn)基礎(chǔ)篇—5S進(jìn)階2當(dāng)今企業(yè)需要的是什么？無(wú)論如何，企業(yè)要想生存，首先必須獲得利潤(rùn)，如果沒有利潤(rùn)，企業(yè)將失去生產(chǎn)的條件。在不同的歷史階段，企業(yè)獲得利潤(rùn)的方法是不同的：

2025-01-22 16:35

[精選]精益生產(chǎn)與5s管理(參考版)

【摘要】精益生產(chǎn)管理精益生產(chǎn)管理—5S現(xiàn)場(chǎng)管理現(xiàn)場(chǎng)管理單元目錄單元目錄課程內(nèi)容1.企業(yè)經(jīng)營(yíng)的基本理念是什么？2.精益生產(chǎn)的誕生3.工作中的浪費(fèi)4.現(xiàn)場(chǎng)七大浪費(fèi)5.浪費(fèi)的層次6.精益思想7.精益生產(chǎn)體系第一單元第一單元——精益生產(chǎn)管理介紹精益生產(chǎn)管理介紹企業(yè)的基本經(jīng)營(yíng)理念1.為股東創(chuàng)造利潤(rùn)2、向

2025-02-01 15:44

[精選]現(xiàn)場(chǎng)5s——精益生產(chǎn)基石(參考版)

【摘要】個(gè)人經(jīng)歷?2023~2023在校學(xué)習(xí)工業(yè)工程專業(yè)。?2023~2023分別從事現(xiàn)場(chǎng)操作工、技術(shù)員、一線管理員。?2023至今從事IE工程師，主要職責(zé)是精益生產(chǎn)推進(jìn)工作。現(xiàn)場(chǎng)5S——精益生產(chǎn)基石主講人：張大峰推行5S的感悟?5S本身是可以為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值的，即使沒有外部要求也應(yīng)該做好5S。?5S應(yīng)該在推進(jìn)

2025-02-09 11:11

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精益生產(chǎn)5s(ppt39頁(yè))(已修改)

精益生產(chǎn)5s(ppt39頁(yè))(編輯修改稿)